【摘要】內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制調(diào)研報(bào)告 【篇一】內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制調(diào)研報(bào)告 一、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制工作的難點(diǎn) ?。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識不盡到位。人民銀行內(nèi)控制度主要目標(biāo)在于控制風(fēng)險(xiǎn),提高內(nèi)控制度執(zhí)行力對防范各類風(fēng)險(xiǎn)...
2024-12-06 06:27
【摘要】第八章 內(nèi)部控制及其測試與評價(jià)第一節(jié) 內(nèi)部控制的目標(biāo)與要素 一、內(nèi)部控制的定義與內(nèi)部控制目標(biāo) ?。ㄒ唬┒x 內(nèi)部控制,是指被審計(jì)單位為了保證業(yè)務(wù)活動(dòng)的有效進(jìn)行,保護(hù)資產(chǎn)的安全和完整,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正錯(cuò)誤與舞弊,保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、合法、完整而制定和實(shí)施的一系列政策、方案與程序等的總稱?! 。ǘ┠繕?biāo) 1.保證業(yè)務(wù)活動(dòng)按照適當(dāng)?shù)氖跈?quán)進(jìn)行?! ?.
2025-03-27 01:07
【摘要】內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)的差異與評價(jià)要點(diǎn)2023年3月?第240次授課主講人:曹軍武曹軍武簡介工作履歷專業(yè)經(jīng)歷:*國務(wù)院國資委風(fēng)險(xiǎn)管理專家*“海陸天空地”等央企風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控培訓(xùn)及咨詢*清華大學(xué)、北京大學(xué)、國家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授*國家住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部、清華大學(xué)18年工作背景*曾主持內(nèi)部控制和
2025-02-27 17:01
【摘要】公司治理與內(nèi)部控制第四章內(nèi)部控制評價(jià)?第一節(jié)內(nèi)部控制評價(jià)概述?第二節(jié)內(nèi)部控制評價(jià)的對象與內(nèi)容?第三節(jié)內(nèi)部控制缺陷的認(rèn)定?第四節(jié)內(nèi)部控制評價(jià)的方法?第五節(jié)內(nèi)部控制評價(jià)報(bào)告?為促進(jìn)企業(yè)全面評價(jià)內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)與運(yùn)行情況,規(guī)范內(nèi)部控制評價(jià)程序和評價(jià)報(bào)告,揭示和防范風(fēng)險(xiǎn),財(cái)政部等五部委專門制定了
2025-05-06 07:03
【摘要】淺談內(nèi)部控制與審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的研究成果。除了文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。學(xué)位論文作者簽名:日期:年月日學(xué)位論文版
2025-06-22 16:36
【摘要】1Internalcontrolandriskmanagement1.Internalcontrol--,standardandlegislationIn1985,theUnitedStatesinordertocurbthegrowingbusinessofaccountingfraudactivities,fo
2024-11-13 06:54
【摘要】內(nèi)部控制論文:出版企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向內(nèi)部控制研究【中文摘要】內(nèi)部控制經(jīng)歷了幾十年的發(fā)展與演進(jìn),逐漸形成了以保障效率、報(bào)告準(zhǔn)確、經(jīng)營合規(guī)為主要目標(biāo)的一套相對完整的體系。然而在當(dāng)今全球化、信息化程度日益加深的時(shí)代背景下,企業(yè)面臨的外部環(huán)境變得更加復(fù)雜和不確定,風(fēng)險(xiǎn)管理成為
2025-06-19 23:59
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(第二版)第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13(一)內(nèi)部牽制階段一般來說,內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類:一是實(shí)物牽制。例如把保險(xiǎn)柜的鑰匙交給兩個(gè)以上的工作人員持有。非同時(shí)使用這兩把以上的鑰匙,保險(xiǎn)柜就打不開。二是機(jī)械牽制。例如,保險(xiǎn)柜的大門若非按正確程序操作就打不開。三是體制牽制。采用雙重控制預(yù)防錯(cuò)誤和
2025-04-15 22:15
【摘要】上海市第六期監(jiān)事培訓(xùn)班企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制制度框架安達(dá)信公司陳少瑜二OO一年十一月八日?2023Andersen.AllRightsReserved.2演講人簡介陳少瑜先生?安達(dá)信公司中國企業(yè)融資部合伙人?安達(dá)信公司中國評估業(yè)務(wù)的主管合伙人?中國注冊資產(chǎn)
2025-01-19 03:42
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別 內(nèi)部控制的目標(biāo)包括:企業(yè)戰(zhàn)略,經(jīng)營的效率和結(jié)果,財(cái)務(wù)報(bào)告及管理信息的真實(shí)、可靠和完整,資產(chǎn)的安全完整,遵循國家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求。 ...
2024-10-25 16:10
【摘要】第一篇:COSO內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 COSO內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 1985年,由美國注冊會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)(AICPA)、美國會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)(AAA)、財(cái)務(wù)經(jīng)理人協(xié)會(huì)(FEI)、內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)、...
2024-11-15 00:30
【摘要】第一篇:某集團(tuán)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 十二五規(guī)劃之集團(tuán)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 內(nèi)部控制 財(cái)務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)集團(tuán)主管部門依據(jù)國家有關(guān)方針政策和法律法規(guī),以及本單位有關(guān)規(guī)章制度,對本公司和分、子公司財(cái)務(wù)工作...
2024-11-09 22:23
【摘要】企業(yè)目標(biāo),?風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制-?通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)2企業(yè)目標(biāo),?風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部(通過風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險(xiǎn)管理??投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險(xiǎn)管理什么是風(fēng)險(xiǎn)管理??PwC4
2025-01-13 22:26
【摘要】內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座1?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析2?一、安然公司的警示3安然公司:背景情況?全球最大的能源交易商;?經(jīng)營業(yè)務(wù)覆蓋40多個(gè)國家和地區(qū);?雇員2萬余人;?年?duì)I業(yè)收入突破1000億美元;利潤10億美元;股價(jià)最達(dá)90美元;?《財(cái)富
2025-01-20 22:26
【摘要】內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理講座?大連報(bào)業(yè)集團(tuán)副社長?大連出版社社長?東北財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?注冊會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)委員?劉明輝139041128981?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理案例分析2?一、安然公司的警示3安然公司:背景情況?全球最大的能源
2025-02-27 16:36