產(chǎn)品定位策劃程序(存儲版)
【正文】 作。方志勇唐激揚(yáng)劉榮先7 / 71. 目的根據(jù)公司項(xiàng)目經(jīng)營決策，完成項(xiàng)目的市場定位、產(chǎn)品建議。. 建設(shè)指標(biāo)：項(xiàng)目各類型物業(yè)建設(shè)量的數(shù)據(jù)指標(biāo)和比例關(guān)系。b） 過往同類項(xiàng)目的《項(xiàng)目產(chǎn)品建議書》。e） 調(diào)研結(jié)果表述。c） 客戶資源：潛在消費(fèi)者消費(fèi)判定、潛在消費(fèi)者消費(fèi)特征、客戶購房用途、消費(fèi)行為分析、內(nèi)外銷分析。. 分期開發(fā)的項(xiàng)目，每期的產(chǎn)品建議視項(xiàng)目具體情況，可按以上程序進(jìn)行，或在原《產(chǎn)品建議書》基礎(chǔ)上修訂完善。內(nèi)容包括但不限于：. 項(xiàng)目定位a） 項(xiàng)目與周邊的關(guān)系：與所在區(qū)域定位和規(guī)劃的關(guān)系、地塊或周邊可利用的自然資源、地塊或周邊可利用的社會資源、項(xiàng)目周邊的交通情況、 項(xiàng)目周邊的社會配套、市場現(xiàn)狀、市場需求。c） 調(diào)研日期。. 工作準(zhǔn)備. 銷售經(jīng)營部項(xiàng)目銷售組安排調(diào)研時(shí)應(yīng)事先與項(xiàng)目發(fā)展部、項(xiàng)目經(jīng)理部協(xié)調(diào)和溝通。. 產(chǎn)品形態(tài)：項(xiàng)目產(chǎn)品類型選擇。3. 術(shù)語和定義. 市場定位：明確項(xiàng)目目標(biāo)消費(fèi)群體及其特征。5. 工作程序. 項(xiàng)目發(fā)展部提交的《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》是本階段產(chǎn)品策劃的輸入。b） 調(diào)研組成員。. 經(jīng)新項(xiàng)目成本
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1