【正文】 好保養(yǎng)、維護工作，確保關鍵裝置、重點部位處于良好運行狀態(tài)。 （ 5）辦公室每月對各車間的安全監(jiān)控點進行抽查，并在 HSE本的檢查記錄頁上做好記錄。 不交內容即①設備保養(yǎng)不好不交；②工具不全不交；③記錄表不齊 全不交；④設備及環(huán)境衛(wèi)生不清潔不交。在此期間由交班者正常操作直到問題解決，交接班期間發(fā)生事故由交班者負責，接班后發(fā)生事故由接班人者負責。 嚴禁在試驗區(qū)進行除試驗外的一切活動，每發(fā)現(xiàn)一次處罰 50 元。 2 適用范圍 適用于本公司物資管理場所的管理。 特殊物資要與一般物資分類存放，確保安全。 ，保管員及時登記相關的帳頁。 ，應及時查明原因，并進行相應處理。 （ 3）嚴格按照材料的驗收要求做好材料驗收工作，不合要求或不合格的原材物料堅決不予驗收。 。如不能確定驗收標準的原材料，應及時通知有關部門和公司領導，確定驗收標準后，方可辦理入庫。并定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要及時編制報表報送上級領導，由相關部門及時加以處理 。 本規(guī)定自公布之日起施行。試驗合格的變壓器在試驗區(qū)停放不得超過 12 小時。在接班人認為情 況屬實后，雙方簽字，交班人方可離開現(xiàn)場。整理好記錄，清掃工作現(xiàn)場、檢查工具、儀器、防護用品、消防器材等，做好崗位交班前的準備工作。 （ 3）監(jiān)控人請假時車間主任要安排好相應的人員，否則相關責任要由主任承擔，出現(xiàn)問題罰主任 50元。 25 第 48 頁 安全監(jiān)控點管理制度 1 目的 為規(guī)范關鍵裝置、重點部位的安全管理，保證關鍵裝置、重點部位安全、穩(wěn)定運行，特制定本制度。 清潔生產的內容包括： 生產區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，設備和工裝衛(wèi)生，各工序成品、半成品的衛(wèi)生、生產用料和其他物品的擺放。 其他具體交貨要求依照合同的要求執(zhí)行。 產品貯存 經(jīng)檢驗合格的產品辦理入庫手續(xù)。 3 內容與要求 產品的搬運 原材料搬運到現(xiàn)場后 ,在核對數(shù)量、規(guī)格型號無誤情況下 , 必須按定置管理的要求 ,整齊、安全存放。對于強制檢定的監(jiān)測設備要按周期檢定計劃進行檢定，除按規(guī)定周期檢定、校準外，在對其準確性產生懷疑或修理后進行重新校準。 、校準、驗收合格后方可入庫。 設計單位在編制建設項目的初步設計文件時，應當同時編制安全專篇，安全設施的設計，必須符合國家標準或行業(yè)標準。 勞動防護用品的更換、報廢 禁止使用過期的勞動防護用品 。 勞動防護用品的發(fā)放 本公司發(fā)放勞動防護用品的標準是參照《山東省職工個人勞動防護用品發(fā)放標準》，又結合企業(yè)實際，在征求多方意見的基礎上而制定的，具體見《公司勞保發(fā)放標準》。 20 第 39 頁 辦公室 根據(jù)勞保防護品標準驗收（檢查供應商營 業(yè)執(zhí)照及有效證件）合格后方可辦理入庫手續(xù)。 20 第 38 頁 勞動 防護用品管理制度 1 目的 為保證安全生產，改善勞動條件，預防職業(yè)病發(fā)生，保護勞動者的健康，使勞動者在生產過程中為免遭或減輕事故傷害及職業(yè)病危害進行相應的防護用品配備，加強員工勞動防護用品的管理，特制定本制度。供銷部編制采購計劃時，要從實際工作出發(fā)，避免物資積壓損失。 應定期對員工進行職業(yè)病防治的法規(guī)教育和基礎知識培訓與考核；組織員工學習和貫徹國家的職業(yè)病防治法規(guī)條例及公司的規(guī)章制度，樹立法制觀念，提高遵紀守法意識，并做好記錄。 2 適用范圍 適用于 公司 各部門 和車間 。 對應急物資的維護保養(yǎng)要求 應急照明： 辦公室負責對應急照明系統(tǒng) 維護保養(yǎng)，并定期檢查其有效性。 應急物資按照車間部門管理的原則，各車間部門內的應急物資由該部門負責人進行管理、維護、保養(yǎng)。公司員工發(fā)現(xiàn)險情必須迅速啟動事故應急預案進行處理并上報。 2 適用范圍 適用于本公司內的重大危險源管理。 事故事件調查 a) 辦公室負責組織相關人員進行現(xiàn)場調查了解情況，分析事故原因，形成事故分析調查報告，報 HSE 管理者代表； b) 事故責任人與現(xiàn)場人員須配合事故調查，提供導致事故事件的有關信息； c) 事故調查方式：現(xiàn)場勘 察收集物證、人證材料及座談、分析會等方式進行； d) 事故調查的內容：事故發(fā)生時間、環(huán)境、起因，經(jīng)過；設備財產損失、人員傷亡情況； e) 事故分析：在事故充分調查的基礎上，針對現(xiàn)場勘察，證據(jù)收集，采用適宜的方式分析、找出事故發(fā)生的真正原因及責任者，并實施對原有危害辨識的全面性、準確性及風險控制措施有效性的分析，制訂事故事件的防范措施，防止類似事故的再次發(fā)生； f) 根據(jù)事故調查結果編寫事故報告報管理者代表，必要時報總經(jīng)理審批； g) 辦公室協(xié)助責任部門實施對事故責任者及員工的事故防范教育； h) 辦公室及相關部門負責落實具體的防范措施； i) 公司鼓勵職工發(fā)現(xiàn)事故、事件及潛在隱患并及時報告，對事故瞞報、謊報造成危害和損失者，公司將視情節(jié)予以嚴肅處罰。 3 事故的分類 設備事故：由于操作、維修、管理不當?shù)仍蛟斐傻脑O備（設施）的非正常損壞稱為設備事故。教育內容包括變更的內容、使用注意事項、新的規(guī)程制度等，使使用者掌握變更后的安全操作技能。 ：因新、改、擴建項目引起的技術變更，原料及介質變更，工藝流程及操作條件等變更，工藝設備的改進，操作規(guī)程的變更等。 HSE 評價，每年末要對承包商進行全面評價，以確認是否可繼續(xù)作為下一年度承包商。 2 適用范圍 適用于對本公司外包項目承包商的安全管理。 。 ，由單位進行支付，由于學員考核不及格需進行補考或再次參加培訓復審的費用，由個人承擔。 吊鉤上不能有吊物。 設備 運行時，按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認真填寫運行記錄；按要求檢查設備運行狀況以及進行必要的檢測。 特種 設備在投入使用前或者投入使用后 30 日內，到市、區(qū)質量技術監(jiān)督部門辦理注冊登記。 由設備管理崗組織辦公室、技術人員、生產車間有關人員進行事故鑒定。 09 第 18 頁 （ 2）設備損耗在允許范圍內，但技術陳舊落后、耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的設備。 對于使設備超負荷運轉，明知故犯，致使設備損壞的根據(jù)損壞程度給予 200－ 500元罰款。 啟用停用設備須由辦公室、技術辦、質檢部、生產車間的責任人、操作人和維修工人到現(xiàn)場對設備進 行試運行評定，運轉正常后方可啟用。 車間設備的二級保養(yǎng)屬強制類，應嚴格按設備累計運轉時間進行，具體實施步驟為： （ 1） 車間設備操作人員按時填寫《設備運轉記錄》； （ 2） 當 設備累計運轉時間達到二級保養(yǎng)要求時，由設備管理員依據(jù)《設備維護保養(yǎng)細則》的要求下達通知單； （ 3）具體由維修人員進行規(guī)定項目的保養(yǎng)并填寫報告單，上報辦公室； （ 4）設備保養(yǎng)內容完成后，由設備管理員組織維修及操作人員進行驗收，驗收合格后由維修人員填寫《設備維修保養(yǎng)記錄》，設備管理員驗收記錄并存檔。 搞好在用設備的日常維護保養(yǎng)，使設備性能和安全防護都達到規(guī)定要求。 對違反消防制度 ,造成火災的責任者，視情節(jié)輕重給予處罰，構成火災犯罪的，要依法追究其刑事責任。 ，及時清除火災隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。 在新、改、擴建項目中 ，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定，取得建筑工程竣工消防驗收合格報告。 、車間進行培訓、傳達、分解。各部門、車間進行的各項安全自查，自查情況記錄于《健康安全環(huán) 境管理記錄》上，并將處理意見方法上報相關部門領導。 3 內容與要求 根據(jù)本車間崗位的特點，在工作前或工作之中進行檢查（安全監(jiān)控點），保存記錄。 安全費用的管理 辦公室設專人管理，建立安全費用提取臺賬和安全費用的使用臺賬。 E 應急設備投入和人員組織費用及應急演練費用。 、車間每年應對本部門培訓需求情況進行識別，填制培訓需求計劃，并組織實施，至少一個季度組織一次考核。 工種人員的取證工作由辦公室負責。 廠級崗前安全培訓主要內容 A 本單位安全生產情況及安全生產基本知識； B 本單位安全生產規(guī)章制度和勞動紀律； C 從業(yè)人員安全生產權利和義務； D 事故應急救援及防范措施； E 有關事故案例等。 ，明確責任，確定責任人。 HSE 管理領導小組組織，各部門負責人與職工代表參加。 調整工作崗位時“安全生產目標責任書”隨時改簽。 3 內容與要求 公司總經(jīng)理 是本 公司 安全生產的第一責任人 。 2 適用范圍 本制度適用于本公司內所有部門和車間。根據(jù)責任目標的完成情況進行獎懲。 3 內容與要求 HSE 辦公會議，研究安全生產有關事項，并做好會議記錄。 ，在采用新工藝、新方法、新技術、新設備時，要有計劃的組織進行職業(yè)安全生產教育培訓。 ) ，并作相關記錄。 特殊作業(yè)人員應按國家有關要求進行專業(yè)性安全技術培訓。 （如產假、病假、學習、外借）六個月以上重返崗位的操作人員，由車間負責進行崗位復工安全教育。 D 事故隱患整改費用。 其他安全投入均由使用部門寫出書面請示，報總經(jīng)理批準后實施。 2 使用范圍 適用于公司內所有車間及部門的安全檢查及隱患整改管理。 、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患記入《綜合檢查表》，并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進行復查。 、車間結合自己的職責和工作內容，確認適用本部門、車間的法律法規(guī)，要組織職工學習相關內容。 3 內容與要求 “安全第一，預防為主”的方針，做好公司防火、滅火等消防工作。 。對火災事故的處理，一定要查明原因，分清責任，吸取教訓 ,并做好整改措施。 設備操作人員必須接受有關設備安全運行的教育培訓，做到 “四懂”（懂結構、懂原理、懂性能、 懂用途）、“三會”（會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障），不斷提高設備操作人員的設備管理技術素質。 各車間所屬設備的例行保養(yǎng)及一級保養(yǎng)由車間設備操作人員完成并做記錄，可適當由維修人員配合，設備的具體保養(yǎng)周期及主要內容可按《設備維護保養(yǎng)細則》執(zhí)行。 關于停用設備（停止運行一年以上的設備）的保養(yǎng)，每月清潔保養(yǎng)一次。 操作者應按時對設備進行保養(yǎng)，如因缺油或其它保養(yǎng)問題導致設備損壞者，按損壞部分的 20%賠償，由車間主任和操作者負責。 設備設施達到以下條件可以報廢 （ 1）已達到使用壽命，不能滿足工藝要求，無修復價值的設備。 由設備管理崗及時上報主管領導。 安裝完成后，公司（或者應督促安裝單位）應向有關特種設備檢驗檢測機構申報驗收檢驗。 特種設備作業(yè)人員應當嚴格執(zhí)行特種設備的操作規(guī)程和有關的安全規(guī)章制度。 特種設備 使用完畢應停在指定的地點，起重機的吊鉤或吊具下端離地不小于 3m。嚴禁無證上崗。 ，簽訂供應合同時，應有安全方面的內容。 13 第 25 頁 承包商管理制度 1 目的 為加強公司對外包項目的規(guī)范管理，保障外包項目的施工質量、施工安全，特制定本制度。 對承包商的施工監(jiān)控、評價 ，并應13 第 26 頁 遵守本公司的相關安全生產管理制度及要求，避免造成意外傷害 。 ：新入廠職工、內部崗位調動、離崗復崗、臨時來廠人員等。 、制度，并對使用部門、人員進行工藝變更培訓教育。 2 適用范圍 適用于本公司內所發(fā)生事故的管理。 事故事件 現(xiàn)場處置 a) 當發(fā)生輕微事故事件，在實施報告的同時，對事故事件實施控制，防止事故事件危害繼續(xù)擴大； b) 當發(fā)生重大事故事件，各部門應按《應急管理程序》及時啟動應急預案； c) 辦公室應立即組織現(xiàn)場人員嚴格按規(guī)定實施自救和搶救，禁止冒險行動造成危害升級。 16 第 32 頁 重大危險源管理制度 1 目的 為指導重大危險源 的辨識，規(guī)范本公司的危險源管理，保證公司的安全生產，保障員工的人身安全，特制定本制度。 公司按應急預案的編寫導則，編制應急預案并定期組織演練。 報警、通訊系統(tǒng) 辦公室公室公室電話： 8744464 辦公室公室電話： 8741456 主管經(jīng)理： 8743186 辦公室公室應每月對應急物資、設備、設施進行檢查，主要檢查配置情況、維護保養(yǎng)情況，并形成檢查記錄。 建立臺 賬，詳細記錄 發(fā)放物品、數(shù)量、領用時間等有關信息。 18 第 35 頁 職業(yè)衛(wèi)生管理制度 1 目的 為加強 公司 職業(yè)衛(wèi)生管理，預防、控制和消除職業(yè)病危害，防止職業(yè)病的發(fā)生，保護員工身體健康，保護企業(yè)和職工的權益，促進安全生產，特制定本 制度 。 職業(yè)健康教育與培訓管理。 物資采購管理 為節(jié)約采購成本，公司實行按銷售計劃上報采購計劃。 驗收合格的物資，由倉庫保管員對物資辦理入庫手續(xù)。 勞動防護用品的驗收、入庫 供銷部 采購人員將勞動防護用品采購后與 辦公室 一同到倉庫進行檢驗。 易耗勞動防護用品（如手套 、 毛巾、洗衣粉等）按核定指標在規(guī)定時間內，由 辦公室 通知保管員按標準統(tǒng)一發(fā)放。 對職工勞動防護用品的使用情況，辦公室采取定期或不定期的檢查和抽查，并在全公司進行通報。 3 內容與要求 公司的新建、改建、擴建項目在立項、進行可行性研究論證時，必須進行安全論證，明確項目可能