【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：黨委書記考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，
2025-06-30 18:18
2025-06-30 19:02
【摘要】院高層管理人員年度考核表被考核人姓名： 職位：院長考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有
2025-07-01 00:45
【摘要】2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部
2025-05-14 00:25
【摘要】目錄第1章高層管理人員績效考核總經理績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核指標量表營銷總監(jiān)績效考核指標量表客服總監(jiān)績效考核指標量表行政總監(jiān)績效考核指標量表生產總監(jiān)績效考核方案銷售總監(jiān)績效考核方案財務總監(jiān)績效考核方案第2章技術研發(fā)人員績效考核技術部關鍵績效考核指標研發(fā)部關鍵績效考核指標
2025-04-09 00:48
【摘要】高層管理人員績效考核評分表被考核人姓名：崗位名稱：考核期間：考核維度（共100分）考核指標權重（%）考核評分業(yè)績80分任務績效(KPI)80分1、5□4□3□2□1□2、5□4□3□2□
2025-06-30 15:58
2025-01-13 18:22
【摘要】1實驗技術管理人員工作績效考核表(20學年——20學年)單位：姓名：專業(yè)職務：
2025-05-14 07:19
【摘要】高層管理人員年度考核表被考核人姓名：職位：黨委書記考核期間：二○○年度考核人：評分等級標準：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求
2025-08-25 10:35
【摘要】項目部績效考核一、考核方法項目經理的主要績效考核指標以關鍵績效指標考核和關鍵事件考核兩種方式結合進行。項目經理的關鍵績效指標主要有：安全生產、質量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收；關鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。對積極事件的發(fā)生采取額外加分的形式，對消極事件的發(fā)生采取減分的形式。加減分的標準按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個等級，分別予以不同程度的加
2025-08-09 18:42
2025-07-04 21:29
2025-01-30 23:02
【摘要】第2章高層管理人員績效考核董事會關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1年度利潤總額年度經核定后的企業(yè)合并報表利潤總額財務部2主營業(yè)務收入年度經核定后的企業(yè)合并報表中的主營業(yè)務收入額財務部3主營業(yè)務收入增長率年度財務部4凈資產收益率年度財務部5
2025-08-07 12:29
【摘要】管理人員考核表姓名：部門：崗位：考評日期：評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差A．把工作放在第一位，努力工作。B．對新工作表現出積極態(tài)度。C．忠于職守，嚴守崗位。D．對部下的過失勇于承擔責任。141210861412108614
2025-08-04 06:53
【摘要】列管等級□密級■機密級□極機密管理人員月考核表姓名：周鎖平部門：管理職稱：副理考核月份：04年7月到職日期：項目評定內容配分自評復評一、管理能力，并能調動員工的積極性，理解、判斷，處理能力極強20-18，理解、判斷、處理能力較強,能執(zhí)行本職工作.17-13
2025-06-30 23:32
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