【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):人力資源部崗位:考核主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效人事考核1)制訂年度人事考核方案;2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件;3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn);4)匯總整理員工人事考
2025-06-30 23:39
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 競(jìng)聘餐飲部領(lǐng)班演講稿范文 了半年,回顧自己在這半年里,因?yàn)橛懈魑活I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和鼓勵(lì),讓我學(xué)到了許多在課本上...
2025-01-14 22:05
【摘要】餐飲部績(jī)效考核方案(草案)為保證酒店總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)人員工作積極性,根據(jù)我部工作性質(zhì),現(xiàn)擬定如下績(jī)效方案:(一)績(jī)效考核獎(jiǎng)金來(lái)源:利潤(rùn)考核制:根據(jù)酒店下達(dá)的年度利潤(rùn)指標(biāo),部門(mén)按實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況,按月份分配。如當(dāng)月完成了已定利潤(rùn)指標(biāo)任務(wù),超出部分的40%作為績(jī)效獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)員工。(二)績(jī)效考核分配方案:1、
2025-01-22 05:39
【摘要】一、餐飲部人力資源管理-績(jī)效考核-酒店管理,餐飲部門(mén)考核表品茶,上網(wǎng),兼職http://goodword.teasm./1一、餐飲部餐廳服務(wù)規(guī)格檢查表餐廳:姓名:序號(hào)檢查細(xì)則等級(jí)優(yōu)良中差1對(duì)進(jìn)入餐廳的賓客是否問(wèn)候,表示歡迎2迎客是否影概樞作柜車(chē)蔗辛尋萍腦靶種肆載葡依釁
2025-09-04 01:00
【摘要】/工作說(shuō)明書(shū)單位行政事務(wù)處招待所崗位名稱(chēng)餐飲部主管崗位人數(shù)1工作班制一本職工作餐飲部服務(wù)及衛(wèi)生工作職務(wù)職級(jí)2級(jí)4檔直接上級(jí)所長(zhǎng)直接下級(jí)服務(wù)員、采購(gòu)員、廚師工作責(zé)任掌握本部工作區(qū)域及衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)合理安排員工班次,劃分工作區(qū)域監(jiān)督檢查所屬下級(jí)
2025-08-03 07:26
【摘要】第一篇:餐飲部值臺(tái)領(lǐng)班、自助餐領(lǐng)班、傳菜領(lǐng)班崗位職責(zé) 餐飲部值臺(tái)領(lǐng)班崗位職責(zé) 所屬部門(mén):餐飲部 直屬上級(jí):餐飲部主管 職責(zé)范圍: ,負(fù)責(zé)員工的考勤、考績(jī),根據(jù)員工表現(xiàn)好差進(jìn)行表?yè)P(yáng)或批評(píng),獎(jiǎng)勵(lì)...
2025-10-11 15:37
【摘要】餐飲部主管每日工作流程餐飲部主管每日工作流程工作地點(diǎn):餐飲部工作范圍:大廳、包廂和傳菜部直接上級(jí):餐飲前廳部經(jīng)理管理對(duì)象:領(lǐng)班和服務(wù)人員每日工作流程和工作重點(diǎn):中市工作流程:1、上午9:00檢查早餐收市和了解早餐運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整早餐品種的意見(jiàn)。檢查安排大廳、包廂和門(mén)前及相關(guān)部位的衛(wèi)生,查看設(shè)施、設(shè)備的動(dòng)轉(zhuǎn)狀
2024-12-17 04:39
【摘要】餐飲部考核提綱(一)??餐廳服務(wù)一、??????????填空題:1、禮節(jié)禮貌是餐飲服務(wù)員所必須具備的基本素質(zhì)和應(yīng)遵守的職業(yè)道德。2、微笑服務(wù)是禮貌服務(wù)的前提。3、微笑服務(wù)對(duì)賓客的心情會(huì)產(chǎn)生向愉快方向發(fā)展。4、服務(wù)人員要樹(shù)立“賓客至上”的思
2025-03-26 05:35
【摘要】1、考核目的為進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)水平,使餐飲管理和餐飲服務(wù)保持規(guī)范性,確保向客人提供高效、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2、考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結(jié)合在飲服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為工作態(tài)度、儀表儀容、禮貌禮節(jié)、工作現(xiàn)范、工作紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生等。3、考核方法:建立考核標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)考核表格,分別對(duì)餐廳經(jīng)理、領(lǐng)班、服務(wù)員等進(jìn)行每日工作情況考核;采用經(jīng)理
2025-04-24 16:19
【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén):財(cái)務(wù)部崗位:姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效倉(cāng)庫(kù)管理工作1.制訂庫(kù)存物資的管理制度和倉(cāng)庫(kù)各崗位的工作指導(dǎo)說(shuō)明書(shū);2.負(fù)有防火防盜的責(zé)任;3.及時(shí)將庫(kù)存積壓和過(guò)期原材料的情況向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào);
2025-06-30 17:53
【摘要】餐飲部人員綜合考評(píng)表?總分:?檔次:項(xiàng)目?自我評(píng)估考評(píng)人評(píng)估個(gè)人素質(zhì)???營(yíng)業(yè)指標(biāo)???部門(mén)管理
2025-06-30 18:23
【摘要】餐飲部年終工作總結(jié)2篇與餐飲部餐廳廚房班組工作總結(jié)匯編 第15頁(yè)共15頁(yè) 餐飲部年終工作總結(jié)2篇 一、調(diào)整經(jīng)營(yíng)措施,降低成本費(fèi)用。 1、將外餐部轉(zhuǎn)租出去,摒棄了多年來(lái)“內(nèi)外雙修”、...
2024-11-26 01:18
【摘要】餐飲部主要崗位的崗位職責(zé)餐飲部主要崗位的崗位職責(zé):????餐飲總監(jiān)、餐飲總監(jiān)助理、行政總廚、餐飲部文員、中餐廳經(jīng)理、中餐廳領(lǐng)班、中餐廳迎賓員、中餐廳服務(wù)員、中餐廳傳菜員、中餐廳劃菜員、中餐廳酒水員、西餐廳經(jīng)理、西餐廳領(lǐng)班、西餐廳迎領(lǐng)員、西餐廳服務(wù)員、宴會(huì)廳經(jīng)理、宴會(huì)廳領(lǐng)班、餐務(wù)預(yù)定員、宴
2025-04-09 00:10
【摘要】月述職報(bào)告——KPI月度跟蹤績(jī)效考核表(適用于XX股份公司總部主管級(jí)以上管理人員)述職人:所在公司:所在部門(mén):職務(wù):經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(30%)當(dāng)月申報(bào)項(xiàng)目的總結(jié)(對(duì)照上月申報(bào)工作計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié))項(xiàng)目完成情況評(píng)價(jià)(由直接領(lǐng)導(dǎo)打分)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況。(由財(cái)務(wù)提供數(shù)
2025-06-30 17:25
【摘要】/動(dòng)力廠生產(chǎn)副廠長(zhǎng)績(jī)效考核表被考核者所屬單位動(dòng)力廠所屬部門(mén)動(dòng)力廠職位名稱(chēng)生產(chǎn)副廠長(zhǎng)考核者動(dòng)力廠廠長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)說(shuō)明權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)得分區(qū)間所屬分廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果反映被考核者所在分廠業(yè)績(jī)的指標(biāo)50%參見(jiàn)動(dòng)力廠業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)成本控制率生產(chǎn)
2025-06-30 23:29