【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱質(zhì)量統(tǒng)計(jì)員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績生產(chǎn)報(bào)表完成情況2090≤P≤100P=按時(shí)完成日次／總完成日
2025-08-23 17:50
【摘要】........預(yù)算員年度第季度績效考核表被考核人所在部門崗位考核區(qū)間序號項(xiàng)目考核內(nèi)容考核權(quán)重自我評分監(jiān)督員評分直接領(lǐng)導(dǎo)評分一招投標(biāo)工作（10分）
2025-07-01 00:49
【摘要】5/5 采購員崗位績效考核表（月度）編號： 年月姓名部門采購部崗位采購員考核時(shí)間考核周期業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分按時(shí)交貨情況收料通知單直接上級20%標(biāo)準(zhǔn)定義每發(fā)生一次不按時(shí)交貨采購批次，經(jīng)查實(shí)，扣2
2025-07-30 00:11
【摘要】采購員月度績效考核表考核月份：年月份部門：被考核人：崗位/職務(wù)：考核員：考核項(xiàng)序號考核內(nèi)容考核依據(jù)數(shù)據(jù)來源?考核目標(biāo)分值自評考核評定（部門主管、內(nèi)務(wù)總控考核）自評描述考核得分扣分或加分事例工作責(zé)任（分值10分）1基本能力成本意識與價(jià)值分析能力、預(yù)測能力、表達(dá)能力，以及良好的人際溝通與協(xié)調(diào)能力采購部
2025-08-05 18:27
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門質(zhì)量監(jiān)督處職位名稱爐前化驗(yàn)員考核者考核者職位班長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績專業(yè)技能（操作）30熟練掌握各項(xiàng)分析操作規(guī)程，從沒有失誤。91－100能熟練掌握一般分析操作，很少有失誤。
2025-06-30 23:49
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱成本核算員考核者考核者職位成本主管考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)成本日報(bào)40及時(shí)準(zhǔn)確編制統(tǒng)計(jì)、成本日報(bào)，預(yù)測成本信息91－100準(zhǔn)確編制統(tǒng)計(jì)、成本日報(bào)，提供成本信息8
2025-06-30 22:35
【摘要】第二部分：管理績效考核(權(quán)重20%)項(xiàng)目分值評價(jià)著眼點(diǎn)評估等級評價(jià)分?jǐn)?shù)計(jì)劃與組織管理40定義：有效地利用人、財(cái)、物，計(jì)劃性安排和組織工作。1級：缺乏預(yù)先制定的工作計(jì)劃，解決問題準(zhǔn)備不足；2級：有計(jì)劃，但缺乏系統(tǒng)性，導(dǎo)致工作執(zhí)行不利；3級：能有效地計(jì)劃和組織下屬工作；4級：對工作
2025-06-30 17:41
【摘要】200年月網(wǎng)絡(luò)管理主管績效考核表姓名：工號：考核日期:年月日考核指標(biāo)權(quán)重評分優(yōu)秀良好及格不及格得分任務(wù)績效工作計(jì)劃達(dá)成率40%10------98------76------54------0網(wǎng)絡(luò)維修
2025-09-01 14:55
【摘要】物業(yè)管理績效考核表6-1物業(yè)管理處經(jīng)理崗位績效考核表物業(yè)管理處經(jīng)理崗位績效考核表部門：物業(yè)管理處 被考核崗位：物業(yè)管理處經(jīng)理 被考核人：項(xiàng)目序號考核指標(biāo)目標(biāo)值分值達(dá)成情況考核得分KPI（70%）1經(jīng)營目標(biāo)完成利潤元/月92物業(yè)管理費(fèi)收
2025-07-30 00:01
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱管工職位編號20506所屬單位煉鐵廠所屬車間高爐工段所屬班組直接上級職位班長職位設(shè)置目的檢查高爐冷卻設(shè)備及檢漏工作，達(dá)到高爐對冷卻強(qiáng)度的要求工作職責(zé)和工作內(nèi)容1.檢查高爐冷卻設(shè)備及檢漏工作，達(dá)到高爐對冷卻強(qiáng)度的要求2.負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)及對損壞冷卻設(shè)備的更換3.完成冷卻水溫度的測量
2025-06-30 23:59
【摘要】（6）基本信息收集：量化數(shù)據(jù)年度轄區(qū)團(tuán)（連）數(shù)轄區(qū)團(tuán)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)建有自愿咨詢檢測點(diǎn)的團(tuán)（連）數(shù)建有自愿咨詢檢測點(diǎn)數(shù)咨詢檢測點(diǎn)(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數(shù)咨詢檢測項(xiàng)目咨詢檢測參數(shù)資料質(zhì)量
2025-07-29 21:27
【摘要】武漢市優(yōu)撫醫(yī)院護(hù)理人員績效考核評分細(xì)則表科室：姓名：總得分：考核日期：年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士長評分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真，。
2025-06-30 22:23
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 18:29
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門軋輥車間職位名稱裝配班長考核者車間主任考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間生產(chǎn)任務(wù)未完成率生產(chǎn)任務(wù)未完成率=月總天數(shù)―完成生產(chǎn)計(jì)劃的天數(shù)A=0天100A=1天85-95A=2天75-85
2025-06-30 19:11
【摘要】專業(yè)資料整理分享績效考核體系目錄一、浙江力拓流體控制設(shè)備有限公司考核規(guī)則……………………………………3二、浙江力拓流體控制設(shè)備有限公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評分表——考核表1-1……………………………
2025-06-30 17:09
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