【摘要】績效考核制度一、績效考核的定義、目的和用途1.績效管理的核心是保證企業(yè)目標和使命的實現，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績效考核是績效管理的重要內容?？冃Э己耍ㄒ韵潞喎Q“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評定測量員工在職務上的工作行為和工作效果。，以達到企業(yè)的經營目標，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報酬管理、職務調整、工作反饋、工作改進、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632考評表（直接上級/主管考評用評價量表）姓名部門考評日期?編號職務考評要素各子因素評價子因素權重較差一般好很好極其出色A：工作成果(%)????
2025-08-23 13:31
【摘要】績效考核表被考核者所屬部門財務處職位名稱會計核算科長考核者考核者職位付處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績會計業(yè)務管理30根據會計業(yè)務變化，改進會計核算程序，提高整體業(yè)務素質91－100結合會計業(yè)務變化，改進會計核算程序，提高整
2025-06-30 17:45
【摘要】/考核專員績效考核表被考核者所屬部門人力資源處職位名稱考核專員考核者考核者職位副處長考核期指標分類考核指標權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績員工考核組織工作30考核工作組織、協作、配合、效果令各方面都特別滿意91－100考核工作組織、協作、配合、
2025-07-30 00:09
【摘要】考核表（四）職員級員工年度業(yè)績考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現職時間：考
2025-06-30 17:37
【摘要】考核表說明一、考核結果：1．1考核結果：A、B、C、D四個等級；等級占考核人數比例A30%B40%C20%D10%1．2
2025-06-30 17:36
【摘要】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書
2025-07-01 00:23
【摘要】◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內容的確認＊目標設定＊績效表現的督導＊考核面談＊總結＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是
2025-07-04 21:51
【摘要】/職位說明書基本情況職位名稱管工職位編號20506所屬單位煉鐵廠所屬車間高爐工段所屬班組直接上級職位班長職位設置目的檢查高爐冷卻設備及檢漏工作，達到高爐對冷卻強度的要求工作職責和工作內容1.檢查高爐冷卻設備及檢漏工作，達到高爐對冷卻強度的要求2.負責設備維護及對損壞冷卻設備的更換3.完成冷卻水溫度的測量
2025-06-30 23:59
【摘要】（6）基本信息收集：量化數據年度轄區(qū)團（連）數轄區(qū)團以上醫(yī)療衛(wèi)生機構數建有自愿咨詢檢測點的團（連）數建有自愿咨詢檢測點數咨詢檢測點(VCT)覆蓋率咨詢檢測人數咨詢檢測項目咨詢檢測參數資料質量
2025-07-29 21:27
【摘要】武漢市優(yōu)撫醫(yī)院護理人員績效考核評分細則表科室：姓名：總得分：考核日期：年月日項目考核內容標準分考評標準護士長評分工作責任心工作積極認真、細心。8工作欠細致認真，。
2025-06-30 22:23
【摘要】績效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標評分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標評分表——考核表1-3……………………………………9
2025-06-30 18:29
【摘要】/績效考核表被考核者所屬分廠軋鋼廠所屬部門軋輥車間職位名稱裝配班長考核者車間主任考核期考核指標指標定義權重（%）量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間生產任務未完成率生產任務未完成率=月總天數―完成生產計劃的天數A=0天100A=1天85-95A=2天75-85
2025-06-30 19:11
【摘要】專業(yè)資料整理分享績效考核體系目錄一、浙江力拓流體控制設備有限公司考核規(guī)則……………………………………3二、浙江力拓流體控制設備有限公司各類人員的考核表1.定性指標考核表——考核表1.甲類人員定性指標評分表——考核表1-1……………………………
2025-06-30 17:09
【摘要】1/19公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經理考核人總經理部門評價區(qū)間200年月日月日考核緯度及項目類型優(yōu)秀（10分）好（8-9分）良好（6-7）較差（4-5分）極差（1-2分）自評
2025-06-30 19:16
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