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正文內(nèi)容

軋鋼廠制度匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 技術(shù)協(xié)議、合同; ④ 履行技術(shù)革新和重大技術(shù)性合理化建方材料,包括項(xiàng)目計(jì)劃、鑒定材料、實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告、計(jì)算數(shù)據(jù)等; ⑤ 新產(chǎn)品試制計(jì)劃、總結(jié); ⑥ 創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品及產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)中形成的材料; ⑦ 技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃,上級(jí)批復(fù)文件,項(xiàng)目決算; ( 2)基本建設(shè)方面 ① 申請(qǐng)報(bào)告,批準(zhǔn)文件,會(huì)議紀(jì)要; ② 征用土地、拆遷、補(bǔ)償文件材料; ③ 概算、決算、投資、貸款協(xié)議、計(jì)劃; ④ 方案批準(zhǔn)、可行性研究、任務(wù)書、工 程選址; ⑤ 工程地質(zhì),包括勘察報(bào)告、地址圖、化驗(yàn)實(shí)驗(yàn)分析報(bào)告、勘察記錄; ⑥ 地形、地貌、控制點(diǎn); 第十三節(jié) 設(shè)備潤(rùn)滑管理考核制度 每臺(tái)設(shè)備都要嚴(yán)格按照潤(rùn)滑制度進(jìn)行潤(rùn)滑,每次加油后,都要填寫加油記錄,未按時(shí)加油或未按規(guī)定油品潤(rùn)滑,每次罰作業(yè)區(qū) 50元;如因潤(rùn)滑不到損壞設(shè)備設(shè)零部件,發(fā)現(xiàn)一處罰作業(yè)區(qū) 100元;造成設(shè)備事故的按《設(shè)備事故管理制度》執(zhí)行。潤(rùn)滑系統(tǒng)濾芯前后壓差大于,未做到一次罰 50元。 第十五節(jié) 計(jì)量管理制度 計(jì)量設(shè)備臺(tái)帳管理 ( 1)各單位建立健全規(guī)范的計(jì)量臺(tái)帳,確保帳、卡、物、識(shí)相符。 計(jì)量器具的維護(hù)及使用 ( 1)各單位新啟用的計(jì)量器具(游標(biāo)卡尺、千分尺、萬能角度尺、寬度尺、水平儀、百分尺、千分表、秒表、萬能表、兆歐表、鉗形電流表、氧氣表、乙炔表等)如有丟失,按原值賠償,并報(bào)設(shè)備科及時(shí)補(bǔ)齊。 二、原料員在接收鋼坯時(shí),持煉鋼傳遞小票核對(duì)每車鋼坯(包括牌號(hào)、爐號(hào)、數(shù)量 )是否準(zhǔn)確,并對(duì)鋼坯質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收,不符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼坯及時(shí)挑出或返車。 十、 其它未盡事宜按《工藝技術(shù)操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第三節(jié) 按爐送鋼制度 一、軋制號(hào)編制原則:軋制號(hào)是按年、月及生產(chǎn)線號(hào)和入爐鋼坯軋制的順序號(hào)編制。每當(dāng)因軋廢或溫度不夠等其他原因而無法繼續(xù)軋制時(shí),對(duì)該軋制編號(hào)做記錄,同時(shí)通知主控室。 成卷后的卷板由自動(dòng)噴號(hào)機(jī)(或人工噴號(hào))按自動(dòng)傳遞的批號(hào)和規(guī)格、重量進(jìn)行噴涂。 (1780 生產(chǎn)線按 ≥5 卷 ) 二、質(zhì)量事故報(bào)告 發(fā)生質(zhì)量事故的生產(chǎn)區(qū)要寫出質(zhì)量事故報(bào)告并報(bào)技術(shù)科,報(bào)告內(nèi)容: ( 1)時(shí)間、班組、產(chǎn)品名稱、規(guī)格及產(chǎn)生廢品數(shù)量。 每塊板坯從入爐直至軋制成卷進(jìn)行全過程的計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)跟蹤,形成的數(shù)據(jù)信息(包括板厚、板寬及板型)進(jìn)行打印或信息存貯以備出廠使用。 五、出鋼操作工根據(jù)推鋼操作工的通知做好記錄(包括:鋼種、爐號(hào)、軋制號(hào)),同時(shí)通知主控室。 五、如有工作調(diào)動(dòng),必須安排好交接工作,避免影響上報(bào)工作。 八、原料員在鋼坯入爐后 1 小時(shí)內(nèi),及時(shí)、準(zhǔn)確地進(jìn)行網(wǎng)上信息錄入,確保后續(xù)信息的傳遞。 計(jì)量器具領(lǐng)用程序:各單位領(lǐng)用計(jì)量器具,必須到設(shè)備科審批,建帳后領(lǐng)用,并及時(shí)在各單位臺(tái)帳上做好增補(bǔ)記錄。 ⑥ 各單位接到檢定通知后,保證在規(guī)定要求時(shí)間內(nèi)完成。( 4)大中修費(fèi)用必須??顚S?、決不允許借大中修項(xiàng)目定購(gòu)無關(guān)的備件、材料。 壓力表、溫度表、流量指示器、液位顯示報(bào)警裝置等必須保持有效準(zhǔn)確,刻度盤表面要經(jīng)常擦洗,未做到一處,罰責(zé)任單位 50 元,液壓、潤(rùn)滑站各種控制儀表,如:壓力繼電器、調(diào)壓閥、已設(shè)定好的不得隨意調(diào)節(jié) ,未做到一次罰責(zé)任單位 50 元,系統(tǒng)保護(hù)裝置,如壓力、限位開關(guān)等不得短接信號(hào),強(qiáng)行啟動(dòng),必須查找原因進(jìn)行處理,未做到一次罰 100元。 ( 4)控制好汽包水位,保證汽包水位在汽包中心線 177。( 9)不準(zhǔn)對(duì)工業(yè)建筑亂拆、亂割、亂焊、亂打洞。 具有下列情況之一的壓力容器不得投入(或繼續(xù))使用: 第十節(jié) 工業(yè)建筑管理制度 使用及維護(hù) ( 1)使用工業(yè)建筑,必須堅(jiān)持 “ 預(yù)防為主,安全第一,維護(hù)與檢修并重 ” 的原則。 第九節(jié) 壓力容器管理定義及管理范圍 本制度所指壓力容器是指同時(shí)具備下面三個(gè)條件的且屬于勞動(dòng)部《壓力安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱《容規(guī)》)所監(jiān)察范圍內(nèi)的容器: ( 1)最高工作壓力 RW≥ (不含液體靜壓力,不同)( 2)內(nèi)直徑(非圓形截面積指數(shù)據(jù)面最大尺寸) ≥ ,且容積( V) ≥ 。任何不符合程序的計(jì)劃視為無效計(jì)劃,責(zé)任由計(jì)劃編制者負(fù)責(zé)。 ( 6)維 修人員點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)違章操作者,應(yīng)按橫向考核制度執(zhí)行,對(duì)未產(chǎn)生后果的考核金額為 50元 /次。 ( 4)各崗位按照點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并填寫點(diǎn)檢記錄。 檢修項(xiàng)目的確定與考核: ( 1)各生產(chǎn)區(qū)根據(jù)設(shè)備的點(diǎn)、巡檢情況,周檢修計(jì)劃必須于每周五 12 點(diǎn)之前上報(bào)設(shè)備科;月檢修計(jì)劃,必須于每月 14日 12點(diǎn)之前上報(bào)設(shè)備科(如遇周末則提前上報(bào));如上報(bào)不及時(shí)每次考核生產(chǎn)區(qū) 100元,并在全廠公布。 設(shè)備清潔由各作業(yè)區(qū)自行負(fù)責(zé)。 各作業(yè)區(qū)對(duì)各自設(shè)備的使用與維護(hù)要遵守 “ 五項(xiàng)紀(jì)律 ” 各作業(yè)區(qū)不準(zhǔn)隨意取消設(shè)備安全設(shè)置:不準(zhǔn)隨意拆、卸、割、焊和改變?cè)O(shè)備結(jié)構(gòu),否則考核責(zé)任單位 200元 /次。 整齊:要求工具、工件、附件放置整齊,安全裝置齊全、線路完整。 第四節(jié) 設(shè)備使用與維護(hù)管理制度 各崗位工必須達(dá)到 “ 三好 ” 、 “ 四會(huì) ” 。 九、新增固定資產(chǎn)的管理 十一、固定資產(chǎn)的封存與保管 ( 1)現(xiàn)有設(shè)備連續(xù)三個(gè)月以上不使用,經(jīng)設(shè)備科報(bào)請(qǐng)北營(yíng)能源裝備部批 準(zhǔn)后,必須封存起來。 二、 固定資產(chǎn)的分類 三、形成廠固定資產(chǎn)的資金來源為:基建投資、基建借款、專用撥款、專項(xiàng)借款和專用資金。 第二節(jié) 進(jìn)口設(shè)備管理制度 一、進(jìn)口設(shè)備驗(yàn)收時(shí),須按圖紙逐項(xiàng)檢查。 合同兌現(xiàn)率達(dá)到 100%。后果嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。接收人員確認(rèn)數(shù)量無誤后,方可接收。 嚴(yán)禁在露天、人員集中場(chǎng)所存放,禁止與食品、生活用品及易燃易爆物品混放一處。該區(qū)域治安防盜第一責(zé)任人承擔(dān)被考核額的 10%。各生產(chǎn)區(qū)建立健全治安保衛(wèi)組織機(jī)構(gòu),組建治安巡邏隊(duì)伍。環(huán)保設(shè)施崗位建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行記錄,對(duì)未按要求進(jìn)行檢查,無記錄的,考核生產(chǎn)區(qū) 100元 /次。 五、當(dāng)?shù)孛嫒藛T與吊車工在工作中發(fā)生意見分歧時(shí),吊車工如認(rèn)為地面人員屬違章指揮可以拒絕作業(yè),同時(shí)請(qǐng)示作業(yè)區(qū)及廠相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決,嚴(yán)禁吊車工私自下車到地面與指揮人員理論。 1第一次驗(yàn)收不合格,在復(fù)驗(yàn)收中仍不合格的班組,考核責(zé)任單位作業(yè)長(zhǎng) 500元;班組長(zhǎng)300元;作業(yè)區(qū)安全員 200元。 未建立班組安全事故統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的,扣 1分。未作好記錄的,扣 。 (三)班組長(zhǎng)安全考試:班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)職責(zé)、安全達(dá)標(biāo)知識(shí) 1— 6頁(yè)的內(nèi)容、安全常識(shí)題。有活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容及 3名 以上員工討論發(fā)言,并記錄在案; “ 安全檢查活動(dòng) ” 每周開展一次,對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、使用工具、人員操作行為等進(jìn)行檢查,對(duì)查出的問題如何進(jìn)行整改記錄在案。 (七)凡物資外排單位,必須對(duì)外排物資的檢斤車數(shù)和噸數(shù)進(jìn)行即時(shí)跟蹤,并要將實(shí)際檢斤量填在記錄本上。 (二)物資排放作業(yè)區(qū)要建立排放登記記錄。各軋線清加熱爐產(chǎn)生工業(yè)垃圾辦理相應(yīng)手序后直接外排;清渣溝產(chǎn)生的工業(yè)垃圾先排至老棒渣場(chǎng)處,積攢一定量后外排。 (三)統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須按表式要求填寫、蓋章。 (四)基層生產(chǎn)區(qū)無權(quán)向北營(yíng)公司報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 第六節(jié) 統(tǒng)計(jì) 管理制度 一、統(tǒng)計(jì)范圍 統(tǒng)計(jì)范圍是廠所屬各生產(chǎn)區(qū)及有關(guān)科室,必須按要求向廠綜合統(tǒng)計(jì)部門上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 二、材料、備件的使用由設(shè)備科審 批。 (十 )車輛所到之處,必須聽從區(qū)域負(fù)責(zé)人的指揮和管理。 (四)外來車輛取件送貨,按軋鋼廠提料工《安全技術(shù)規(guī)程》和《安全區(qū)域管理負(fù)責(zé)制》的規(guī)定執(zhí)行。如需急用,由生產(chǎn)區(qū)、科室負(fù)責(zé)人通知車隊(duì)調(diào) 度安排車輛。 十一、考核由廠調(diào)度室負(fù)責(zé)。 五、每日各班 9: 30( 21: 30)前上報(bào)產(chǎn)量及各項(xiàng)指標(biāo)數(shù),要求按規(guī)格分鋼種上報(bào)記錄。 第二節(jié) 調(diào)度聯(lián)系制度 一、各生產(chǎn)區(qū)調(diào)度每班交接班前 6: 30( 18: 30) 向廠調(diào)度室匯報(bào)生產(chǎn)支數(shù)、停機(jī)時(shí)間、生產(chǎn)事故、堆鋼等生產(chǎn)情況;由廠調(diào)度室記錄,匯報(bào)。 四、軋輥、品種更換: (一)高線同一孔型系統(tǒng)按 1小 時(shí);跨孔型系統(tǒng)大換 。 五)實(shí)行責(zé)任追究制度,下級(jí)違規(guī),追究其主管領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。 第五節(jié) 管理人員職責(zé)履行 三十七、對(duì)上級(jí)的決定、指令不傳達(dá)貫徹和執(zhí)行、不檢查督促落實(shí)的; 三十八、對(duì)本單位存在的問題不認(rèn)真解決,致使嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)和工作秩序的; 三十九、對(duì)身邊及職責(zé)內(nèi)發(fā)生的違紀(jì)行為不制止、不查處不報(bào)告的; 四十、工作失職給企業(yè)造成損失的; 四十一、任用班長(zhǎng)以上管理人員不按照提名、通 過、考核、公示、任命程序執(zhí)行的; 四十二、利用職權(quán)在工作中任人惟親或存在用人失察問題,造成不良后果的; 四十三、利用職權(quán)在工作中徇私舞弊,包庇違法違紀(jì)人員及相關(guān)責(zé)任人,打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)人的; 四十四、對(duì)員工的申辯、申訴,不作為的; 四十五、侵犯員工的選舉權(quán)、被選舉權(quán);妨害員工行使權(quán)利的; 四十六、采用弄虛作假手段騙取利益的; 四十七、單位財(cái)產(chǎn)或人員受到侵害,失職的; 四十八、越級(jí)越位造成損失的; 四十九、直接下級(jí)違反制度承擔(dān)責(zé)任的。 二十三、事假需提前申請(qǐng),假期超過 3天的,需經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽批;一次請(qǐng)假原則上不得超過十天。 目 錄 第一章 員工條例 第一節(jié) 語言、儀表 第二節(jié) 勞動(dòng)紀(jì)律 第三節(jié) 考勤、假期 第四節(jié) 安全、保衛(wèi) 第五節(jié) 管理人員職責(zé)履行 第六節(jié) 工資管理 第七節(jié) 其他 第二章 生產(chǎn)安全保衛(wèi)管理制度 第一節(jié) 工藝、事故、檢修考核度 第二節(jié) 調(diào)度聯(lián)系制度 第三節(jié) 車輛管理制度 第四節(jié) 隱患處理制度 第五節(jié) 物資領(lǐng)用管理制度 第六節(jié) 統(tǒng)計(jì)管理制度 第七節(jié) 附屬產(chǎn)品及廢料清運(yùn)管理制度 第八節(jié) 班組安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核辦法 第九節(jié) 吊車工安全 操作規(guī)定 第十節(jié) 環(huán)保考核規(guī)定 第十一節(jié) 消防工作考核制度 第十二節(jié) 治安保衛(wèi)工作制度 第十三節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)用品(丙酮)管理制度 第十四節(jié) 軋鋼廠生產(chǎn)合同執(zhí)行規(guī)定 第三章 設(shè)備管理制度 第一節(jié) 設(shè)備前期管理制度 第二節(jié) 進(jìn)口設(shè)備管理制度 第三節(jié) 設(shè)備固定資產(chǎn)管理制度 第四節(jié) 設(shè)備使用與維護(hù)管理制度 第五節(jié) 設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修管理制度 第六節(jié) 設(shè)備點(diǎn)檢定修、定期檢查管理度 第七節(jié) 備品備件管理制度 第八節(jié) 設(shè)備事故管理制度 第九節(jié) 壓力容器管理定義及管理范圍 第十節(jié) 工業(yè)建筑管理制度 第十一節(jié) 加熱爐日常操作及維 護(hù)管理制度 第十二節(jié) 檔案管理制度 第十三節(jié) 設(shè)備潤(rùn)滑管理考核制度 第十四節(jié) 維修費(fèi)用管理辦法 第十五節(jié) 計(jì)量管理制度 第十六節(jié) 起重設(shè)備管理辦法 ???????????????55 第十七節(jié) 能源及能源監(jiān)察管理辦法 ????????????56 第十八節(jié) 電氣設(shè)備管理辦法 ???????????????57 第十九節(jié) 天車附屬吊具管理辦法 ?????????????62 第二十節(jié) 動(dòng)力設(shè)備管理辦法 ???????????????62 第二十一節(jié) 外委工程管理辦法 ??????????????65 第四章 工藝質(zhì)量管 理制度 第一節(jié) 原料管理制度 第二節(jié) 新產(chǎn)品及廢品報(bào)表上報(bào)制度 第三節(jié) 按爐送鋼制度 第四節(jié) 質(zhì)量事故考核制度 第五節(jié) 產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度 第六節(jié) 產(chǎn)品包裝管理制度 第七節(jié) 成品庫(kù)房管理制度 第八節(jié) 貫標(biāo)工作及生產(chǎn)許可證申辦管理制度 第九節(jié) 合理化建議管理制度 第十節(jié) 技術(shù)改造管理制度 第十一節(jié) QC小組管理制度 第五章 其他 第一節(jié) 績(jī)效考核辦法 第二節(jié) 接待工作制度 第三節(jié) 管理人員管理制度 第一章 員工條例 第一節(jié) 語言、儀表 一、見面問候語:您好; 二、接待用語:您好,歡迎光臨;再 見,歡迎下次光臨 。 一高線生產(chǎn)線目前已具備 60 萬噸 /年的生產(chǎn)能力。主要鋼種為碳素結(jié)構(gòu)鋼、優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)鋼、低合金鋼。 軋鋼廠的工藝裝備較為先進(jìn),一、四高線精軋機(jī)組、夾送輥、吐絲機(jī)及控冷均采用意大利達(dá)涅利設(shè)備,四高線精軋最高終軋速度 105米 /秒,裝備處于國(guó)際先進(jìn)水平;中寬帶鋼生產(chǎn)線具有先進(jìn)的自動(dòng)控制系統(tǒng)、板型控制系統(tǒng)和在線檢測(cè)系統(tǒng),最大卷重 ;1780 生產(chǎn)線采用了近年來發(fā)展成熟的熱連軋新技術(shù)、新設(shè)備,在產(chǎn)品質(zhì)量、能源消耗、生產(chǎn)成本和投資諸方面較國(guó)內(nèi)同類熱軋帶鋼生產(chǎn)線更顯優(yōu)越,最大卷重 34噸。 近年來,軋鋼廠大力弘揚(yáng) “ 思危圖變搶先機(jī)、與時(shí)俱進(jìn)求發(fā)展 ” 的企業(yè)精神,通過堅(jiān)持以 “ 挖潛、品牌、執(zhí)行力 ” 為重點(diǎn),以市場(chǎng)需求為先導(dǎo),以制度建設(shè)為保證,加大技術(shù)創(chuàng)新和新產(chǎn)品研發(fā)力度,加強(qiáng)人才培養(yǎng)與開發(fā),推行人本管理,構(gòu)建和諧企業(yè),企業(yè)的凝聚力和向心力不斷增強(qiáng),走上了快速健康的發(fā)展軌道,一個(gè)充滿活力和發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代軋鋼企業(yè)正展現(xiàn)在世人面前。年生產(chǎn)能力 80萬噸。 中寬帶鋼生產(chǎn)線: 中寬帶鋼生產(chǎn)線于 2020年 11月建成投產(chǎn),工程總投資 。 十一、提倡互相稱呼直呼姓名
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