改創(chuàng)qc-story(dmaic)記錄表(存儲(chǔ)版)
【正文】 ㄌ一 ㄣ個(gè)人，團(tuán)隊(duì)改創(chuàng)品質(zhì)─ 質(zhì)42 詹昭雄 編著 6σ QIT(PIT，CIT)改善創(chuàng)新登記表(Project Charter)Team相關(guān)單位Leader CoacherChampionMembers本 名小 名工 作本 名本 名工 作改善創(chuàng)新主題改善類型□ 現(xiàn)況、真因仍有未明 型(IX)□真因已明待對(duì)策型(IA)創(chuàng)新類型□ 改造(RX)□ 開創(chuàng)型(CX)主 題依 據(jù) □與顧客需求，期望高度關(guān)連 □核心Process □與年度方針、策略高度關(guān)連 □ 目標(biāo)目標(biāo)項(xiàng)目(Measurement)目標(biāo)水準(zhǔn)預(yù)估效益(季)□ ＜100萬□ 100萬～200萬□ 200萬以上□ CSI小幅提升□ CSI大幅躍升期間(限)自 年 月 至 年 月止 共 個(gè)月活 動(dòng)計(jì) 劃參改創(chuàng)進(jìn)程計(jì)劃表(附件) Manager Champion： Coacher Leader： 43 詹昭雄 編著 6σ QIT(PIT，CIT)會(huì)議原始摘要記錄表Team時(shí)間 年 月 日 時(shí)～ 時(shí)地 點(diǎn)開會(huì)次數(shù)第 次主席記 錄出 席缺席本 次議 題(可以一個(gè)以上)改善□題目、目標(biāo)、過程 □對(duì)策方策創(chuàng)出□現(xiàn)況分析 □效果確認(rèn)□原因分析 □效果維持□真因證實(shí) □水平展開創(chuàng)新□音題選定 □流程,系統(tǒng)設(shè)計(jì)□參數(shù)/公差設(shè)計(jì)□需求展開 □方策創(chuàng)出 □最適策實(shí)施□改造點(diǎn),創(chuàng)造點(diǎn)□潛在問題分析 □效果確認(rèn) ,設(shè)計(jì)點(diǎn)確定 □潛在問題對(duì)策 □應(yīng)用展開議題摘要附件另行注明或附上議 題結(jié) 論WhoWhen輔導(dǎo)員／主管意見446σ QIT改創(chuàng)流程，時(shí)程與要點(diǎn)Flexpeed改善創(chuàng)新Story(DMAIC)Define Measure Analyze Improve Control進(jìn)行事項(xiàng)周 次相關(guān)文件常用輔助手法246810121416主題界定(D) 客訴展開表方針展開表矩陣圖柏拉圖 Cp，Cpk衡量(M)分析(A)(必要時(shí))現(xiàn)況分析計(jì)劃表查檢表(果)柏拉圖直方圖，Cp Cpk推移圖，ANOVAQ StoryDMAIC計(jì)劃表摘要表記錄表(必要時(shí))Q StoryDMAIC計(jì)劃表摘要表記錄表魚骨圖，系統(tǒng)圖源流特性與要因分析因果矩陣圖(必要時(shí))真因驗(yàn)證計(jì)劃表查檢表(因)散布圖ANOVA，相關(guān)分析DOE／TMQ StoryDMAIC計(jì)劃表摘要表記錄表改善創(chuàng)新(I)，實(shí)施，實(shí)施 Q StoryDMAIC計(jì)劃表摘要表記錄表ANOVADOE／TM(必要時(shí))Q StoryDMAIC計(jì)劃表摘要表記錄表GRamp。IX型衡量指針(M)滿意水準(zhǔn)目標(biāo)水準(zhǔn)現(xiàn) 況 分 析 (M) 進(jìn) 度 計(jì) 劃層 別 (含標(biāo)竿)(4W1H+1B)現(xiàn) 況 分 析 進(jìn) 度 計(jì) 劃 (靜 態(tài)＋動(dòng) 態(tài))(觀，查(單，多層別)，Ca，Cp，ANOVA，推，管制圖)WhenWho設(shè)備，mask別位置別時(shí)序別以直方圖及Ca，Cp分析現(xiàn)況以二因子查檢表及ANOVA分析以每批做10M之管制圖4/11應(yīng) 急 對(duì) 策原 因 分 析 (A) 進(jìn) 度 計(jì) 劃現(xiàn) 況 結(jié) 論(綜 合，個(gè) 別)原因分析類型各 類 縱 向，橫 向 原 因 分 析 進(jìn) 度 與 計(jì) 劃( 依 現(xiàn) 況 已 明 之 先 后 進(jìn) 行 )WhenWho異差短共距阻值中間較左右低阻值由上至下遞減呈周期性＊＊＊做差異原因分析做短處原因分析4/255/2應(yīng) 急 對(duì) 策真 因 驗(yàn) 證 (A) 進(jìn) 度 計(jì) 劃待 驗(yàn) 各 類 原 因真因驗(yàn)證法各 類 縱 向，橫 向 真 因 驗(yàn) 證 進(jìn) 度 與 計(jì) 劃(觀，KT(8D)，查(單，多因子)，散，r，實(shí)驗(yàn)，DOE，....)WhenWhoKf，g，h散布圖DOE做K與阻值之散布圖分析以L8(2)7做重復(fù)之實(shí)驗(yàn)看f，g，h及交互作用之影響度4/255/9應(yīng) 急 對(duì) 策
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