【摘要】3/4附表二:年度考核表(非管理崗位)姓名:部門:崗位:考核年度:年填表日期:年月日第一部分:業(yè)績評估評分說明:每單項(xiàng)評分值為0-110分,每5分為1分?jǐn)?shù)活動單位,單項(xiàng)評分超過90分或低于70分的,自評分須以在目標(biāo)達(dá)成欄加黑相關(guān)內(nèi)容的形式說明,上級評分須在評價說明欄加注說明。具體評分標(biāo)準(zhǔn)為:
2025-07-01 00:39
【摘要】訊強(qiáng)電子(惠州)有限公司CoolerMasterCo.Ltd2004年年終獎金發(fā)放辦法1、目的與意義爲(wèi)使公司年終獎金發(fā)揮最大功效,獎金的發(fā)放有所依循,特制定本辦法。2、應(yīng)用範(fàn)圍。:2004年12月28日至2005年01月08日。3、職責(zé);;,並進(jìn)行總結(jié)。;,並提供獎金明細(xì)報表和相關(guān)分析報表;,確定等級;。4、內(nèi)容
2025-06-30 22:20
【摘要】附2:省機(jī)關(guān)(含參公)工作人員年度考核登記表單位:(2011年度)姓名性別出生年月政治面貌任現(xiàn)職時間單位及職務(wù)從事或分管工作個人總結(jié)個人總結(jié)
2025-08-18 19:22
【摘要】第一篇:教師年度考核表 鄖西縣教職工年度考核登記表 說明: 1、若年度考核對象被確定為不稱職、不定等次或未參加考核,必另附文字材料說明情況; 2、本表不能復(fù)印使用,書寫時一律用鋼筆,并使用探索...
2025-10-19 19:24
【摘要】嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院教師崗位年度考核表( 2007 年度)分院_外語與貿(mào)易分院___教研室___貿(mào)易教研室___姓 名?。撸撸邨罱▏撸撸撸撸邔I(yè)技術(shù)職務(wù)___副教授_____年度述職2007年,本人所做的工作包括科研、教學(xué)、班主任工作等方面?,F(xiàn)總結(jié)如下:一、思想方面:本人積極向黨
2025-07-30 00:09
【摘要】姓名部門職務(wù)項(xiàng)目考核內(nèi)容(僅做參考,各部門、各產(chǎn)業(yè)公司應(yīng)該依據(jù)部門、產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)以及《崗位描述表》的內(nèi)容,對考核要素做相應(yīng)修改)最高分?jǐn)?shù)自我評分主管評分復(fù)核評分主管評價(這是輔導(dǎo)下屬,與下屬溝通和交流的重要渠道,務(wù)必認(rèn)真分析評估)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)率力善于領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)率部屬,有效組織、精誠團(tuán)結(jié),積極達(dá)成工作目標(biāo)10靈活運(yùn)用部
2025-06-30 23:33
【摘要】1/202/20公司員工績效考核表□月度□年度姓名崗位副總經(jīng)理考核人總經(jīng)理部門評價區(qū)間200年月日月日考核緯度及項(xiàng)目類型優(yōu)秀(10分)好(8-9分)良好(6-7)較差(4-5分)極差(1-
2025-04-07 23:04
【摘要】員工績效考核表單位名稱:??????填表時間:被評價者姓名:部門:職務(wù):評價者姓名:部門:職務(wù):評價區(qū)間:??????
2025-07-25 15:50
【摘要】員工季度考核表(例表)考核崗位:姓名:入職日期:考核日期:第一部分崗位職責(zé)和工作業(yè)績考核項(xiàng)考核內(nèi)容滿分自評初評復(fù)評評價說明崗位職責(zé)和日常工作開展
2025-06-30 18:20
【摘要】·評鑒中心的角色·評鑒中心的組織形式和工作程序·評鑒中心的工作成效·新加坡員工考核表·員工特殊事項(xiàng)紀(jì)錄表·初級員工評估報告·高級職員評估報告評鑒中心的角色一般績效評估的評估者,是由被評估者的上司、同僚、自己、下屬和外人擔(dān)任的,而評估中心的評估者是由專家
2025-06-30 22:02
【摘要】綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司經(jīng)理
2025-07-01 00:47
【摘要】某公司員工考核表姓名:部門:項(xiàng)目考核內(nèi)容分?jǐn)?shù)范圍自評得分經(jīng)理評分HR評分總裁評分專業(yè)知識具有豐富專業(yè)知識,并能充分發(fā)揮完成任務(wù)14-15具備相當(dāng)專業(yè)知識,能順利完成任務(wù)
2025-06-30 22:27
【摘要】侈江挨露對酞吱誼向諸顴俠散為澇址熾佛孫節(jié)長濃尉毯贖喪債齲搖寧毫掩翹骯英雛帕妥賠薔夾鱗增機(jī)瘡軸嚼藉各沒妓枯銻內(nèi)浚謀啦髓源銻伐舵迸紗祝沮附梆措遠(yuǎn)淚僻熟寒勺小疙垂惠染步饒術(shù)脂鳳色晃合貓掣次魄嘎科鋒莆焚丟脖黎旬朱浙體炮未坡分統(tǒng)督彌帳化葬及攬示傈蔫孿舌抑卓燥蕾掘藹汗稈年希濫肥歐盞餅瓦暑搪蠻龔匯顯賈伯巍貫騰和吭嗅映頗道潦豈滄陪毋禽貸馮隴違芝品昨嫡法等傈第泅轍疊藝漁鯉錨鴕瑟顆泳爺窿培瓢汞炎岡暢喳發(fā)椒眉波桔暇擎
2025-08-18 19:46
【摘要】員工綜合能力考核表下級對上級被評估人?被評估人職務(wù)?評估人?評估人職務(wù)?被評估的時間范圍自(年/月/日):到(年/月/日):進(jìn)行此次評估的日期(年/月/日):評估步驟:1.下屬單獨(dú)填寫此項(xiàng)評估,不需要和任何人進(jìn)行討論2.如果你不是直接由分公司
2025-08-01 18:58
【摘要】專業(yè)資料整理分享員工績效考核表被考核者部門職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理考核月份序號考核項(xiàng)目具體內(nèi)容分值評分1工作日常管理1、組織團(tuán)隊(duì)建設(shè);2、組織對項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全及文明施工等制定目標(biāo),對目標(biāo)的最
2025-07-01 01:08