【正文】 檔）。以用戶為主的合理安排施工。一般性的技術(shù)管理：工程的技術(shù)管理包括施工圖紙會審、編制施工組織設(shè)計、技術(shù)交流，技術(shù)檢查、擬定各項技術(shù)措施和實施各種技術(shù)規(guī)程、提出合理化建議、加強工程技術(shù)監(jiān)督管理，這些工作有助于確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。工程施工受工程開工時間、其他單位的竣工時間、施工過程中的各階段工作面的實際情況及建設(shè)資金等方面的影響，所以使年度、季度、月度計劃之間難做到均衡性。4) 對于本項目所收工程款，實行專款專用，不得挪用于其它工程。對于我公司的施工隊伍來說，合理工程進(jìn)度（特別是現(xiàn)場施工的工程進(jìn)度）尤其重要，為此賣方將整個工程做以下安排。我公司將為此次項目組建項目實施組，其中包括項目總監(jiān)、現(xiàn)場項目經(jīng)理以及技術(shù)工程師。具體工期安排如下：合同簽訂后2周內(nèi)到貨，并在90天內(nèi)完成系統(tǒng)的實施。施工順序合理、均衡有節(jié)奏、實現(xiàn)計劃工期。采取組織措施：落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)。. 進(jìn)度的后期控制進(jìn)度的后期是控制進(jìn)度的關(guān)鍵時期，當(dāng)進(jìn)度不能按計劃完成時，分析原因采取措施。圖紙會審一般由甲方組織，監(jiān)理主持，由設(shè)計單位和在場施工單位、協(xié)作單位參加，多方進(jìn)行圖紙會審。. 構(gòu)（配）件、制品的加工準(zhǔn)備根據(jù)工程預(yù)算提供的構(gòu)（配）件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點和方式，編制出其需要量計劃，為組織運輸、確定堆場面積等提供依據(jù)。. 做好工程構(gòu)（配）件、制品和材料的儲存的堆放按照施工材料、構(gòu)（配）件和制品的需要量計劃組織進(jìn)場，根據(jù)施工總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進(jìn)行儲存和堆放。. 材料、機具遠(yuǎn)程運送材料（管、槽、線）將根據(jù)本工程的進(jìn)度，工程需求量及工地倉庫面積的大小，采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。如甲方允許使用客梯時，先用5公分厚夾板敷貼牢固保護(hù)好內(nèi)裝飾面后方進(jìn)行使用。. 線槽施工工藝要求. 板槽安裝及注意事項1) 垂直敷設(shè)的線槽必須按底架安裝，水平部分用支架固定。6) 線槽交叉、轉(zhuǎn)彎、丁字連接要求：平整無扭曲，接縫緊密平直無刺無縫隙，7) 接口位置準(zhǔn)確，角度適宜。要求均勻、整齊美觀及牢固可靠。3) 金屬管在彎制后，不應(yīng)有裂縫和明顯的凹癟現(xiàn)象。套完絲后，應(yīng)隨即清掃管口，將管口端面和內(nèi)壁的毛刺用銼刀銼光，使管口保持光滑，避免破線纜護(hù)套。金屬管連接不宜采取直接對焊的方式。5) ；在人行道下面敷設(shè)時。5) 水平線垂直敷設(shè)的明配電線保護(hù)管，%，全長偏差不應(yīng)大于管內(nèi)徑的確良1/2。明配鋼管應(yīng)排列整齊，固定點的間距應(yīng)均勻，鋼管管卡間的最大距離應(yīng)符合規(guī)范的要求：管卡與終端、彎頭中點、電氣器具或接線盒（箱）。4) 鎧裝電纜引入電箱后應(yīng)在鎧鉀上焊接好接地引線，或加裝專門接地夾。2) 非綜合布線系統(tǒng)室內(nèi)線纜的敷設(shè)，應(yīng)符合下列要求：a) 無機械損傷的電（光）纜，或改、擴建工程使用的電（光）纜，可采用沿墻明敷方式。時的每一個支架上；8) 電纜水平排列或傾斜坡度不超過45176。14) 同軸電纜應(yīng)一線到位，中間無接頭。光纖應(yīng)無斷點,其衰耗值應(yīng)符合設(shè) 計要求。 4) 光纜接頭的預(yù)留長度不應(yīng)小于8m。11) 光纜敷設(shè)后,宜測量通道的總損耗, 并用光時域反射計觀察光纖通道全程波導(dǎo)衰減特性曲線。. 云臺、解碼器安裝1) 云臺的安裝應(yīng)牢固，轉(zhuǎn)動時無晃動。17) 電梯廂內(nèi)的攝像機應(yīng)安裝在廂門上方的左或右側(cè)，并能有效監(jiān)視電梯廂內(nèi)乘員面部特征。7) 光纜架設(shè)完畢,應(yīng)將余纜端頭用塑料膠帶包扎, 盤成圈置于光纜預(yù)留盒 中；預(yù)留盒應(yīng)固定在桿上；地下光纜引上電桿,必須采用鋼管保護(hù)；8) 在橋上敷設(shè)光纜時, 宜采用牽引機終點牽引和中間人工輔助牽引；光纜在電纜槽內(nèi)敷設(shè)不應(yīng)過緊；當(dāng)遇橋身伸縮接口處時應(yīng)作35 個 S彎,；當(dāng)穿越鐵路橋面時,應(yīng)外架金屬管保護(hù)，光纜經(jīng)垂直走道時,應(yīng)固定在支持物上. 9) 管道光纜敷設(shè)時,無接頭的光纜在直道上敷設(shè)應(yīng)由人工逐 個人孔同步牽引,預(yù)先作好接頭的光纜,其接頭部分不得在管道內(nèi)穿行；光纜端頭應(yīng)用塑料膠帶包好,并盤成圈放置在托架高處。牽引速度宜為10m/min。 ——直埋電纜應(yīng)敷設(shè)在綠化帶下，當(dāng)穿越道路時，對穿越段應(yīng)穿鋼管保護(hù)。13) 導(dǎo)線在管內(nèi)或線槽內(nèi)不應(yīng)有接頭和扭結(jié)。5) 線纜槽敷設(shè)截面利用率不應(yīng)大于60％；線纜穿管敷設(shè)截面利用率不應(yīng)大于40％。10) 控制電纜頭兩端導(dǎo)線壓接接線端子后必須包扎良好。2) 制作電纜頭前，根據(jù)連接的設(shè)備、模塊考慮電纜的預(yù)留余量。10) 當(dāng)電線管與設(shè)備直接連接時，應(yīng)將管敷設(shè)到設(shè)備的接線盒內(nèi)；當(dāng)鋼管與設(shè)備間接連接時，應(yīng)增設(shè)電線保護(hù)軟管或可撓金屬保護(hù)管（金屬軟管）連接；選用軟管接頭時，不得利用金屬軟管作為接地體。3) 當(dāng)弱電管道與強電管道平行布設(shè)時，應(yīng)盡量使兩者有一定的間距，以13CM左右為宜。3) 金屬管連接時，管孔應(yīng)對準(zhǔn)，接縫應(yīng)嚴(yán)密，不得有水和泥漿滲入。套接的短套管或帶螺紋的管接頭的長度，不應(yīng)小于金屬管外徑的2倍。 管子和管子連接，管子和接線盒、配線箱連接，都需要在管子端部套絲。. 現(xiàn)場加工應(yīng)符合下列要求：1) 為了防止在穿電纜時劃傷電纜，管口應(yīng)無刺和銳棱角。2) 電纜橋架安裝必須橫平豎直。4) 線槽螺桿高出螺母的長度少于5毫米。管槽施工必須橫平豎直。. 材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。運輸不當(dāng)容易造成設(shè)備表面刮花，嚴(yán)重的損毀。對于固定的機具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)、調(diào)試和安全檢查等工作。物資準(zhǔn)備工作主要包括建筑材料的準(zhǔn)備；構(gòu)（配）件和制品的加工準(zhǔn)備，建筑安裝機具的準(zhǔn)備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準(zhǔn)備。所有變更改動資料，都要有正式的文字記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為施工、竣工驗收和工程估算的依據(jù)。工程進(jìn)行動態(tài)管理。對影響進(jìn)度的諸多因素建立相應(yīng)的管理表格，進(jìn)行檢查、動態(tài)控制和調(diào)整，及時發(fā)現(xiàn)及時處理。3用戶場地環(huán)境準(zhǔn)備34確定項目實施方案15設(shè)備到貨及開箱驗收15合同簽訂后6設(shè)備安裝和調(diào)試30與設(shè)備到貨同步進(jìn)行7系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，調(diào)試合格，初驗，可開通使用108系統(tǒng)培訓(xùn)59系統(tǒng)試運行15試運行的時間可根據(jù)用戶的具體情況，進(jìn)行調(diào)整10項目驗收2. 工程進(jìn)度控制措施. 施工進(jìn)度的前期控制即工期預(yù)控制。以便賣方能夠通過該工程協(xié)調(diào)會向買方有關(guān)方面提出需要協(xié)調(diào)和幫助的請求。我公司的工程實施控制包括以下幾個步驟：. 項目實施小組組織結(jié)構(gòu)確立合同簽訂后第三日賣方給出工程實施隊伍人員組成和組織機構(gòu)。及時將有關(guān)變更的工程量簽證單提交甲方和監(jiān)理審批，確保工程按時順利進(jìn)行。2) 使用必須以工程進(jìn)度為依據(jù)，由項目經(jīng)理根據(jù)工程總體計劃提出詳細(xì)的工程量表，并結(jié)合工程進(jìn)展分月度提出下一階段調(diào)整工作量計劃。根據(jù)現(xiàn)有資料分析，將項目的各項任務(wù)的各個階段和先后順序，關(guān)鍵和非關(guān)鍵的工作通過網(wǎng)絡(luò)形式對整個系統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃，區(qū)分輕重緩急進(jìn)行協(xié)調(diào)，使此系統(tǒng)對資源進(jìn)行合理的安排，有效地加以利用，達(dá)到預(yù)定工期目標(biāo)。在該系統(tǒng)所選用的產(chǎn)品都是質(zhì)量過硬的國際知名品牌或經(jīng)過多個工程上的實踐，在多個項目上運行性能穩(wěn)定的產(chǎn)品。多方及時溝通；準(zhǔn)時參加工程例會，發(fā)現(xiàn)問題主動積極與有關(guān)單位協(xié)作解決，不推卸責(zé)任，不回避問題。落實進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度，有問題進(jìn)行及時的協(xié)調(diào)；落實施工過程中的一切技術(shù)支持，增加同時作業(yè)的施工面，采用高效的施工方法、施工新工藝、新技術(shù)、縮短工藝間和工序間的間歇時間；對施工進(jìn)度提前的、對應(yīng)急工程及時的實行獎勵，以及確保施工使用資金的及時到位；按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方面的進(jìn)度，以確保工程符合進(jìn)度的要求。（1）施工進(jìn)度的前期控制：工期預(yù)控制是對工程施工進(jìn)度進(jìn)行控制，達(dá)到項目要求的工期目標(biāo)。項目法施工是以工程項目為對象，按客觀規(guī)律的要求，對項目需要的各生產(chǎn)要素進(jìn)行最優(yōu)化的搭配，通過觀察、分析、綜合、求進(jìn)等方法，對產(chǎn)生技術(shù)經(jīng)濟的各項工作制定工作標(biāo)準(zhǔn)，讓一切生產(chǎn)活動有條不紊地進(jìn)行，使人力、資金和設(shè)備都發(fā)揮到最大的作用，達(dá)到最佳效果、最高目的。材料、設(shè)備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進(jìn)行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設(shè)備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場，保持良好的施工環(huán)境，并形成習(xí)慣。根據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》以及政府有關(guān)城市施工現(xiàn)場管理的規(guī)定等法規(guī)條例，特制定有關(guān)文明施工措施。施工現(xiàn)場用料按計劃分批進(jìn)場，在指定位置堆放。保證電氣安裝施工質(zhì)量。F．設(shè)備接電前安全措施：在系統(tǒng)的安裝調(diào)試過程中，在給設(shè)備送電前必須分清設(shè)備性能，方可接線。焊接時要戴好手套。右手握住角向磨光（切割）機，左手拔動機身尾部開關(guān)拔到“關(guān)”的位置。不得站在懸吊物下，不得站在豎井開口、梯口嬉玩耍。設(shè)備人員進(jìn)場后，先進(jìn)行全員安全教育，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、交接班制、設(shè)備機具維護(hù)保養(yǎng)制度。我方定當(dāng)建立健全勞動安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度：每周進(jìn)行安全學(xué)習(xí)和總結(jié)，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)。我們定當(dāng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的規(guī)定，采取控制和處理施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢料以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害的措施。建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的施工安全生產(chǎn)管理。（7） 對影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格，應(yīng)邀請發(fā)包人代表或監(jiān)理工程師、設(shè)計人，共同確定處理方案，報建設(shè)主管部門批準(zhǔn)。質(zhì)量問題查明后，由項目部下發(fā)復(fù)工通知：如發(fā)生質(zhì)量事故造成經(jīng)濟損失除要進(jìn)行上述工作外，質(zhì)量安全員還要填報事故報告，項目部和監(jiān)理小組對事故做出處理決定。每一個系統(tǒng)完成的每一階段，都必須經(jīng)過技術(shù)指標(biāo)測試，完成合格后允許進(jìn)入下階段系統(tǒng)的全面施工，各系統(tǒng)進(jìn)入全面施工后對一些長度較長、彎曲較多或比較典型的系統(tǒng)組合，進(jìn)行抽樣檢測，抽測率在工程開始初期一般不抵于10%，正常情況下一般不低于5%，抽樣檢測工作要求現(xiàn)場施工質(zhì)量管理員負(fù)責(zé)完成，電子設(shè)備安裝前進(jìn)行100%穩(wěn)定性老化不小于二周，承重金屬構(gòu)件進(jìn)行應(yīng)力及相關(guān)物理力學(xué)試驗，產(chǎn)品合格方可使用，并將有關(guān)資料存檔。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量問題和質(zhì)量事故時，由現(xiàn)場施工管理員通知同類子系統(tǒng)的施工暫停，由現(xiàn)場施工管理員和施工隊領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)一步驗證和查找質(zhì)量問題出現(xiàn)的原因。使有四個手段，即：檢查、測量、試驗、指令性文件。 對人的控制178?？刂剖┕みM(jìn)度，組織均衡施工，加強信息反饋，強化施工指揮和決策匯集工程資料。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外，要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。. 采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備，保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。確保質(zhì)量體系文件的符合性、有效性，以滿足質(zhì)量保證要求。項目部施工人員在施工過程的各階段需要對設(shè)計進(jìn)行確認(rèn)。設(shè)計工作應(yīng)滿足技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟上合理、施工上可行的要求，符合規(guī)范、法規(guī)、法律規(guī)定要求。我單位建立健全的《技術(shù)質(zhì)量文件》，《財務(wù)管理條例》是從源頭保證了工程質(zhì)量。對不合格品按類別和程度進(jìn)行分類，做出標(biāo)識，及時填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單，做好廢品隔離工作。工程項目的質(zhì)量大綱是實施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性和行動準(zhǔn)則，適用于工程設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試交付使用、維修保養(yǎng)全過程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制。. 編制工程項目質(zhì)量大綱 施工質(zhì)量管理是施工組織設(shè)計重要的一環(huán)。擁有一支知識面廣、層次高、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強、勇于開拓進(jìn)取的專業(yè)技術(shù)隊伍。. 質(zhì)量管理我公司是建設(shè)部核準(zhǔn)的建筑弱電集成專項工程甲級設(shè)計資質(zhì)企業(yè),是廣東省公安廳核準(zhǔn)的安防一級資質(zhì)企業(yè)。施工過程中形成的資料如：施工技術(shù)交底、工程聯(lián)系單、變更簽證單、工程洽商記錄、會議記要、工序檢查表、設(shè)備安裝檢查表、調(diào)試記錄、工程隱（預(yù)）檢記錄、設(shè)計變更的整理、保存和歸檔。檢查督促我公司制定的生產(chǎn)安全、防火、防盜，安全措施的落實執(zhí)行，并作安全學(xué)習(xí)記錄及早消除隱患。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存，做好記錄。組織隱蔽工程驗收和分項工程質(zhì)量評定。（5）施工主管崗位職責(zé)（3）技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)在各種經(jīng)濟承包中首先包括安全生產(chǎn)。以公司總經(jīng)理為核心，把公司的各項專業(yè)技術(shù)精英放在該項目上，在財力、物力、人力方面保證工程順利完成。 《廳堂擴聲系統(tǒng)聲學(xué)特性指標(biāo)》GYJ2586178。以我公司多年來，對多個智能弱電系統(tǒng)工程施工安裝的成功驗收，我公司保證在貴單位規(guī)定的工期內(nèi)完成各系統(tǒng)的施工安裝，調(diào)試，使用人員培訓(xùn)，并達(dá)到優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。 建設(shè)部（1998）13號文《1998年國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計編制工作計劃》178。 《安全防范工程程序與要求》178。協(xié)調(diào)工地各方的關(guān)系，代表單位全面處理、辦理工程的變更簽證。定期對照建筑施工安全檢查表、形象進(jìn)度表、質(zhì)量報檢表，經(jīng)常檢查生產(chǎn)進(jìn)度，生產(chǎn)現(xiàn)場的人、財、物全面管理，認(rèn)真檢查及時處理事故隱患。 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)：對其所設(shè)計的系統(tǒng)進(jìn)行全面專業(yè)的技術(shù)支持、技術(shù)協(xié)調(diào)、調(diào)試及試運行，深化施工圖設(shè)計，技術(shù)變更。每月5日前，特殊要求時每周填寫上報各種報表，并作好工人的考勤及施工工作記錄填寫施工日志。（7）質(zhì)量安全檢查員崗位職責(zé)監(jiān)督班組操作是否符合規(guī)范。我們的宗旨是：“求實創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮起”。不僅培養(yǎng)出一批高素質(zhì)、高責(zé)任心、經(jīng)驗豐富穩(wěn)定高效的設(shè)計施工隊伍，還造就了一批工程上講質(zhì)量、施工上講完全、工作上講效率、生產(chǎn)上講效益、在綜合管理上卓有成效。當(dāng)今的時代是決策者重視質(zhì)量的時代，“質(zhì)量是打開世界市場的金鑰匙”（美桑德霍姆）。（2） 質(zhì)量安全崗位責(zé)任制項目管理部質(zhì)量崗位職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作，還包括與單位內(nèi)部各專業(yè)間、部門間的協(xié)作，保證施工用物料的及時供應(yīng)、技術(shù)支持、質(zhì)量安全監(jiān)督等的順利開展，保證對工程質(zhì)量、安全進(jìn)度的有效控制。按時統(tǒng)計匯報工程質(zhì)量情況，按時填寫質(zhì)量事故報表，對準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。（2） 施工階段質(zhì)量控制的程序是：技術(shù)交底，測量、材料、設(shè)備、計量、變更設(shè)計、環(huán)境保護(hù)控制，項目質(zhì)量計劃，持續(xù)改進(jìn)，安裝調(diào)試，項目竣工評價。對各設(shè)計階段，所需原始資料的內(nèi)容及控制方法與用戶商定后形成文件。設(shè)計更改應(yīng)包括：設(shè)