【正文】 4磚瓦工303020025025025025025025010020抹灰工202010025025025025025025080油漆工105015015015015015015015015015080裝飾工300500600500100管工405050505050505030通風(fēng)工203030303020電焊工20504040404040404040403鉗工1020202020202010柳工1015151515151515防水工402020303020普工15015015015015015015015015015015050合計1476156617571979197919791945160516381324917257 七、主要施工工藝（一）鋼結(jié)構(gòu)工程本工程辦公塔樓結(jié)構(gòu)采用“鋼管混凝土柱、鋼梁（鋼桁架）鋼骨混凝土核心筒”混合結(jié)構(gòu)體層及屋面設(shè)置鋼結(jié)構(gòu)伸臂桁架。（3）負(fù)責(zé)管理落實質(zhì)量記錄的整理存檔工作，協(xié)助項目總工程師和副總工程師進(jìn)行竣工資料的編制工作；（4）負(fù)責(zé)編制項目質(zhì)量保證計劃并負(fù)責(zé)監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；（5）負(fù)責(zé)項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓(xùn)教育工作；（6）負(fù)責(zé)分部分項工程工序質(zhì)量檢查和質(zhì)量評定工作；（7）參與相關(guān)分包商和供應(yīng)商的選擇和日常管理工作；（8）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責(zé)任制度并負(fù)責(zé)日常管理；（9）負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)和評獎的策劃、組織、資料準(zhǔn)備和日常管理工作；（10）最終負(fù)責(zé)竣工和階段交驗技術(shù)資料和質(zhì)量記錄的整理、分裝工作；與技術(shù)部一道，共同負(fù)責(zé)項目階段交驗和竣工交驗；（11）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的預(yù)防和整改處理工作。（2）負(fù)責(zé)配合土建工程編制項目經(jīng)理部機(jī)電安裝工程的年、季、月、旬施工作業(yè)計劃。組織相關(guān)部門、人員分析超耗、浪費原因，追究有關(guān)責(zé)任部門經(jīng)辦人員的責(zé)任，按獎罰規(guī)定及時兌現(xiàn)。（7）積極組織項目經(jīng)理部開展“雙增雙節(jié)活動”，對小改小革、合理化建議進(jìn)行收集整理，負(fù)責(zé)落實上級下達(dá)的科技進(jìn)步項目、科技進(jìn)步節(jié)約計劃的實施，并做好科技成果發(fā)布與表彰工作。（8）協(xié)助項目經(jīng)理完成項目竣工交驗后的工程結(jié)算、資料匯總、項目總結(jié)工作，并配合好企業(yè)對項目的全面審計。（8）項目經(jīng)理工程業(yè)績無重大事故立案。（2）根據(jù)工程總體計劃，主持編制項目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計劃，認(rèn)真履行施工合同；同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。 　　榮獲全國優(yōu)秀建筑企業(yè)家和江蘇省勞動模范光榮稱號，并被江蘇省人民政府授予江蘇省建筑業(yè)有突出業(yè)績企業(yè)經(jīng)理的集團(tuán)公司董事長陳建年先生和全國“優(yōu)秀建筑企業(yè)家”、集團(tuán)公司總經(jīng)理董雪平先生熱誠向廣大新老客戶問好！并熱誠企盼與社會各界人士攜手合作，共謀發(fā)展，共創(chuàng)二十一世紀(jì)新的輝煌！五．項目管理結(jié)構(gòu)我們將把本工程列為公司重點工程，全面履行本工程的全部合同條款，按照國際慣例實施工程管理。 集團(tuán)公司確立了“拓寬大市場、發(fā)展大建筑、打造大品牌”三大經(jīng)營戰(zhàn)略，國內(nèi)在以上海為軸心的長三角、以某為軸心的環(huán)渤海灣和以各省會城市為軸心的各省城市群等三大市場體系承建工程項目，形成了上海、某、蘇州、某、南京、沈陽等6個年施工產(chǎn)值超10億元區(qū)域規(guī)模市場，先后承建了46層的南京電子世界大廈、52層的蘇州環(huán)球大廈、55萬平方米的沈陽恒大城住宅小區(qū)、單體20萬平方米的某政泉花園、23萬平方米的無錫銀仁御墅花園、22萬平方米的某伴景灣工程、16萬平方米的上海海上海項目等一大批高端和大體量項目，目前,集團(tuán)公司總承包工程平均項目體量超3萬平方米。(考慮春節(jié)法定休息及扣除7個日歷天)三、 安全文明施工目標(biāo)貫徹GB/T28001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》，杜絕死亡、重傷事故，輕傷頻率5‰。二、本工程重點和難點及處理方法 本工程基坑開挖面積達(dá)10000m2，開挖深度近17m，基坑施工時必須滿足某市地區(qū)基坑及深基坑設(shè)計規(guī)范要求，并確保周圍環(huán)境的穩(wěn)定和安全。32) GB/T240011996: idt ISO 14001:1996環(huán)境管理體系。我國現(xiàn)行和省市有關(guān)機(jī)具設(shè)備和材料的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)。超高層寫字樓施工組織設(shè)計超高層寫字樓施工組織設(shè)計目 錄附件3一、 編制說明及編制依據(jù)4二、 工程概況及特點5 現(xiàn)場概況5本工程重點和難點及處理方法5三、 項目目標(biāo)控制6質(zhì)量目標(biāo)6工期目標(biāo)6安全文明施工的目標(biāo)6環(huán)保目標(biāo)6四、企業(yè)概況6五、項目管理結(jié)構(gòu)7六、施工準(zhǔn)備12施工機(jī)械準(zhǔn)備12工程材料準(zhǔn)備13勞動力準(zhǔn)備17七、 主要施工工藝及方法18八、 施工臨時用水設(shè)計33九、 施工臨時用電設(shè)計35十、 質(zhì)量保證措施36十一、安全文明措施37十二、文明施工措施41十三、環(huán)境保護(hù)措施45十四、節(jié)水節(jié)電節(jié)能措施46十五、進(jìn)度計劃保證措施49十六、施工部署49十七、施工重點難點及應(yīng)對措施53附件：施工總進(jìn)度計劃橫道圖施工現(xiàn)場布置圖施工現(xiàn)場塔吊布置圖臨時用水、用電布置圖64一．編制說明及編制依據(jù)編制說明建筑工程施工組織設(shè)計作為施工合同簽訂后對建筑與結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝工程各專業(yè)施工班組在施工前進(jìn)行技術(shù)交底的指導(dǎo)性文件。建筑業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。33) GB/T280012001職業(yè)健康管理體系。采取何種基坑支護(hù)形式和科學(xué)的施工方法成為本工程基坑施工的一大技術(shù)難點。實現(xiàn)“五無”，即“無死亡、無重傷、無坍塌、無中毒、無火災(zāi)。近5年來，承建工程合格率100%，合同履約率100%。本著科學(xué)管理、精干高效、結(jié)構(gòu)合理的原則，選配綜合素質(zhì)高、具有魯班獎工程施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目總工及工程技術(shù)管理人員組建“某響螺灣C02地塊項目經(jīng)理部”， 建立以項目經(jīng)理為首的管理層全權(quán)組織施工諸要素，對工程項目的工期、質(zhì)量、安全、成本等綜合效益進(jìn)行高效率、有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運行，對施工全過程的各項質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。2 、項目副經(jīng)理（土建經(jīng)理）1） 崗位職責(zé)（1）協(xié)助項目經(jīng)理，對項目經(jīng)理部的施工生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任，遵照施工規(guī)范、操作規(guī)程、驗收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量體系文件運行規(guī)定，組織按圖施工，科學(xué)合理地指導(dǎo)編制作業(yè)計劃，認(rèn)真履行企業(yè)法人代表（或委托人）與業(yè)主簽訂的工程承包合同，做到重信守約、優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、文明地完成施工任務(wù)。2） 任職資格（1）國家二級項目經(jīng)理資質(zhì)以上，大專以上學(xué)歷，工民建專業(yè)，工程師以上職稱；（2）八年以上項目施工管理工作經(jīng)歷，近五年參與過大型綜合公建項目的施工并擔(dān)任土建負(fù)責(zé)人；（3）50 周歲以下，身體健康，精力充沛，保證出勤率95％以上；（4）較好地掌握現(xiàn)代施工管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)管理的理論知識以及國內(nèi)、國際工程管理和合同管理；（5）具備法律基本常識，掌握國家政治、經(jīng)濟(jì)政策、制度和要求。（8）負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更洽商的審簽工作，組織竣工圖、竣工技術(shù)資料的審核、移交、上報存檔工作，并配合項目經(jīng)理向企業(yè)呈報總結(jié)資料，積極參與項目審計工作。（4）結(jié)合文明施工要求，配合項目執(zhí)行經(jīng)理對施工場所、車間、倉庫所管用的材料、構(gòu)件、半成品、配件、周轉(zhuǎn)料具、工具、護(hù)具等每月組織進(jìn)行一次全面檢查，根據(jù)檢查情況，組織項目經(jīng)理部召開貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度情況分析會，找出原因，分析責(zé)任，提出對有關(guān)分承包方、部門、人員的處罰或獎勵意見，逐月將分析情況書面報送項目經(jīng)理審批。（3）參加項目生產(chǎn)調(diào)度會和重點部位、關(guān)鍵工序作業(yè)碰頭會，協(xié)調(diào)解決好機(jī)電安裝與土建工程施工生產(chǎn)中存在的矛盾。六． 施工準(zhǔn)備一、施工機(jī)械準(zhǔn)備工程所需的機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備組負(fù)責(zé)組織供應(yīng)，并安排專人進(jìn)行管理。工程設(shè)四層地下室，所有上部鋼管混凝土柱及混凝土核心筒內(nèi)的鋼骨柱均落至承臺面，主塔樓框架采用圓鋼管混凝土柱，核心筒剪力墻內(nèi)鋼骨柱為十字型、或H型鋼截面，框架梁和一般梁采用H型鋼梁，鋼柱及桁架節(jié)點均采用焊接點，框架梁柱節(jié)點一般為栓焊混合結(jié)構(gòu)（腹板栓接，翼緣焊接），主、次梁節(jié)點一般為栓接。本工程主材材質(zhì)為HQ235B、Q345B。需要在施工中采取諸多措施，確保鋼結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和精確度。3）進(jìn)場鋼筋由物資部牽頭組織驗收。4）鋼筋配料表由項目總工審核簽字方可加工。 鋼筋的綁扎1）鋼筋綁扎的準(zhǔn)備工作：（1）核對半成品鋼筋的鋼號、直徑、形狀、尺寸和數(shù)量等是否與料單料牌相符。雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，必須將全部鋼筋相交點綁扎牢，相鄰綁扎點的鐵絲扣要成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。下層柱的鋼筋露出樓面部分，用工具式柱箍將其收進(jìn)一個箍筋直徑，以利上層柱的鋼筋位置準(zhǔn)確。受力鋼筋接頭位置應(yīng)相互錯開，雙向板底部受力鋼筋，短跨方向鋼筋放在長跨方向的下面；現(xiàn)澆板中洞邊或洞徑≤300mm 時，鋼筋不切斷繞洞邊通過；洞邊長或直徑大于300mm 而小于1000mm 時，應(yīng)配加強(qiáng)筋，鋼筋錨固40d，并應(yīng)加好塑料墊塊。2）板面鋼筋綁扎過程中及綁扎成型后鋪架板保護(hù)，嚴(yán)禁在綁扎好的鋼筋上集中堆放材料，不準(zhǔn)踩踏鋼筋。根據(jù)設(shè)計要求，不同等級混凝土接縫處宜先澆筑高等級混凝土，然后再澆筑低等級混凝土；在梁板、柱墻節(jié)點處的混凝土強(qiáng)度等級相差大于5MPa 時按高等級混凝土澆筑，相差在5MPa 以內(nèi)的可按低等級混凝土澆筑。 澆筑前準(zhǔn)備1） 機(jī)具準(zhǔn)