【正文】 生活污水、施工廢水應先引入沉淀池經過處理后才能排入市政污水管道系統(tǒng)內，經常清理、打掃、沖洗場地，保持現(xiàn)場環(huán)境清潔干凈降低產生塵土的機會。實行逐級簽訂安全承包合同，制定好各自的安全規(guī)則，達到全員參加、全面管理的目的，充分體現(xiàn)“安全生產、人人有責”的原則，做到徹底消除隱患。三、檔案資料管理（一）現(xiàn)場施工及技術人員必須在施工過程中及時準確地填寫施工技術表格和質檢表格，嚴禁有涂改及編造數(shù)據(jù)。凡屬隱蔽工程項目，應先由班組、項目部逐級自檢，自檢合格后，會同業(yè)主駐現(xiàn)場代表或監(jiān)理部門一起復檢，將檢查結果填入驗收表格，雙方簽字簽發(fā)隱蔽工程驗收資料。（二）技術保證措施認真閱讀設計圖說，較好地完成設計交底，并根據(jù)設計圖說，交底紀要，規(guī)程及規(guī)范，有針對性地編制出切實可行的施工組織設計。 路面養(yǎng)護期間嚴禁行人、車輛在上面走動，直至混凝土強度達到要求后方可通行，通行速度不得大于5km/h防止車輛剎車破壞或污染道路面層第五章 工程質量保證措施一、工程質量保證體系我司在施工中將嚴格執(zhí)行現(xiàn)行國家施工規(guī)范及行業(yè)標準，同時在施工過程中還將按我司現(xiàn)行ISO9002系列質量體系對其定義的質量要素進行分解細化，并將質量職責落實到每個人頭上。 砼的振搗將嚴格控制以下幾點：砼振搗順序從近模處開始，先外后內； 插入式振搗棒到模板的距離不大于125150mm，并盡量避免碰撞模板、預埋件；，即控制在375—450mm之間，保證不漏振；（3）砼養(yǎng)護：砼拆模后要及時養(yǎng)護，結硬后保濕養(yǎng)護，養(yǎng)護方式采用淡水蓋草袋灑水或砂圍堰蓄水養(yǎng)護。夯實遍數(shù)、振實時間應通過試驗確定。砂墊層、地基處理夯實（1）鋪設墊層前應驗槽，將基底表面浮土、淤泥、雜物清除干凈， 墊層底面標高不同時，土面應挖成階梯或斜坡搭接，并按先深后淺的順序施工，搭接處應夯壓密實。若在開挖中遇到基巖時，需清理表面風化層，擋墻基礎應置于微風化巖層上。（3）結構施工拆模后，在建筑物邊角上測設1m高控制線，并用油漆作醒目標志，以便今后施工其它分部時需用。細部測量（1）根據(jù)各主軸線的控制樁，按建筑平面關系尺寸測設出其它軸線，然后根據(jù)這些軸線進行土石方開挖邊線定位、基礎定位及施工。第四章 主要分部工程施工方案及技術措施一、工程測量施工測量是根據(jù)建筑物的設計要求，通過現(xiàn)場的定位、放樣、安裝和檢查，將設計圖紙上的設計位置，標定在施工需要的作業(yè)面上，以指導施工。10）在本工程中我公司將堅持日計劃控制，每日召開現(xiàn)場計劃調度會，并堅持日報表制度。2）組成精干高效的項目班子，確保各種指令暢通，做到令行禁止。施工計劃安排本工程進行流水施工，劃分為四個流水施工段，統(tǒng)籌安排，按目標工期控制總進度。以經濟手段為紐帶，以行政手段為監(jiān)督制約的原則，確保項目各類人員在組織行動方面、上崗盡職方面、分工合作方面、保證質量進度目標方面在組織管理措施上落實到位。安全生產、文明施工目標1）創(chuàng)安全文明施工達標現(xiàn)場，杜絕死亡事故、重傷事故、火災事故。若我司有幸中標，將把“質量管理、重在工序”的主導結合公司的質量保證體系如實運作于項目中以回報業(yè)主的選擇與信任，用實際行動來證明我司的承諾，實現(xiàn)質量目標。四、工程認識“質量是企業(yè)的生命，信譽乃企業(yè)之瑰寶。絕不準許把任何質量除患帶入下一道施工工序。施工期間必須作好道路交通組織管理工作，以保證施工車輛順利運送材料和施工安全。施工道路利用現(xiàn)有公路作為土石方運輸和建筑材料進場的道路。在施工期間，始終樹立一種觀念：千里之堤，潰于蟻穴。進度計劃實施總體安排，按照業(yè)主的意圖及要求進行統(tǒng)籌安排，把各專業(yè)工程的施工進度計劃納入工程總體進度計劃之中，由項目部統(tǒng)一管理和協(xié)調，特別是作好沉降縫的預留，保證專業(yè)工程施工作業(yè)面和作業(yè)時間，確保在投標工期要求內交出一個功能齊全、質量可靠的建筑產品。五、工程施工總體目標我司在多年的施工管理中，積累了一套完整的質量保證體系，在我司的質保體系手冊中，明確了企業(yè)的質量方針和質量目標，并規(guī)定了我們承擔的義務和承諾，充分體現(xiàn)了本公司對質量的追求，使本企業(yè)交付的每項工程產品都能充分體現(xiàn)設計意圖和合同要求，使業(yè)主滿意、放心。在保證質量、安全、文明施工的前提下，根據(jù)我司的施工管理能力、技術水平和擬投入的機械設備、物資及勞動力等狀況，我公司承諾在30日歷天內全面竣工交驗。項目經理技術負責人施工員1人機械員1人質檢員1人安全員1人材料員1人資料員1人預算員1人土石方專業(yè)施工班組二、機構職能項目經理：接受公司直接管理，對本工程的質量、進度、成本、安全文明施工、環(huán)境保護負全部責任。第三章 工期進度計劃及保證措施一、工期進度計劃本工程招標單位要求工期是30日歷天，根據(jù)工程實際情況，我公司結合自身狀況，承諾在30日歷天內全面完工，在施工過程中，立體交叉作業(yè)和夜間連續(xù)作業(yè)頻繁，因此，要想抓好本工程的施工，則施工組織，綜合管理，總體策劃的工作是至關重要的。1）嚴格按照項目法施工管理，實行項目經理負責制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。9）建立每周的工程例會制度，舉行與業(yè)主、設計單位聯(lián)席辦公會議，及時解決施工生產中出現(xiàn)的問題。17）制定嚴格的設備、材料等加工購買和進場計劃，即保證設備材料及時進場到位，減少積壓和二次搬運。以便隨時用以測量。（2）高程傳遞采用南方測繪全站儀將控制點標高傳至施工面，然后借用5m塔尺和S3水準儀將此標高加密，保證施工層標高測量偏差小于3mm。超挖部分應用砂卵石分層碾壓密實回填齊平。三、流水槽施工坡面修整技術人員根據(jù)坡度要求在坡面各處放上控制點，然后在各處控制點位置拉上工程線人工進行坡面修整。振夯壓要做到交叉重疊1/3，防止漏振、漏壓。（2）砼澆注及振搗：流水槽采用C25現(xiàn)澆砼，砼澆注每次分層厚度30～50cm，均勻分層，采用插入式振搗棒進行振搗。再用平板式振搗器復振，低洼部分添加混凝土找平，采用振動梁振出原漿，用直尺刮平，混凝土振搗時隨時觀察側模的情況，發(fā)現(xiàn)問題應及時糾正。專職質檢人員，在班組自檢、互檢、交接檢的基礎上，獨立行使質量監(jiān)督職能，賦予質量否決權，嚴格監(jiān)督生產班組和分配同質量掛鉤，其優(yōu)質工資的多少、有無，必須經專職質檢人員檢查、認可、簽證后方可發(fā)放，專職質檢員直接向項目經理負責。建立嚴格的隱蔽工程檢查制度。（五）定期質量分析，實施動態(tài)管理各分部分項工程施工前，組織班組技術交底，除對工藝流程、施工重點、質量要求等作詳細交底外，應強調對重點、難點部位的施工必須按全面質量管理方法，建立質量管理點，開展QC活動和PDCA循環(huán)，定期作施工質量分析，實施工程質量動態(tài)管理。項目經理擔任組長，定期或不定期地召開安全生產會議，研究項目安全生產工作，