【正文】 制度，按計劃采購、供應(yīng)。一、工程質(zhì)量目標管理工作質(zhì)量思想教育工作質(zhì)量管理的思想教育，使全體職工樹立正確的質(zhì)量觀，從思想到行動工作上做到“質(zhì)量第一”的方針，在整個項目的施工全過程形成一個大家管質(zhì)量，人人為企業(yè)爭名牌、創(chuàng)信譽、爭一流的局面，以工程項目的質(zhì)量目標管理推動企業(yè)不斷發(fā)展。施工管理標準化：以設(shè)計圖紙、招標文件為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，進行工程質(zhì)量目標標準設(shè)計，以交通部頒布施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標準為標準，按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)員、技術(shù)工人。項目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任按各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，在施工中嚴格檢查，嚴防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，對竣工工程的質(zhì)量負有直接責(zé)任，主持主要項目的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及控制重點工程、難點工程的檢查。 工程質(zhì)量保證A、項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢組，各施工隊設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。b、根據(jù)質(zhì)量方針，結(jié)合工程的實際，建立健全組織機構(gòu)，配齊所需資源，落實質(zhì)量責(zé)任制，保證質(zhì)量體系的有效運行。c、監(jiān)督檢查ISO9001質(zhì)量體系管理文件及程序文件的運行，不斷強化和更新質(zhì)量監(jiān)測及控制方法，主持對有疑問產(chǎn)品的評審和處置。d、嚴格按照質(zhì)量驗收評定標準和有關(guān)技術(shù)規(guī)范對分部、分項工程進行質(zhì)量檢查、評定和驗收。施工中，首先把好質(zhì)量標準關(guān)，作好技術(shù)交底；其次抓好測量復(fù)核和試驗檢驗；嚴格施工紀律和勞動紀律，嚴格各工序質(zhì)量檢驗與控制，確保工程一次合格，一次成優(yōu)。糾正和預(yù)防措施，全面貫徹以預(yù)防為主的原則，防止發(fā)生不合格品。建立安全生產(chǎn)制度：（1）安全教育制度：政治思想教育、勞動保護方針政策教育、安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)知識教育、安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)等；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立健全各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，并認真嚴格執(zhí)行，對發(fā)生的事故必須追究各級人員的責(zé)任。安全保證體系圖安全保證體系思想保證組織保證制度保證經(jīng)濟保證安全意識安全規(guī)范教育安全領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)制度安全經(jīng)濟責(zé)任制安全室隊安全員工班安全員獎罰預(yù)防為主安全第一安全為了生產(chǎn)各工種安全生產(chǎn)制度安全檢查評比安全目標二、臨時用電安全措施根據(jù)現(xiàn)場情況，參照有關(guān)規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。開關(guān)箱應(yīng)符合一機、一箱、一閘、一漏。定期檢查檢修各種機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)使用狀況，及時保養(yǎng)，出現(xiàn)問題及時解決，杜絕隱患。（3）.施工現(xiàn)場設(shè)置的臨時設(shè)施，包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等均采用磚砌墻體，防火材料蓋頂；并建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，按規(guī)定布置防火設(shè)施，并落實相關(guān)負責(zé)人管理。第七章 確保工期的技術(shù)組織措施一、施工進度計劃(橫道圖，見附表3)施工進度按120日歷天的工期按時完工。 加強對全體參戰(zhàn)人員的思想動員和教育，樹立一個“干”字，立足一個“搶”字，確保一個“好”字，好中求省，好中求快。、在各項目之間開展“勞動競賽”，每半年評比一次，對優(yōu)勝者頒發(fā)競賽活動的“流動紅旗”和在經(jīng)濟上予以表彰。針對本工程的特點，從設(shè)備配備上和隊伍的選擇上，都要嚴格挑選。并在交通干擾、車輛通行等方面，采取有效措施，為工程開工和施工創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境，保證施工順利進行。嚴把材料驗收關(guān)，對苗木質(zhì)量進行源頭控制，苗木入場前必須先得到業(yè)主與設(shè)計確認。 苗木的選定，種植、養(yǎng)護過程的監(jiān)控，是園林綠化工程監(jiān)理重點；細節(jié)決定成敗，種植屋面在防水、抗裂、細部作業(yè)等方面的效果與質(zhì)量，是整個項目成功的關(guān)鍵； （二）監(jiān)控措施深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖，督促施工單位針對制訂詳細的施工方案，采取切實有效的解決辦法，認真監(jiān)督把好質(zhì)量關(guān)，達到最好的環(huán)境藝術(shù)效果。盡量避免災(zāi)害天氣對施工造成影響。確定階段工作的重點，使項目始終處于受控狀態(tài)。、完善獎懲制度，落實好按勞分配的原則。 接到中標通知書后，立即根據(jù)本工程投標書中的承諾，在全公司范圍內(nèi)調(diào)集或組建施工隊伍和機械設(shè)備，在人、材、機上確保本工程的順利實施。作好交通標識，配備足夠的人員，24小時值班，維護既有道路的暢通。施工現(xiàn)場場容管理嚴格按規(guī)定辦理，并采取以下保證措施：（1）.施工現(xiàn)場內(nèi)的所有臨時設(shè)施均按施工總平面布置圖布置，施工現(xiàn)場處于有序狀態(tài)，現(xiàn)場實行標示牌管理，標示牌標明：作業(yè)內(nèi)容，簡要施工工藝，質(zhì)量要求，施工及質(zhì)量負責(zé)人姓名等。三、保護道路、管線、電線、電纜、光纜的措施愛護已施工完畢的道路，不上大型機械或履帶式機械攆壓原有管線或施工完畢的管線設(shè)立明顯標志，放在車輛通過的地方，采取屏障保護措施對于地下管線（電纜、光纜等），向有關(guān)部門索取相關(guān)資料，施工時設(shè)立明顯標志，派專人負責(zé)看護；加強對施工人員的保護道路、電線、電纜等保護的安全意識教育四、車輛、機械設(shè)備安全管理措施選用專業(yè)人員嚴格按規(guī)范操作，操作相應(yīng)的機械設(shè)備。對靠近施工現(xiàn)場的外電線路，設(shè)置木質(zhì)、塑料等絕緣體的防護措施。（3）、新工人進場要進行安全教育、防火教育，重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場執(zhí)勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。第六章 確保安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)組織措施第一節(jié)、安全生產(chǎn)保證措施一、建立安全組織體系在項目施工的全過程中，運用科學(xué)管理的理論、方法，通過法規(guī)、技術(shù)、組織等手段，進行規(guī)范操作，控制勞動對象、勞動手段和施工環(huán)境條件，消除或減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達到最佳的安全狀態(tài)，實現(xiàn)項目安全第一的準則。、不合格半成品、成品要進行及時有效的處理，以滿足其使用功能。實行項目經(jīng)理質(zhì)量總負責(zé)，質(zhì)檢工程師專職監(jiān)察，各單項工程和施工工序、工藝負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人質(zhì)量責(zé)任制，使創(chuàng)優(yōu)落實到人頭和各項具體工作中，做到分兵把關(guān)，層層包保。b、協(xié)同監(jiān)理工程師進行各施工工序的檢查、監(jiān)督，認真做好隱蔽工程簽證工作。嚴格工程施工技術(shù)的質(zhì)量檢驗管理，并對其工程質(zhì)量負責(zé)。D、在整個施工操作過程中，要貫穿工前有交底，工中有檢查，工后有驗收，做到施工操作程序化、標準化、規(guī)范化、確保施工質(zhì)量。質(zhì)量保證體系圖（附后）保證工程質(zhì)量控制措施 單項工藝控制單位工程開工前認真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后，嚴格按施工組織設(shè)計施工，在施工過程中，經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工方案落實情況，以確保施工生產(chǎn)正常進行。項目經(jīng)理承擔(dān)工程項目質(zhì)量指標，項目經(jīng)理要正確處理施工質(zhì)量與進度關(guān)系，合理安排施工，確保工程質(zhì)量，對不合格工程和質(zhì)量負直接責(zé)任。工程質(zhì)量評定。工程質(zhì)量是企業(yè)的形象和生命，也是企業(yè)各項工作的最終反映，因此必須堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，按照綠化工程質(zhì)量管理的特點，制定完善的工程項目質(zhì)量管理制度，建立有效的質(zhì)量保證體系，制定工程質(zhì)量崗位責(zé)任制和分項工程質(zhì)量保證措施。采購的材料和設(shè)備進場前，必須先行自檢，再報驗。特別對于高桿小葉女貞球和紅葉李等樹木要求干高一致、樹形端正、冠形優(yōu)美。有苗木生產(chǎn)合作伙伴。它不僅直接影響城市園林樹木的生長發(fā)育和綠化功能效果，而且與生產(chǎn)活動、環(huán)境保護、市容、衛(wèi)生和人民生活都有密切關(guān)系。沒有草的地方也要在雨后或灌水后，適時將地表鋤松，提高土壤透氣性的保夏秋在當(dāng)年生枝條上開花的灌木，如紫微、銹球、木槿、玫瑰、月季等，其花芽當(dāng)年分化當(dāng)年開花，應(yīng)于休眠期（花期）重剪，有利促發(fā)壯條，促使當(dāng)年分化好花芽并開好花。其余的全部疏去，保留的枝條一般短截1/2左右，并剪成內(nèi)膛高，外緣低的圓頭型。灌木的修剪新植灌木的修剪灌木一般都裸根移植，為保證成活，一般慶作強修剪。在建筑及架空線附近，截除大枝時，應(yīng)先用繩索，將被截大枝捆吊在其它生長牢固的樹干上，待截斷后慢慢松繩放下。對多年生枝的短截，叫回縮（或縮剪），多在更新復(fù)壯時采用。疏枝：把無用的枝條，于枝基齊著生部位剪去，稱“疏枝”。徒手剝?nèi)ブΩ蔁o用的芽，叫“剝芽”（又叫抹芽、摘芽）。城市綠地施肥不同于農(nóng)村，在選擇確定施肥方法，肥料種類以及施肥量時，都應(yīng)考慮到市容與衛(wèi)生方面的問題。施肥次數(shù)：因樹木需要與可能條件（肥源、勞力）而異。將肥料施入溝內(nèi)，上復(fù)土適踩使與地平。暗溝排水：在地下埋設(shè)管道或用磚切筑暗溝，將低洼處的積水排出。同時，土壤內(nèi)缺氧使好氣菌的活動受到抑制，影響有機物的分解；而且由于根系進行無氧呼吸，會產(chǎn)生酒精等有害物質(zhì)使蛋白凝固。但對于樹冠特別寬大或過于窄小的樹種，如龍柏等以及四周有鋪狀的情況下，開堰規(guī)格應(yīng)靈活掌握。夏季中午，也不適宜進行葉面噴水。闊葉樹蒸發(fā)量大，其需水量也大，所以也要優(yōu)先灌水。修剪后用草繩或麻布對主枝、粗有分枝分別進行綁扎，綁扎時使草繩或麻布緊帖枝皮，保證澆水護理時以便樹桿保濕。打風(fēng)障等。春夏季要除草2—3次，切勿讓雜草結(jié)籽。一般施肥隨下雨或澆水時進行。另外每年的7月和8月份，排水主要集中在這一季節(jié)。①澆水排水支柱應(yīng)牢固，綁扎樹木處應(yīng)夾墊物，綁扎后的樹干應(yīng)保持直立。干旱季節(jié)或遇干旱天氣時，應(yīng)增加澆水次數(shù)。⑤對排水不良的種植穴，可在穴底鋪10—15cm砂礫或鋪設(shè)滲水管、盲溝，以利排水。苗木應(yīng)進行強修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝也應(yīng)疏剪或短截，并應(yīng)保留原樹冠的三分之一，同時必須加大土球體積。模紋成塊種植或群植時，應(yīng)由中心向外順序退植。枝條短截時應(yīng)留外芽，剪口應(yīng)距留芽位置以上1cm。枝條茂密的大灌木，可適量疏枝。無明顯主干、枝條茂盛的落葉喬木，對干徑10cm以上樹木，可疏枝保持原樹形；對干徑為5—10cm的苗木，可選留主干上的幾個側(cè)枝，保持原有樹形進行短截。在苗木的裝卸過程中，杜絕人為因素對苗木造成損傷。搗實后，開始松掉吊繩。樹苗在車上時選好吊點，在吊點附近用海綿和二層麻袋運扎。在樹穴中填入約20㎝厚的營養(yǎng)土（含有腐熟的有機肥料），保證根系周圍養(yǎng)分充足。種植工程A、定位：在種植前先進行測量、定位，要求位置準確。檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，含堿及含鹽量是否符合要求，檢驗是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)；如含水量偏高，可采用翻松、晾曬或均勻參入干土等措施；如遇回填土含水量偏底，可采用預(yù)先灑濕等措施。（3）（4）施工現(xiàn)場準備：確保施工現(xiàn)場水通、電通、道路通暢、場地清理；按消防要求，設(shè)置足夠的消火栓。本工程現(xiàn)場設(shè)立項目部，實行項目經(jīng)理負責(zé)制，下設(shè)施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、資料員、材料員、機械設(shè)備科，在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各組負責(zé)各自的職能?？刂圃胍?，場地整潔有序，文明施工。在公司的統(tǒng)一要求下，項目經(jīng)理部做好精心組織、精心管理、精心施工、創(chuàng)一流品質(zhì)，讓業(yè)主滿意。招標范圍：招標范圍：㎡ 綜合管理項目，；（詳見招標文件所含內(nèi)容）綠化提升工期要求：120日歷天（如因惡劣天氣或招標人原因造成的工期延誤等情況經(jīng)發(fā)包人同意后可順延）綜合管理期：自工程竣工驗收合格之日起連續(xù)18年二、編制原則： 我公司仔細閱讀了廣德縣無量溪濱河公園一期（西岸）綠化景觀提升和綜合管理項目招標文件，對施工現(xiàn)場進行了認真勘察，熟悉了本工程的基本情況，在此基礎(chǔ)上，通過對該工程進行的深入研究和組織分析，結(jié)合本工程的特點和實際需求，以我方多年成功的施工經(jīng)驗、科學(xué)嚴謹?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度。其中:(1)；（2）；（3）；（4）、廣場；（5）、公廁建筑面積40m2；（6）；（7）；（8）、一座唐式六角七層塔。 （2）施工規(guī)范、規(guī)程。項目部下設(shè)三個部（物資供應(yīng)部、工程技術(shù)部、生產(chǎn)服務(wù)部）多個職能小組，一整套齊全的專業(yè)施工班組。 人員與機器進場，應(yīng)事先通知周圍百姓，做好準備，避免施工中造成不不要的誤會。根據(jù)施工圖和合同規(guī)定，編寫施工預(yù)算，編制詳細的施工組織設(shè)計作業(yè)指導(dǎo)書及項目質(zhì)量保證計劃。具體詳見附表第五節(jié) 綠化施工方案綠化場地平整場地平整:（1）操作方法：關(guān)鍵是測量，隨干隨測，最終測量作好書面記錄。挖掘機：適用于開挖含水量不大于27%的四類土