【正文】 專門存放地堆放，不得向江河、湖泊、水庫和專門存放地以外的溝渠傾倒。積極依靠當(dāng)?shù)卣α浚畽C(jī)構(gòu)加強(qiáng)聯(lián)系溝通，建立良好的協(xié)作關(guān)系。、加大員工教育力度教育員工文明施工，嚴(yán)禁在作業(yè)帶以外行走、行駛車輛。治安保衛(wèi)措施為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進(jìn)行，根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的保衛(wèi)工作方案。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。治安保衛(wèi)教育1)每月對(duì)職工進(jìn)行治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查。(3)施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)值班人員必須佩帶袖標(biāo)上崗，門衛(wèi)及值班人員記錄完整明確。以有力地促進(jìn)項(xiàng)目，達(dá)到文明工地的要求。保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，便于施工順利進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員建立檔案片，并逐級(jí)訂立治安防火協(xié)議書，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員有針對(duì)性的加強(qiáng)法制教育。根據(jù)各單位登記車輛情況合理安排各單位車輛的停放位置，杜絕出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)車輛亂停亂放阻礙施工的現(xiàn)象。依法制定內(nèi)部工資支付辦法。5）熟悉業(yè)主安全管理，遵守和執(zhí)行業(yè)主健康安全環(huán)保的要求。（4）負(fù)責(zé)審查和批準(zhǔn)施工方案。（3）領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目的定期HSE生產(chǎn)檢查，對(duì)查出的問題要責(zé)成有關(guān)單位和部門進(jìn)行整改，對(duì)重要事故隱患，要專門研究整改措施。隨時(shí)制止任何違章行為。（4）針對(duì)上級(jí)主管部門提出的問題及自身監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)的問題，采取并實(shí)施糾正或預(yù)防措施。作業(yè)完畢后，應(yīng)將受污染的作業(yè)場(chǎng)所清理干凈。（3）廢料、廢物和垃圾的場(chǎng)外處理要符合當(dāng)?shù)氐囊?guī)定和要求。（3）所有使用的勞動(dòng)保護(hù)用品和設(shè)備儀器，必須經(jīng)過檢驗(yàn)并合格，在合格有效期內(nèi)方可使用。（6）涉及交叉作業(yè)的施工過程，必須通過協(xié)調(diào)，在確保安全的基礎(chǔ)上安排施工。施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地管理：1）工作場(chǎng)地的清潔整理：（1）工作進(jìn)行過程中，要杜絕工作現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章，廢物充塞。（6）電纜線、乙炔管線與氧氣管線的接頭應(yīng)保持完好，不得損毀。4）工作照明和應(yīng)急照明：（1）在夜間作業(yè)或在限制空間作業(yè)等需要工作照明的地點(diǎn)應(yīng)提供足夠的照明，以確保人員安全。（3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)防火防爆、防觸電、防腐、防雨等要求確定采購的電氣設(shè)備，必須符合國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并具有經(jīng)國家規(guī)定單位簽發(fā)的“產(chǎn)品合格證”及說明書。（3）除非有項(xiàng)目的批準(zhǔn)，否則現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用自制的工具或設(shè)備。踏板必須有清晰的標(biāo)志，以利于行人和車輛識(shí)別。消防措施1）定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行消防教育、培訓(xùn).2）安全員組織日常的防火巡查、檢查。事故預(yù)防與應(yīng)急處理、高空墜落、物體打擊1）預(yù)防措施：（1）加強(qiáng)安全自我保護(hù)意識(shí)教育，強(qiáng)化管理安全防護(hù)用品的使用。（7）項(xiàng)目部安檢部門每天不定時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)違章對(duì)違章人員進(jìn)行安全再教育，合格后方可上崗，對(duì)違章當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行處理，提高警惕，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。（4）事故的性質(zhì)，應(yīng)急指揮中心應(yīng)迅速明確現(xiàn)場(chǎng)指揮部并指定現(xiàn)場(chǎng)指揮長，原則上，指揮長由主要搶險(xiǎn)單位在現(xiàn)場(chǎng)的主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的架設(shè)和使用必須符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46)的規(guī)定。（2）若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上，如一疊厚報(bào)紙、塑料布、木板之類，用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。迅速爭(zhēng)分奪秒時(shí)觸電者脫離電源；就地必須在現(xiàn)場(chǎng)附近就地?fù)尵?，病人有意識(shí)后在就近送醫(yī)院搶救。2）應(yīng)急處理（1）發(fā)生各種機(jī)械傷害時(shí)，應(yīng)先切斷電源，再根據(jù)傷害部位和傷害性質(zhì)進(jìn)行處理。提供所有設(shè)備廠家的保修服務(wù)的人員名單聯(lián)系方式。全部工程安裝完畢，檢查合格，各系統(tǒng)已經(jīng)過調(diào)試正常，并能穩(wěn)定運(yùn)行。各設(shè)備廠家及專業(yè)施工單位必須有技術(shù)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，保證設(shè)備運(yùn)行正常。、成品保護(hù)為確保工程產(chǎn)品質(zhì)量水平滿足交付要求，盡量避免返工，總包方將督促各分包做好成品保護(hù)工作。、竣工驗(yàn)收步驟項(xiàng)目預(yù)檢當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，總包經(jīng)理部自檢、自評(píng)，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并與相關(guān)資料一起上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位。竣工資料總包經(jīng)理部資料工程師負(fù)責(zé)督促和檢查各分包單位整理各類施工及竣工（包括竣工圖）的工程技術(shù)資料，并按北京市的規(guī)定進(jìn)行建檔、歸檔。、保修期限與承諾保修期限自工程竣工驗(yàn)收并取得《建設(shè)工程質(zhì)量合格證書》之日起計(jì)算。、保修責(zé)任建筑安裝工程在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)，由用戶填寫《建筑工程質(zhì)量修理通知書》，通知我公司派駐現(xiàn)場(chǎng)保修負(fù)責(zé)人(或用電話通知，書面通知后補(bǔ))。在保修期間，保修小組將充分聽取建設(shè)單位意見。公司物資部門負(fù)責(zé)供應(yīng)保修中所需用的材料、機(jī)械、工具，隨時(shí)發(fā)生問題，隨時(shí)進(jìn)行解決，確保維修質(zhì)量；公司技術(shù)部門配合保修小組對(duì)保修工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，公司項(xiàng)目管理部門監(jiān)督保修小組工作并做好保修的驗(yàn)收工作。用戶手冊(cè)應(yīng)分系統(tǒng)分冊(cè)進(jìn)行編制，一般說來，主要有結(jié)構(gòu)、裝修、安裝、總圖等幾部分組成，由于結(jié)構(gòu)關(guān)系到建筑物安全和穩(wěn)固，裝修關(guān)系到建筑物的美觀和效果，而這些都是必須保證的，且操作與維修的頻率也不太高，因此可以一冊(cè)進(jìn)行包含。用戶手冊(cè)在一定程度上反映了建設(shè)單位的利益，尤其是保修期后能體現(xiàn)建設(shè)單位權(quán)益的（除延伸保修合同外）就是這些用戶手冊(cè)。公司物資部門負(fù)責(zé)供應(yīng)保修中所需用的材料、機(jī)械、工具。不能自行處理的問題及時(shí)上報(bào)公司項(xiàng)目管理部迅速研究解決。在回訪過程中，對(duì)建設(shè)單位提出的施工質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)單位、部門認(rèn)真處理解決，同時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正措施及對(duì)策，以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。從工程交付之日起，我公司的工程保修工作隨即展開。環(huán)保檢測(cè)：環(huán)保法定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢測(cè)。同時(shí)將建立巡回檢查制度，提高警惕，預(yù)防有意破壞活動(dòng)的發(fā)生。調(diào)試記錄：調(diào)試過程記錄:調(diào)試小組指定專人做好調(diào)試全過程的詳細(xì)記錄，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)是否正常，及時(shí)校正異常狀態(tài)，最終確定各系統(tǒng)的整定參數(shù)。保持通訊暢通。調(diào)試目的：通過對(duì)系統(tǒng)的檢測(cè)，不斷的對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析調(diào)整，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并能滿足使用需要。相關(guān)技術(shù)資料和施工管理資料的整理歸檔向業(yè)主提供用戶使用說明書，包括本工程各系統(tǒng)設(shè)備的操作、維修、緊急程序及修補(bǔ)等內(nèi)容，并負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主相關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)。（4）工程開工后，項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)平面布置，繪制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備平面布置圖，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)安排人員安裝機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備安裝就位后，由項(xiàng)目安全部牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、工程部進(jìn)行正式驗(yàn)收，填寫中小型機(jī)械驗(yàn)收單，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。（5）高空出現(xiàn)觸電事故時(shí)，應(yīng)立即截?cái)嚯娫?，把傷人抬到附近平坦的地方，立即?duì)傷人進(jìn)行急救。如果夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。（3）檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣工具。（2）應(yīng)急處理指揮中心成員應(yīng)當(dāng)立即停止各類會(huì)議或其他活動(dòng)，馬上進(jìn)入響應(yīng)工作程序的實(shí)施，按本部門應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)做好救援、搶險(xiǎn)和應(yīng)急處理工作。（6）對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，對(duì)新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育和安全考試，使其正確認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及避災(zāi)措施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作并負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援的統(tǒng)一指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。應(yīng)清理和妥善處理施工廢棄物及生活垃圾，應(yīng)盡量避免泄漏和揚(yáng)塵。它們應(yīng)有序地布置。只有有資質(zhì)的合格人員才能進(jìn)行維修。基本安全要求如下：（1）從事電氣作業(yè)的人員應(yīng)持有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的電工特殊工種操作證才能進(jìn)行電氣作業(yè)，禁止無證人員從事電氣作業(yè)。（5）各類車輛要保持良好的狀態(tài)，并由專人負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)。（4）不準(zhǔn)在地面隨意敷設(shè)管線、電纜，應(yīng)該架空或采取保護(hù)措施，落地的管線及電纜應(yīng)盤好，并隨時(shí)按指令進(jìn)行移動(dòng)。5）醫(yī)療救護(hù)措施：（1）在現(xiàn)場(chǎng)配備一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的急救箱。（4）施工作業(yè)中應(yīng)隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)天收工時(shí)應(yīng)做到工完料凈場(chǎng)地清，特別是要清理明暗火源，確保無危險(xiǎn)隱患后方可離開。人員日常管理：1）勞動(dòng)防護(hù)用品管理：（1）所有參與項(xiàng)目施工的人員（包括臨時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員）在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須穿戴合格的勞動(dòng)防護(hù)用品。4）廢料/廢物和垃圾的處理：（1）廢料、廢物必須要放入指定的垃圾箱里，垃圾箱至少要每天清空一次。（2）任何污染物未經(jīng)處理均不得排放入海。（2）建立本部門/項(xiàng)目經(jīng)理部的職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)。（2）負(fù)責(zé)編制施工組織計(jì)設(shè)計(jì)或方案的HSE管理及技術(shù)措施。（1）充分了解業(yè)主的HSE管理方針及地方的法令，并將其與公司的HSE管理文件相結(jié)合，制定本項(xiàng)目的HSE管理規(guī)程并在項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行。（2）實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目HSE管理目標(biāo)。3）認(rèn)真貫徹落實(shí)并持續(xù)改進(jìn)健康安全環(huán)保管理體系及危機(jī)管理體系,把落實(shí)到基層作為安全工作的重點(diǎn)。在下屬的合約商務(wù)管理部，設(shè)置農(nóng)民工工資支付情況咨詢處。專業(yè)分包人和直接承包人必須提前3天向總承包人提出大型車輛和長派小型車輛進(jìn)出申請(qǐng)，經(jīng)總承包人批準(zhǔn)后，發(fā)給車輛出入證。項(xiàng)目部給施工班組提供一定的活動(dòng)場(chǎng)所，提高班組整體素質(zhì)。運(yùn)用其它有效方式，減少施工對(duì)周圍環(huán)境的不良影響。文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)為：北京市級(jí)文明工地。檢查內(nèi)容如下:(1)加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的管理，掌握各施工隊(duì)伍人員底數(shù)，檢查各隊(duì)的職工“三證”是否齊全，無證人員、非施工人員立即退場(chǎng)，并對(duì)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。(10)加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。(4)每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會(huì)，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。(2)職責(zé)與任務(wù)1)定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。、保護(hù)環(huán)境施工中所產(chǎn)生的廢棄物經(jīng)施工作業(yè)人員回收后，運(yùn)回駐地妥善處理，避免對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成污染。小組成員必須熟悉國家相關(guān)的法律、法規(guī)及地方規(guī)定。⑷禁止職工用野生植物進(jìn)行生火取暖等破壞植被的活動(dòng)。其煤渣合理處置。⑷禁止從當(dāng)?shù)孬C戶手中購買獵獲的野生動(dòng)物。⑵燃油、燃?xì)庠O(shè)備的尾氣排放必須符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。③在施工期間使用的臨時(shí)燃料油罐、燃料油運(yùn)輸車要制定安全儲(chǔ)存和運(yùn)輸措施，防止燃料泄漏污染。第七章 環(huán)境保護(hù)措施環(huán)境保護(hù)措施、環(huán)境調(diào)查與計(jì)劃⑴了解附近土地和水域利用情況，熟悉當(dāng)?shù)匚幕尘?、民族風(fēng)俗習(xí)慣及保護(hù)區(qū)域，可能遇到的野生動(dòng)植物，危險(xiǎn)品、燃料、機(jī)油、施工材料、設(shè)備文物古跡等。為保證防水保護(hù)層的頂面標(biāo)高及平整度，邊線以及集水坑的位置、標(biāo)高，澆筑過程中隨時(shí)檢查混凝土高度。檢查用電線路，確保施工正常用電，夜間施工保證足夠的照明。卷材的搭接縫處用噴燈加熱烘烤，直至邊緣擠出瀝青，在卷材還未冷卻前，用抹子把邊封好，以防翹邊、開裂。平面的第一層以空鋪為宜,積水坑立面必須采用滿粘法施工,第一層與第二層采用滿粘法施工。采用“外防外貼法”鋪貼防水層，便于施工時(shí)掌握卷材防水層的質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)修補(bǔ)，這是優(yōu)先采用外防外貼法施工的主要原因。根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的總體安排和計(jì)劃進(jìn)度，編制月、旬計(jì)劃。、安全目標(biāo)杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、重大交通事故,輕傷事故3‰以下。做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作，以及與機(jī)電安裝工程的交叉作業(yè)綜合平衡工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作，及時(shí)處理施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量計(jì)劃的貫徹實(shí)施5機(jī)電經(jīng)理：主管項(xiàng)目的水、電、暖、衛(wèi)、通風(fēng)、制冷、消防、通訊、報(bào)警、自動(dòng)控制、設(shè)備安裝等的施工與技術(shù)管理工作；安裝進(jìn)度的控制：積極配合土建施工進(jìn)度，確保土建施工進(jìn)度的順利實(shí)現(xiàn)；與土建積極配合解決交叉作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的各種問題；安裝工程質(zhì)量的監(jiān)督與檢查；6工程部施工計(jì)劃與組織、技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控、資源量調(diào)配、現(xiàn)場(chǎng)文明施工及臨水、臨電管理、施工安全的監(jiān)控。在施工高峰期，由公司負(fù)責(zé)解決工力、施工設(shè)備、材料等資源，確保實(shí)現(xiàn)本工程的建設(shè)目標(biāo)。項(xiàng)目部成立前期工作部，專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)服務(wù)至上的經(jīng)營理念，積極主動(dòng)地協(xié)助建設(shè)方辦理開工前的有關(guān)手續(xù)，為保證施工過程中能在第一時(shí)間與建設(shè)方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方傳遞、溝通信息，工程開工后，我公司將積極與建設(shè)方及相關(guān)方溝通，積極落實(shí)建設(shè)方下達(dá)的各項(xiàng)指示，對(duì)于施工過程中遇到的矛盾和問題能夠及時(shí)溝通解決。工程量：2644平方米。對(duì)策：建立由公司領(lǐng)導(dǎo)小組到項(xiàng)目作為層的安全生產(chǎn)管理體系，按規(guī)定配備滿足要求的專職安全員，確保安全生產(chǎn)管理到位。中標(biāo)后我公司將成立“項(xiàng)目部”，作為二級(jí)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理做總指揮，管轄項(xiàng)目管理層，管理層崗位分別為項(xiàng)目總工程師、土建生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理、合約商務(wù)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)。10機(jī)電部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電