【正文】 領(lǐng)導(dǎo)小組，由1名副經(jīng)理擔(dān)任組長，同時(shí)安排6名同志現(xiàn)場直接負(fù)責(zé)工農(nóng)協(xié)調(diào)工作，專職協(xié)助業(yè)主人員處理工程的土地征遷、青苗賠償?shù)确矫娴墓ぷ?。第八?治安保衛(wèi)措施施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)(1)治安保衛(wèi)組織管理體系針對本項(xiàng)目成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人為副組長，各施工段工長、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、安全員、現(xiàn)場保安為組員。(9)變電室、泵房、大型機(jī)械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，加強(qiáng)保衛(wèi)，確保安全。第九章 文明施工保證措施文明施工管理目標(biāo)本工程位于北京市，施工現(xiàn)場文明施工好差將直接影響到企業(yè)的競爭力與北京市市容。強(qiáng)班組建設(shè)，有“三上崗一講評”的安全記錄，有良好的班容班貌。項(xiàng)目總承包部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)、負(fù)責(zé)合約商務(wù)的項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長的“農(nóng)民工工資支付工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。（1）負(fù)責(zé)組織編制本項(xiàng)目職業(yè)健康、安全、環(huán)境管理方案和措施，經(jīng)公司和總承包批準(zhǔn)后，遵照執(zhí)行。（1）編制本項(xiàng)目的HSE管理程序、工作計(jì)并具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。環(huán)境管理：1）一般管理要求（1）工程項(xiàng)目中應(yīng)使用無污染或污染程度較輕的材料。（8）嚴(yán)禁擅自傾倒廢料。（3）面部有可能遭受化學(xué)品或熾熱物體傷害的人員佩戴全遮面式面具。（4）應(yīng)急通道要保持暢通。（2）所有損壞的工具和設(shè)備都必須及時(shí)上報(bào)，并立即退出使用。應(yīng)對表層土、水源、風(fēng)景、自然保護(hù)區(qū)、文物古跡和化石資源等進(jìn)行保護(hù)。（5）安全專業(yè)人員，加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)落實(shí)解決。（2）建立臨時(shí)用電檢查制度，按臨時(shí)用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔，對于不合格的電纜線或用電器，應(yīng)及時(shí)更換。（4）若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護(hù)車，或立即送傷者到醫(yī)院急救。為保證工程及時(shí)投入使用在辦理工程竣工驗(yàn)收的同時(shí)完成工程資料備案，工程資料的報(bào)送移交工作。每個(gè)專業(yè)及分包隊(duì)伍根據(jù)需要組織足夠的勞動力，部署在系統(tǒng)的關(guān)鍵部位，觀察系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，確保24小時(shí)值班不間斷。特別將注意防盜、防火、消防及供水管線系統(tǒng)的監(jiān)控及對衛(wèi)生潔具的保護(hù)。服務(wù)和保修本工程保修我們將嚴(yán)格按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《房屋建設(shè)質(zhì)量保修辦法》等規(guī)定執(zhí)行，并結(jié)合公司相關(guān)要求，做好竣工后的服務(wù)工作，定期回訪用戶，并按以上有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。工程保修小組在接到建設(shè)單位維修要求后，立即到達(dá)故障現(xiàn)場與建設(shè)單位商定處理辦法，能自行處理的質(zhì)量問題，保證在1～3日內(nèi)給予解決。、提供用戶服務(wù)手冊用戶手冊即是產(chǎn)品說明書，對用戶的操作和維修進(jìn)行指導(dǎo)，只不過服務(wù)的對象是建設(shè)單位的物業(yè)管理人員。保修實(shí)施時(shí)認(rèn)真做好成品及環(huán)境衛(wèi)生的保護(hù)工作，工完必須場清；工程保修小組在維修過程中，未按“規(guī)范”、“標(biāo)準(zhǔn)”和設(shè)計(jì)要求施工，造成維修延誤或維修質(zhì)量問題由我公司負(fù)責(zé)。我司自接到《建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書》或電話通知后，立即組織保修，如4小時(shí)后我司未做出反應(yīng)，建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修，所發(fā)生的全部費(fèi)用由我方承擔(dān)。資料要與施工同步，資料要真實(shí)、確切，前后交圈、資料完整，竣工圖按要求繪制、整理完畢。首先在與分包簽訂合同或協(xié)議書時(shí)，我們將明確規(guī)定分包方所承包的成品保護(hù)責(zé)任。各項(xiàng)技術(shù)保障工作到位，調(diào)試所需的材料、儀表、器具齊全。（2）根據(jù)現(xiàn)場人員被傷害的程度，一邊通知急救醫(yī)院，一邊對輕傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救護(hù)。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者。統(tǒng)一指揮現(xiàn)場搶險(xiǎn)救援處理工作。進(jìn)入場地和場地施工人員必須戴安全帽。7）手持工具：（1）據(jù)手持工具的動力來源、功能和特性，分別對電動手持工具（電砂輪、電鉆、照明燈等）、氣動手持工具（氣動砂輪等）和人力手持工具（大錘、管鉗、銼刀等）以及各種工具的附件（電源、電線、氣管、助力件等）的使用和維護(hù)進(jìn)行安全管理，保證人員的安全和施工的質(zhì)量。（4）電氣設(shè)備的操作、維修施工應(yīng)遵守電氣行業(yè)作業(yè)操作規(guī)程和驗(yàn)收規(guī)范，各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合要求后方能投入使用。（7）每天收工時(shí)前，氧氣、乙炔類危險(xiǎn)可燃?xì)怏w必須關(guān)閉氣源，收回管線。（7）各項(xiàng)施工前，施工負(fù)責(zé)人必須對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，使施工人員了解工作流程后方可施工。（4）廢木料和廢金屬材料要放回到它們各自的區(qū)域，以利于回收利用。（5）落實(shí)管理評審及內(nèi)部審核提出的相關(guān)要求。（4）領(lǐng)導(dǎo)和組織本項(xiàng)目傷亡事故、火災(zāi)事故、機(jī)械設(shè)備事故以及嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查、分析和處理，落實(shí)防范措施，并按規(guī)定統(tǒng)計(jì)上報(bào)。6）建立并實(shí)施超前控制事故的安全措施?？偝邪思案鲗I(yè)分包人和直接承包人的非長派小型車輛進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)行登記制度。場區(qū)的用電一律按總平面布置圖電纜埋地，要求埋深按規(guī)范，走向合理并設(shè)有標(biāo)志牌，道路通暢無積水。(4)施工現(xiàn)場易燃、易爆物品設(shè)有專庫，專人負(fù)責(zé)保管，進(jìn)出料記錄明確，做好成品保護(hù)工作，并制定具體措施嚴(yán)防盜竊，破壞和治安事故的發(fā)生。(6)施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負(fù)責(zé)保衛(wèi)工作。禁止隨意毀壞、偷竊農(nóng)作物，一旦發(fā)現(xiàn)對當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。⑺對陡坡和山地，當(dāng)回填完成后，作業(yè)帶應(yīng)重新平整到大體上接近原來的地形；在最終平整后，應(yīng)讓土表保留有大土塊的粗荒狀態(tài)以減輕土壤被沖刷的潛能和為種子發(fā)芽提供條件。、營地環(huán)境管理⑴營地位置的選擇營地易在交通便利，易于車輛進(jìn)出，地勢開闊、平坦、干燥、背風(fēng)，避開洪水、滑坡、雷擊等自然災(zāi)害，遠(yuǎn)離噪聲、劇毒物和易燃易爆場所。⑺禁止在林區(qū)吸煙或點(diǎn)篝火。斜面部分用人工拍實(shí)，抹子搓平、壓實(shí)、收光。：混凝土結(jié)構(gòu)施工驗(yàn)收后可拆除臨時(shí)性保護(hù)墻，抹水泥沙漿找平層，清理出甩槎接頭的卷層，如有破損應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)，然后涂刷冷底油，待干燥后將防水卷材豎向鋪貼在結(jié)構(gòu)的外表面，立面搭接可錯(cuò)槎搭接，其長度不小于150mm?；鶎犹幚韯┑耐克⒁鶆蛞恢?，不能有漏刷，不能有堆積，一般須經(jīng)過6小時(shí)左右，達(dá)到干燥程度方可施工。具體見下進(jìn)度計(jì)劃表：（詳見施工進(jìn)度計(jì)劃圖附表一）工程階段工 期 時(shí) 間（2017年08月20日2017年09月13日）20212728293031235710111213施工準(zhǔn)備防水工程拆除工程砌筑抹灰工程竣工驗(yàn)收進(jìn)度計(jì)劃保證措施我公司圍繞本項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)管理，管理職責(zé)按照公司主管領(lǐng)導(dǎo)、公司職能部門、項(xiàng)目部各級管理成員、施工作業(yè)隊(duì)組逐級分解，全面覆蓋。中標(biāo)后我公司將成立“項(xiàng)目部”，作為二級管理，由項(xiàng)目經(jīng)理做總指揮，管轄項(xiàng)目管理層，管理層崗位分別為項(xiàng)目總工程師、土建生產(chǎn)經(jīng)理、機(jī)電現(xiàn)場經(jīng)理、合約商務(wù)經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、安全總監(jiān)。工程量：2644平方米。在施工高峰期，由公司負(fù)責(zé)解決工力、施工設(shè)備、材料等資源，確保實(shí)現(xiàn)本工程的建設(shè)目標(biāo)。、安全目標(biāo)杜絕死亡、重傷、火災(zāi)、重大交通事故,輕傷事故3‰以下。采用“外防外貼法”鋪貼防水層，便于施工時(shí)掌握卷材防水層的質(zhì)量，若發(fā)現(xiàn)問題可及時(shí)修補(bǔ)，這是優(yōu)先采用外防外貼法施工的主要原因。卷材的搭接縫處用噴燈加熱烘烤，直至邊緣擠出瀝青，在卷材還未冷卻前，用抹子把邊封好，以防翹邊、開裂。為保證防水保護(hù)層的頂面標(biāo)高及平整度，邊線以及集水坑的位置、標(biāo)高，澆筑過程中隨時(shí)檢查混凝土高度。③在施工期間使用的臨時(shí)燃料油罐、燃料油運(yùn)輸車要制定安全儲存和運(yùn)輸措施，防止燃料泄漏污染。⑷禁止從當(dāng)?shù)孬C戶手中購買獵獲的野生動物。⑷禁止職工用野生植物進(jìn)行生火取暖等破壞植被的活動。、保護(hù)環(huán)境施工中所產(chǎn)生的廢棄物經(jīng)施工作業(yè)人員回收后，運(yùn)回駐地妥善處理，避免對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成污染。(4)每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。檢查內(nèi)容如下:(1)加強(qiáng)對全體施工人員的管理，掌握各施工隊(duì)伍人員底數(shù)，檢查各隊(duì)的職工“三證”是否齊全，無證人員、非施工人員立即退場，并對施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。運(yùn)用其它有效方式，減少施工對周圍環(huán)境的不良影響。專業(yè)分包人和直接承包人必須提前3天向總承包人提出大型車輛和長派小型車輛進(jìn)出申請，經(jīng)總承包人批準(zhǔn)后，發(fā)給車輛出入證。3）認(rèn)真貫徹落實(shí)并持續(xù)改進(jìn)健康安全環(huán)保管理體系及危機(jī)管理體系,把落實(shí)到基層作為安全工作的重點(diǎn)。（1）充分了解業(yè)主的HSE管理方針及地方的法令，并將其與公司的HSE管理文件相結(jié)合，制定本項(xiàng)目的HSE管理規(guī)程并在項(xiàng)目實(shí)施運(yùn)行。（2）建立本部門/項(xiàng)目經(jīng)理部的職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理目標(biāo)和指標(biāo)。4）廢料/廢物和垃圾的處理：（1）廢料、廢物必須要放入指定的垃圾箱里，垃圾箱至少要每天清空一次。（4）施工作業(yè)中應(yīng)隨時(shí)清理現(xiàn)場，當(dāng)天收工時(shí)應(yīng)做到工完料凈場地清，特別是要清理明暗火源，確保無危險(xiǎn)隱患后方可離開。（4）不準(zhǔn)在地面隨意敷設(shè)管線、電纜，應(yīng)該架空或采取保護(hù)措施，落地的管線及電纜應(yīng)盤好，并隨時(shí)按指令進(jìn)行移動。基本安全要求如下：（1）從事電氣作業(yè)的人員應(yīng)持有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的電工特殊工種操作證才能進(jìn)行電氣作業(yè)，禁止無證人員從事電氣作業(yè)。它們應(yīng)有序地布置。項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援小組負(fù)責(zé)指定項(xiàng)目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案及避災(zāi)措施；負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作并負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全事故應(yīng)急救援的統(tǒng)一指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)指導(dǎo)。（2）應(yīng)急處理指揮中心成員應(yīng)當(dāng)立即停止各類會議或其他活動，馬上進(jìn)入響應(yīng)工作程序的實(shí)施，按本部門應(yīng)急預(yù)案協(xié)調(diào)做好救援、搶險(xiǎn)和應(yīng)急處理工作。如果夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。（4）工程開工后，項(xiàng)目技術(shù)部根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境進(jìn)行機(jī)械現(xiàn)場平面布置，繪制現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備平面布置圖，項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)安排人員安裝機(jī)械設(shè)備，機(jī)械設(shè)備安裝就位后，由項(xiàng)目安全部牽頭，聯(lián)合技術(shù)部、工程部進(jìn)行正式驗(yàn)收，填寫中小型機(jī)械驗(yàn)收單，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用。調(diào)試目的：通過對系統(tǒng)的檢測，不斷的對系統(tǒng)的運(yùn)行狀況進(jìn)行分析調(diào)整，以達(dá)到設(shè)計(jì)要求，并能滿足使用需要。調(diào)試記錄：調(diào)試過程記錄:調(diào)試小組指定專人做好調(diào)試全過程的詳細(xì)記錄，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，確認(rèn)系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)是否正常，及時(shí)校正異常狀態(tài)，最終確定各系統(tǒng)的整定參數(shù)。環(huán)保檢測：環(huán)保法定機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)檢測。在回訪過程中，對建設(shè)單位提出的施工質(zhì)量問題，應(yīng)責(zé)成有關(guān)單位、部門認(rèn)真處理解決，同時(shí)應(yīng)認(rèn)真分析原因，從中找出教訓(xùn)，制定糾正措施及對策，以免類似質(zhì)量問題的出現(xiàn)。公司物資部門負(fù)責(zé)供應(yīng)保修中所需用的材料、機(jī)械、工具。用戶手冊應(yīng)分系統(tǒng)分冊進(jìn)行編制，一般說來，主要有結(jié)構(gòu)、裝修、安裝、總圖等幾部分組成，由于結(jié)構(gòu)關(guān)系到建筑物安全和穩(wěn)固，裝修關(guān)系到建筑物的美觀和效果，而這些都是必須保證的，且操作與維修的頻率也不太高，因此可以一冊進(jìn)行包含。在保修期間，保修小組將充分聽取建設(shè)單位意見。、保修期限與承諾保修期限自工程竣工驗(yàn)收并取得《建設(shè)工程質(zhì)量合格證書》之日起計(jì)算。、竣工驗(yàn)收步驟項(xiàng)目預(yù)檢當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后，總包經(jīng)理部自檢、自評，填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并與相關(guān)資料一起上報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位。各設(shè)備廠家及專業(yè)施工單位必須有技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，保證設(shè)備運(yùn)行正常。提供所有設(shè)備廠家的保修服務(wù)的人員名單聯(lián)系方式。迅速爭分奪秒時(shí)觸電者脫離電源；就地必須在現(xiàn)場附近就地?fù)尵龋∪擞幸庾R后在就近送醫(yī)院搶救。（5）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電的架設(shè)和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46)的規(guī)定。（7）項(xiàng)目部安檢部門每天不定時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行安全巡檢，發(fā)現(xiàn)違章對違章人員進(jìn)行安全再教育，合格后方可上崗，對違章當(dāng)場進(jìn)行處理，提高警惕，不放過任何一個(gè)細(xì)節(jié)。消防措施1）定期對現(xiàn)場人員進(jìn)行消防教育、培訓(xùn).2）安全員組織日常的防火巡查、檢查。（3）除非有項(xiàng)目的批準(zhǔn)，否則現(xiàn)場嚴(yán)禁使用自制的工具或設(shè)備。4）工作照明和應(yīng)急照明：（1）在夜間作業(yè)或在限制空間作業(yè)等需要工作照明的地點(diǎn)應(yīng)提供足夠的照明，以確保人員安全。施工現(xiàn)場場地管理：1）工作場地的清潔整理：（1）工作進(jìn)行過程中，要杜絕工作現(xiàn)場雜亂無章，廢物充塞。（3）所有使用的勞動保護(hù)用品和設(shè)備儀器，必須經(jīng)過檢驗(yàn)并合格，在合格有效期內(nèi)方可使用。作業(yè)