【正文】 附錄B JL/Damp。已于——年——月—— 日竣工。附錄E JL/Damp。附錄A JL/Damp。J1202內(nèi)部審核實施計劃 編號：受審核部門部門負責人審核期限 年 月 日 至 年 月 日編制人編制日期年 月 日審核目的和依據(jù)：審核時間安排：審核組長及成員：審批意見： 管理者代表： 日期： 年 月 日注：本計劃各受審部門/人員各一份，總工室留存一份。J1205內(nèi)部審核報告編號：受審核部門：審核日期： 年 月 日 至 。注：本計劃各受審部門/人員各一份，總工室留存一份。J1004工程監(jiān)理過程測評表工程名稱： 編號：階段測評內(nèi)容評價及評分備注施工前20分1. 編制監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則2. 進行監(jiān)理工作交底3. 審查分承包方資質(zhì)4. 審查施工組織設(shè)計（調(diào)試計劃）5. 組織圖紙會審，參加設(shè)計交底6. 審查施工圖預(yù)算，協(xié)助編制用款計劃7. 審查工程開工報告評分標準：①100分，完全符合；②90%，很少不符合；③80%，較少不符合；④60%，基本符合；⑤50%，較多不符合或重要不符合。附錄D JL/Damp。附錄C JL/D＆J0603 ———————————工程監(jiān) 理 檔 案 交 接 書 公司受 委托，對 工程進行監(jiān)理。附錄A JL/Damp。J0402培訓需求申請表申請部門： 編號：序號擬 培 訓 資 質(zhì) 或 專 業(yè)人 數(shù)擬安排日期編制： 日期： 批準： 日期：注：本表一式二份，申請部門一份，辦公室一份。附錄B JL/D＆J0302管理評審報告 編號：主持人評 審 日 期 年 月 日主要內(nèi)容：編制：日期：審核：日期：批準：日期：注：本評審報告由辦公室按參加評審的部門和人員發(fā)放（各一份）。J1401糾正措施報告36JL/Damp。J1101 顧客意見登記（記錄）表 28JL/Damp。J0603——工程監(jiān)理檔案交接書20JL/Damp。J0404監(jiān)理人員培訓情況登記表12JL/Damp。J0103文件銷毀申請表4JL/Damp。十三、會議紀要的跟蹤：項目總監(jiān)（或其代表）派人跟蹤會議實施情況；項目總監(jiān)（或其代表）填寫《會議跟蹤情況表》。六、專題會議：項目總監(jiān)或業(yè)主主持召開；如遇緊急處理一般問題，由專業(yè)監(jiān)理工程師主持召開；如需監(jiān)理部、總工辦參加會議，項目總監(jiān)（或其代表）須提前通知；需業(yè)主代表參加會議，須提前通知；需承包方負責人、分包方負責人參加會議，須提前通知；需設(shè)計人員參加會議，須提前通知；需政府行政主管部門參加會議，須提前通知；如需專家參加會議，須提前通知，并向業(yè)主明確費用。(三) 其他監(jiān)理記錄及資料管理旁站監(jiān)理。 工程進度監(jiān)理工作的程序進度計劃的編制 (總體進度計劃、年度進度計劃、月(季)度進度計劃、關(guān)鍵工程進度計劃)；進度計劃的審批；進度計劃的檢查(每月進度檢查記錄、每月工程進度報告、進度控制圖表等)；進度計劃的調(diào)整(進度符合計劃、進度計劃的調(diào)整、加快工程進度、進度計劃的延期、進度計劃的延誤等)。旁站監(jiān)理員的崗位職責主要是：檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況；核查進場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)驗；做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。；對施工現(xiàn)場存在安全問題整改不及時或不合格，向承建商發(fā)整改通知單。六、測量監(jiān)理工程師的崗位責任在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負責工程的測量復(fù)核工作，其基本職責如下:（1）全面負責測量工作組的日常工作；（2）參加并主持工程首級測量控制網(wǎng)的移交會議；（3）負責對所有施工測量控制樁點的復(fù)核工作；（4）負責所有施工放樣的復(fù)核工作；（5）負責所有施工高程的復(fù)核工作；（6）負責所有工程監(jiān)測的監(jiān)控工作；（7）負責施工測量人員資格、儀器計量的核查工作；（8）負責竣工資料監(jiān)理檔案中測量資料部分的整理工作。三、土建專業(yè)監(jiān)理工程師的崗位責任土建專業(yè)監(jiān)理工程師主要負責工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制，對總監(jiān)理工程師負責，工作的職責和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理。審核承包人實施工程的施工方案主要方法或工藝；（10）審查承包人提交的總體進行計劃，檢查和督促承包人實施進度計劃，核批承包人的修正計劃，簽署意見后報總監(jiān)辦和業(yè)主。（四） 文明施工目標：督促、協(xié)調(diào)承包商做到本工程全過程施工加強管理，做到文明衛(wèi)生施工，達到泰州市文明施工場地。1）監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準，按照深圳市監(jiān)理管理條例和業(yè)主安全管理的有關(guān)規(guī)定，把施工安全及文明施工監(jiān)督控制納入監(jiān)理范圍，與工程質(zhì)量、工期和投資控制同步組織實施。施工準備階段監(jiān)理機構(gòu)的人員配置，監(jiān)理機構(gòu)會由總監(jiān)掛帥，派駐經(jīng)驗豐富的總監(jiān)代表和專監(jiān)負責協(xié)調(diào)、審查、配合施工準備階段的各項工作。目錄第一章 工程概況 3第二章 監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置、工作計劃和人員安排 3 本工程監(jiān)理管理班子的組織結(jié)構(gòu)形式 3 施工準備階段監(jiān)理的工作計劃 3 施工階段監(jiān)理的工作計劃 4 保修階段監(jiān)理的主要工作計劃 6 施工安全及文明施工監(jiān)理的主要工作計劃 6第三章 監(jiān)理工作的目標和范圍、各級監(jiān)理組織的職責范圍、監(jiān)理人員的崗位職責 8 8 8 8 9 監(jiān)理人員的崗位職責 11 11 監(jiān)理人員的職業(yè)守則 20第四章 監(jiān)理工作的程序與方法 20 施工準備階段監(jiān)理工作的程序 20 工程質(zhì)量監(jiān)理工作的程序 21 工程進度監(jiān)理工作的程序 22 工程費用監(jiān)理工作的程序 22 合同管理的工作程序 23 監(jiān)理工作的方法 24 監(jiān)理的工地會議制度 25 記錄和報告格式 28 記錄表式 29 監(jiān)理工程師工作報告的作用及編寫 71 交工及缺陷責任期的監(jiān)理工程程序和方法 75 有利于工程和業(yè)主的合理化建議 75第五章 本工程監(jiān)理的重點和難點分析 81 81 81第一章 工程概況工程概況新港城公租房16樓工程位于新港園區(qū)，工程內(nèi)容包括土建、水電及室外附屬、泵房工程。核查承包人的主要施工施工技術(shù)人員的從業(yè)資格、持證上崗等情況；12）收到施工圖紙后，監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)提前理解設(shè)計意圖，檢查、會審圖紙并提出專業(yè)意見，使施工圖紙最大限度避免出現(xiàn)差、錯、碰、漏等問題。1）參與工程竣工驗收，簽發(fā)工程移交證書；2）負責檢查工程狀況，參與鑒定質(zhì)量責任，督促承建商回訪、監(jiān)督保修直至達到規(guī)定的質(zhì)量標準；保修階段監(jiān)理機構(gòu)的人員配置，監(jiān)理機構(gòu)派駐幾名經(jīng)驗豐富的專業(yè)監(jiān)理工程師負責工程后續(xù)問題的處理，并根據(jù)工程回訪情況相應(yīng)調(diào)整專業(yè)監(jiān)理工程師的數(shù)量。杜絕惡性死亡事故?？刂浦匾赓彸善芳虬氤善芳馁|(zhì)量；（9）審查承包人擬用于本工程的機械設(shè)備的性能與數(shù)量。簽發(fā)中期支付憑證；（17）審查變更設(shè)計報告。 二、總監(jiān)理工程師代表的崗位責任總監(jiān)理工程師代表在總監(jiān)理工程師授予的權(quán)限內(nèi)行使總監(jiān)理工程師的部分責任，具體崗位責任是：負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分責任和權(quán)利；總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：a)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；b)簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；c)審核簽認竣工結(jié)算；d)調(diào)解建設(shè)單位單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；e)根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理單位員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理單位員。 弱電部分：〔1〕編制弱電部分監(jiān)理細則；〔2〕負責與弱電相關(guān)的監(jiān)理質(zhì)量控制；〔3〕審核承建商提交有關(guān)弱電方面的施工方案和技術(shù)措施；〔4〕檢查承建商的質(zhì)量保證體系的落實情況；〔5〕審核本專業(yè)進場材料、設(shè)備質(zhì)量報告，組織材料、驗收設(shè)備；〔6〕草擬與質(zhì)量有關(guān)的監(jiān)理工程師通知；〔7〕參與弱電部分分部（項）、單位工程驗收和檢查；〔8〕審核有關(guān)材料、設(shè)備的實驗報告；〔9〕對工程計量簽署質(zhì)量方面的意見；〔10〕建立本項目專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)理日志，收集、整理本專業(yè)技術(shù)資料；〔11〕定期或不定期提交工程質(zhì)量動態(tài)報告。，定期檢查承建商的安全管理內(nèi)業(yè)資料，并將檢查的結(jié)果記錄在月報中，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時制止，并擬發(fā)《安全隱患通知單》，情況記錄在監(jiān)理日記中，定期上報現(xiàn)場安全文明施工情況。十一、旁站監(jiān)理員的崗位職責旁站監(jiān)理是指監(jiān)理員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。該停工的停工，該返工的返工，決不遷就、含糊。(二) 工地會議第一次工地會議及工地例會；工地協(xié)調(diào)會；專題會議；邀見承包商。通報上周工程質(zhì)量、進度、投資、安全文明施工等情況；工程例會時間間隔為一周；監(jiān)管多個項目的專業(yè)監(jiān)理工程師必須參加所監(jiān)管項目的工程例會；其他事項參照《湖南省施工監(jiān)理規(guī)程》。十二、會議紀要的存檔：按《資料管理制度》收集、整理，定期上交公司資料室存檔。J0102文件更改記錄表3JL/Damp。J0403年度培訓計劃11JL/Damp。J0602工程監(jiān)理檔案審查表19JL/Damp。J1004工程監(jiān)理過程測評表27JL/Damp。J1301不合格品報告35JL/Damp。附錄B JL/D＆J0202會 議 記 錄 編號：會議名稱主持人會議地點會議日期會議主要議題： 記錄人：姓 名工 作 單 位職 務(wù)/職 稱注：本記錄各部門/項目監(jiān)理部均適用 記 錄 內(nèi) 容 第 頁 共 頁附錄A JL/D＆J0