崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)提示(存儲(chǔ)版)
【正文】 量和質(zhì)量指標(biāo)。分管范圍內(nèi)的工作，存有“家長(zhǎng)制”作風(fēng)，聽(tīng)不進(jìn)不同意見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行武鋼集團(tuán)國(guó)貿(mào)總公司《關(guān)于敏感崗位人員廉潔從業(yè)的若干規(guī)定》，廉潔自律，公平、公正地開(kāi)展相關(guān)工作。品質(zhì)部管理員崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)提示一、 崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo)，配合生產(chǎn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。接受辦事人員宴請(qǐng)、禮物的風(fēng)險(xiǎn)。協(xié)助車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)具派車單和行車?yán)锍探y(tǒng)計(jì)工作。注重堅(jiān)強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀，帶頭令行禁止，廉潔自律，遵章守紀(jì)，防止以權(quán)謀私。存在購(gòu)買物資和辦公用品、食堂用品時(shí)接受宴請(qǐng)、財(cái)物賄賂的風(fēng)險(xiǎn)。20 / 20。負(fù)責(zé)物資、辦公用品的管理和發(fā)放工作、機(jī)關(guān)衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)和調(diào)解室工作。三、崗位風(fēng)險(xiǎn)防范理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。文件收發(fā)、傳閱。完成上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門交辦的臨時(shí)性任務(wù)。三、崗位風(fēng)險(xiǎn)防范注重堅(jiān)強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立正確的人生觀，廉潔自律，遵章守紀(jì)，防止以權(quán)謀私。牢固樹(shù)立廉潔意識(shí)，講操守、重品行，樹(shù)清廉形象。二、崗位風(fēng)險(xiǎn)潛在因素職務(wù)之便，向下級(jí)或外協(xié)單位索要財(cái)物和勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)。牢固樹(shù)立廉潔意識(shí)，講操守、重品行，樹(shù)清廉形象。二、崗位風(fēng)險(xiǎn)潛在因素職務(wù)之便，向下級(jí)或外協(xié)單位索要財(cái)物和勞動(dòng)用工的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)自己的事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)全公司干部職工負(fù)責(zé)。做好質(zhì)量管理體系的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。 市場(chǎng)營(yíng)銷部部長(zhǎng)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)提示一、崗位職責(zé)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和客戶需求，編制采購(gòu)計(jì)劃，簽定和實(shí)施采購(gòu)合同，組織合同評(píng)審，負(fù)責(zé)采購(gòu)全過(guò)程的質(zhì)量控制；2負(fù)責(zé)庫(kù)房管理和采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和追溯工作，每年年終對(duì)供方進(jìn)行復(fù)評(píng)；負(fù)責(zé)價(jià)委會(huì)日常管理，組織對(duì)運(yùn)輸、輔材和廢料的招標(biāo)工作；負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、開(kāi)發(fā)工作，建立客戶檔案，嚴(yán)格產(chǎn)品的定、報(bào)價(jià)。利用工作之便，在辦理基層請(qǐng)示報(bào)批等工作中，存在接受或索要基層財(cái)物的風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)提示一、 崗位職責(zé)組織制定并實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，參與制定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃、計(jì)劃和各項(xiàng)制度并監(jiān)督實(shí)施。三、崗位風(fēng)險(xiǎn)防范理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。辦公室主任崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)提示一、 崗位職責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)公司內(nèi)部工作。協(xié)調(diào)下屬部門內(nèi)部關(guān)系，并做好與其他部門間的溝通工作。牢固樹(shù)立和諧意識(shí)，努力構(gòu)建和諧工商、和諧團(tuán)隊(duì)。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。牢固樹(shù)立務(wù)實(shí)意識(shí)，求真務(wù)實(shí)創(chuàng)新工作，在抓落實(shí)的
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1