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農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)一條街改造項目建設施工組織設計(存儲版)

2025-07-29 21:34上一頁面

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【正文】 物內(nèi)所有的導電體可靠接地。B、對已振搗好的混凝土要及時用塑料布覆蓋。D、在冬季施工時要做好操作人員的冬季勞動保護及保健工作。工地對殺滅“四害”工作應指定專人負責,配合衛(wèi)生部門搞好市容衛(wèi)生。4)工地內(nèi)應有充足的茶水供應不喝生水或自來水。堅持勤儉節(jié)約、反對浪費的原則挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力,開發(fā)清倉利庫工作。,避免只干不算和先干后算的情況發(fā)生。44 / 45。 ,且計量準確,杜絕計量不準造成的水泥、砂、石料等材料的浪費。工程竣工將多余建材和垃圾全部清運出場,做到工完場清,為竣工驗收具備條件。2)爐灶和燃料應符合市煙塵控制區(qū)有關(guān)規(guī)定。工程施工污水排放采取有效措施,泥漿不得隨意排入下水道。C、嚴格控制拆模時間。B、適當減小砂漿稠度及灰縫厚度。C、遇六級以上強風時,停止一切起重工作和高空作業(yè)。B、粉刷工程:采用基層濕泣的措施,并注意對水泥砂漿的養(yǎng)護工作,屋面工程及外墻抹灰注意避免烈日照射。二、安全生產(chǎn)保證體系:(一) 保證工程衛(wèi)生、文明施工措施:成立以項目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明管理小組,負責制定、執(zhí)行和管理現(xiàn)場文明工作。E、施工現(xiàn)場應按規(guī)定布置各項有效、可靠、必要的安全防護設施,懸掛各項醒目指令標志。所有設備應定機定人,持證上崗。(8)加強警衛(wèi)人員上崗責職,每天下班后對工地臨時設施進行一次防火巡查,消滅事故隱患。四、保證消防安全的主要措施工程建筑施工中必須認真貫徹《中華人民共和國消防條例》,貫徹“以防火主,消防結(jié)合”的原則,特制定消防安全技術(shù)措施。電氣防火技術(shù)措施(1)合理配置、選定、更換各種保護電器,對電器和設備的過載、短路故障進行可靠地保護。(3)漏電開關(guān)配置,總配電箱總漏電保護器為200A、2只,漏電電流為100MA75MA,分配電箱漏電保護器為100A,漏電電流為75MA,63A漏電電流50MA,同一只電箱分為三路一組,為一機一閘一漏電保護器。(5)強風天、下雨天、雷雨天不準進行架子搭拆工作,嚴禁酒后作業(yè),穿硬底鞋作業(yè)、帶病作業(yè),嚴禁在架子上往下拋物。強化管理人員安全值班制度,每項施工任務布置中必須要有書面安全技術(shù)交底,值班人員對施工現(xiàn)場隨時監(jiān)督、檢查、跟蹤到位,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時整改對違章作業(yè)要嚴肅制止。各工種、分部(分項)工程必須進行安全技術(shù)交底,書面安全技術(shù)交底必須全面、具體、有針對性,雙方須履行簽字手續(xù)。 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和紀律,建立安全生產(chǎn)責任制,責任到人并按規(guī)范化施工要求做好各項安全臺帳記錄。(2)測量基準點要嚴格保護,避免撞擊、毀壞。(2)模板的拼縫有明顯的縫隙者,必須采用油膩子嵌。(4)為了有效地控制鋼筋位置的正確性,在鋼筋綁扎前必須進行彈線。(5)混凝土澆搗前對新老混凝土接縫處的垃圾、雜物應清除干凈,澆水濕潤,但不得有積水。在最終檢驗和試驗中,嚴格執(zhí)行建設部關(guān)于建筑安裝工程竣工驗收標準:工程項目按設計、規(guī)范要求全部完工;建筑物窗明地凈,水通燈亮;采暖通風調(diào)試完畢,設備試運轉(zhuǎn)達到設計、規(guī)范要求,數(shù)據(jù)準確有效;建筑物四周2 m之內(nèi)場地全部清理完畢,質(zhì)量保證和技術(shù)資料齊全,符合標準。周而復始,不斷進行PDCA循環(huán),工程質(zhì)量不斷改進,不斷提高,使工程各個分部達到一次成優(yōu)。(4)加強材料檢查驗收,嚴把材料質(zhì)量關(guān)、A、對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證及材質(zhì)化驗單。為此,在制定施工方案時,必須結(jié)合工程實際,從技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟等各方面進行全面分析、綜合考慮,以確保施工方案在技術(shù)上可行,有利于提高工程質(zhì)量,在經(jīng)濟上合理,有利于降低工程成本。B、凡標志不清或認為質(zhì)量有問題的材料;對質(zhì)量保證資料有懷疑或合同規(guī)定不符的一般材料;由于工程重要程度決定,應進行一次性試驗的材料;需要進行追蹤試驗,以控制和保證其質(zhì)量的材料等,均應進行抽檢。對技術(shù)文件、報告、報表的審核,是項目部對工程質(zhì)量進行全面控制的重要手段。凡是隱蔽工程均應檢查認證后方能掩蓋。目的是檢查是否具備開工條件,開工后能否連續(xù)正常施工,能否保證工程質(zhì)量。(2)技術(shù)為本選擇合格、嚴格、先進的施工方案,是確保工程質(zhì)量的先決條件。(四)當建設單位資金發(fā)生困難時,我公司將采取積極措施,提供周轉(zhuǎn)資金,用于本工程的建設,不使工程進度和質(zhì)量因此而受影響。鋼材、鋼板必須按規(guī)格、型號分別堆放。適量采購價格便宜,質(zhì)量又符合要求的材料。充分利用空間作業(yè),加班加點(1)實行科學施工現(xiàn)代化管理方法,實行彈性工作時間,充分利用加班作業(yè),提高工作效率,加快施工速度。配備足夠的勞動力,特別加強木工、鋼筋工、泥砼工等主要工種的力量,其它工程均落實專業(yè)施工班組組織施工,并按進場計劃及時進場。合理安排主體、結(jié)構(gòu)施工順序,有條不紊地進行平面流水作業(yè)和立體交叉作業(yè),抓住關(guān)鍵部位施工。分段拆除高差不應大于2步,如高差大于2步,應增設連墻件加固。雙排架內(nèi)、外排兩立桿的連線要與墻面垂直。腳手架搭拆施工工藝落地腳手架搭設的工藝流程:場地平整、灰土回填→夯實→定位設置通長立桿墊板→排放縱向掃地桿→豎立桿→將縱向掃地桿與立桿扣接→安裝橫向掃地桿→安裝縱向水平桿→安裝橫向水平桿→安裝剪刀撐→安裝連墻件→扎安全網(wǎng)→作業(yè)層鋪腳手板和擋腳板。G、 避免接觸眼睛或皮膚。二是盡量避免不同材質(zhì)的基層處在同已平面上,這就需要土建方施工時完成,這也是最實用的方法。用少量水調(diào)節(jié)彈性涂料的粘度至適合施工,用拉毛滾筒蘸彈性拉毛漆進行輥涂拉毛。批刮與撮涂應由兩人配合同時進行。C、 涂料施工工藝流程:1檢查施工前環(huán)境狀況 2檢查基面 3基面處理 4基底處理 5批刮膩子 6砂紙打磨 7底漆施工 8面漆施工 9 刷防塵面涂 10完工拆架清理 況 按前述“涂料施工要求”和“氣候要求”內(nèi)容,在施工前進行檢查和記錄檢查結(jié)果,以保證每一個工作日都能有充足的施工條件。B、 、涂料施工前對環(huán)境和氣候的要求、環(huán)境要求1) 有施工部位必須是全面完工,不會有任何單位在此施工。寬度,深度以設計為準。所以必須重視涂料的施工技術(shù)管理。(五)材料管理材料管理是保證工程質(zhì)量和確保工期的關(guān)鍵之一,材料管理也應制定管理制度,其管理主要工作有:根據(jù)工程進度計劃提前編制季、月、旬等需用各種材料計劃報表。(四)施工現(xiàn)場標準化管理對本工程的安全生產(chǎn)、文明施工切實做到安全生產(chǎn)制度化、文明施工標準化。機械化施工計劃(主要編制機械化施工水平和主要機械須用量、時間)。建立以班組為主的施工考核制度實施分項管理落實生產(chǎn)崗位責任制和經(jīng)濟責任制密切掛鉤。項目部現(xiàn)場施工管理體制見表8。公司計劃預算部密切配合項目部,落實本工程的計劃成本管理,成本分析、促進有計劃、有步驟地核算工作。四、施工現(xiàn)場平面布置 布置原則生活區(qū)和作業(yè)區(qū)完全分開,臨時設施力求做到簡單。二、具體施工順序(1)先對擬建區(qū)域房屋周邊進行清理,局部搭設安全防護,設置標識標牌,為施工現(xiàn)場管理打下基礎。其它建筑施工各種規(guī)范標準。匯川區(qū)板橋鎮(zhèn)“四在農(nóng)家《工程建設標準強制性條文》其它建筑施工各種規(guī)范標準。第二章 施工部署及現(xiàn)場平面布置一、總體部署根據(jù)本工程的實際情況匯川區(qū)團澤鎮(zhèn)“”建設總工期為90日歷天(具體詳見施工進度表),要完成本次投標范圍內(nèi)的任務,必須嚴格遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,堅持合理的施工程序和施工順序,采用流水施工方法,網(wǎng)絡計劃技術(shù)和線性規(guī)劃法等組織有節(jié)奏,均衡和連續(xù)施工,充分利用現(xiàn)有機械設備,擴大機械施工范圍,提高機械化程度,改善勞動條件,提高勞動生產(chǎn)率,盡量采用國內(nèi)、外先進施工技術(shù),科學地確定施工方案,提高工程質(zhì)量,確保安全施工,縮短施工工期,降低工程成本,園滿完成施工任務。原材料的采購訂貨合同必須在開工前簽訂完畢,以保證施工正常進行和材料供應及時到場。公司工程部配備專職質(zhì)量員、施工員、安全文明負責人駐工地,對工程質(zhì)量、生產(chǎn)進度、安全文明施工作全面指導、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)工作?,F(xiàn)場項目部著重協(xié)調(diào)各施工班組和公司方面的關(guān)系,隨時解決可能出現(xiàn)的重大施工問題,保證工程施工質(zhì)量,確保工程按時完成。材料員主要負責組織供采訂貨。(二)計劃管理總進度計劃及階段作業(yè)計劃(包括月、旬、周的細計劃)。在確保工程質(zhì)量,實現(xiàn)質(zhì)量目標,推行全面質(zhì)量管理以工程質(zhì)量預控法的管理手段,要抓好工程質(zhì)量先抓施工質(zhì)量、施工人員的素質(zhì)(具體詳見工程質(zhì)量保證體系)。安全技術(shù)資料和工程技術(shù)資料編制、記錄、簽證等管理標準。涂料在桶中只是半成品,只有用正確的涂裝方法將其涂施到裝飾部位,才形成成品、優(yōu)良品及精品工程??p要深淺一致,平直順滑,無缺棱角。、在不可避免的穿墻腳手架和臨時管線留下的洞口處,應在涂料施工前,采用快硬砼或聚合物砂漿修補,修補處宜低于大墻面5~~10㎜左右。4) 濕度不能超過80%。首先加適量水與彈性質(zhì)感涂料粉料攪拌均勻,再用泥刀將攪拌好后的涂料披刮上墻,然后用撮板將涂層撮平。底漆施工完成后無需彈墨線、貼美紋紙。 不同材質(zhì)交接面的處理由于材質(zhì)不同,其熱脹冷縮的程度也不一樣,如果處理得好,會減輕涂層后期開裂的現(xiàn)象,處理方法有兩種,一是粘貼烈繃帶,然后批刮彈性膩子,面層涂刷彈性涂料。干燥用時根據(jù)周邊環(huán)境、表面溫度、表面空隙性、施工方式和涂層厚度而變化。每排立桿宜先立兩頭的,再立中間的一根,互相看齊后,立中間部分各立桿。所有連墻桿等必須隨腳手架拆除同步下降,嚴禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆腳手架。二)、計劃安排為達到規(guī)范化施工和根據(jù)業(yè)主的要求,采用工程進度網(wǎng)絡計劃圖標,確定施工各階段和分項工程的施工日歷天。組織和健全施工生產(chǎn)管理班子,在抓好質(zhì)量、安全和材料供應的基礎上,更要抓好施工進度,做到進度和質(zhì)量并進。三)、搶工措施加強機械投入和周轉(zhuǎn)材料投入及材料供應根據(jù)本工程的特點,施工現(xiàn)場設置二臺龍門架等垂直運輸機械,就近設一臺砼拌,基礎采用鋼模板,配備1500m2,以利周轉(zhuǎn),上部結(jié)構(gòu)均采用九夾板,配備3000M2以利施工周轉(zhuǎn),配備了1輛材料運輸車進行材料運輸,加強材料采購計劃,編制各期各種材料、貨源及供應計劃,提前訂貨,及時到位。四)、確保材料供應計劃(一)材料控制體系計劃材料品種、規(guī)格、采購人提取樣品和資料公司材料部門和質(zhì)監(jiān)部門報請建設方式或監(jiān)理方(主要材料)同意或認可保管員驗收(優(yōu)留、劣退)投入使用入 庫采購及運輸符合格證書和試驗報告(二)保證材料進場措施材料采購多創(chuàng)采購的渠道,提早聯(lián)系,本工程需要的材料符合本工程的質(zhì)量要求?,F(xiàn)場水泥桶和水泥倉庫必須做到防潮、防水、袋裝水泥堆高不超過十包,不同標號、品種水泥必須分別堆放,散裝水泥也應不同標號、呂種要求灌入各自水泥桶,做到先入庫的先用,若超過三個月必須在使用重新試驗,并盡量使用優(yōu)質(zhì)散裝水泥。(三)項目部按月進度施工計劃,控制主要材料的計劃用量和用款計劃,合理安排。作為自報“合格 ”質(zhì)量標準的工程,項目部根據(jù)質(zhì)量體系構(gòu)成要素建立預控措施和對策表,進行有效的目標管理,把“質(zhì)量至上”落到實處。分述如下:現(xiàn)場質(zhì)量檢查主要應做好:(1)開工前檢查。(5)隱蔽工程檢查。現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法可采用目測法(手段為看、摸、敲、照),實測法(手段為靠、吊、量、套)和試驗檢查。A、對用于工程的主要材料,進場必須具備正式的出廠合格證及材質(zhì)化驗單,如不具備或?qū)z驗證明有懷疑時,應補作檢驗。往往由于施工方案考慮不周而拖延工期、影響質(zhì)量,增加投資。避免材料損失、變質(zhì)。通過質(zhì)量管理目標規(guī)定,質(zhì)量缺陷調(diào)查分析,制定對策,措施實施,效果檢查,總結(jié)提高等一系列質(zhì)量管理方法,對質(zhì)量管理點和工序控制點實行預控,把質(zhì)量缺陷消除在施工形成過程中,使每通過一次循環(huán),質(zhì)量缺陷均明顯減少。(2)嚴格把好原材料進場檢
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