【正文】 （收益）： “投資巨大、收效甚微”也是中國企業(yè)管理信息化的一個常見的現(xiàn)象。概括起來，人們的努力有兩個方向，一是軟件工程、軟件項目管理的方向，一是軟件技術(shù)革新的方向。 這種平臺發(fā)展趨勢對傳統(tǒng)管理軟件體系結(jié)構(gòu)產(chǎn)生新的重大影響。 這個框架給出了一些復雜應(yīng)用軟件的基本組成部分和實現(xiàn)方法，并且預置了很多供參考模型。 11．業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺的特點 除了作為一個軟件平臺的基本特性外，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺還具有以下兩大特點： 基一，面向業(yè)務(wù)。 業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺的出現(xiàn)使軟件平臺多了一個具有革命性意義的戰(zhàn)略層級，為降低企業(yè)管理軟件尤其是大型企業(yè)管理軟件系統(tǒng)的實現(xiàn)難度提供了新的途徑。 這一種方式發(fā)生的最重要改變就是通過業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺直接執(zhí)行企業(yè)業(yè)務(wù)模型，從而使軟件開發(fā)的質(zhì)量、成本、難度、效率和效益發(fā)生根本的變化。MDA技術(shù)的最大特點就是把建模語言當編程語言來用，而不只是當作設(shè)計語言來用。 .14　企業(yè)動態(tài)建模的過程和方法 利用MDA技術(shù)建模的過程涉及一系列的活動、方法和工具，用于建立描述企業(yè)不同側(cè)面的模型。 一個良好運作的企業(yè)會隨著自身的發(fā)展狀況、外部的經(jīng)濟環(huán)境等因素，適時調(diào)整自己的管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等。即一種能夠把建模語言當編程語言，而不只是當作設(shè)計語言來使用并實現(xiàn)的新的開發(fā)模式，平臺化指的是這種開發(fā)模式的結(jié)構(gòu)。[當然正規(guī)的德國式的ARIS(往下延伸到Sap R/3, Intershop)是一條不錯的路，但絕對不是唯一的路，從結(jié)果出發(fā)(用戶關(guān)注的單據(jù)和報表)基于KB的軟件自動生成平臺GENEXUS應(yīng)該會是另外一條不錯的出路，而且應(yīng)該會是更適合多變的企業(yè)。 因此，上述所謂新的開發(fā)模式同樣是基于層級理論的深化。這兩者密切相關(guān)，或者說是一個問題的兩個方面。 “產(chǎn)品模型”描述產(chǎn)品類型和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等信息，也包括產(chǎn)品和其它企業(yè)要素之間的關(guān)系。 MDA采用模型自動化執(zhí)行作為軟件的主要實現(xiàn)方式，企業(yè)管理軟件中非常困難的實現(xiàn)部分和大量重復的業(yè)務(wù)邏輯已經(jīng)無需編程(有研究表明：通常是企業(yè)通用邏輯中的70%95%)。但信息化也一定要給企業(yè)講清楚能帶來什么好處，] MDA 鼓勵在軟件的開發(fā)過程中有效的使用系統(tǒng)的模型，并且支持創(chuàng)建類似系統(tǒng)的最佳實踐的重用。簡單地講，MDA 就是一種應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計和實現(xiàn)的方法。 EMA，本論文又稱之為“企業(yè)動態(tài)建?！?，是指使用企業(yè)模型(EM)和業(yè)務(wù)藍圖作為設(shè)計基礎(chǔ)，以企業(yè)對象建模作為主要設(shè)計方式，使用模型運行平臺來解釋和執(zhí)行企業(yè)業(yè)務(wù)，以模型自動運行為主要實現(xiàn)手段的一種開方方式。技術(shù)無關(guān)性不是指業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺和實現(xiàn)技術(shù)沒有關(guān)系，而是指業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺“屏蔽”了操作系統(tǒng)、軟件基礎(chǔ)架平臺的技術(shù)細節(jié)，開發(fā)人員在利用業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺開發(fā)管理軟件應(yīng)用系統(tǒng)時，關(guān)注的焦點在于企業(yè)業(yè)務(wù)邏輯、企業(yè)的運營管理模式，而不用關(guān)心采用何種技術(shù)來實現(xiàn)。 。業(yè)務(wù)基礎(chǔ)平臺包括集成應(yīng)用平臺與開發(fā)體系兩個部分。 正是這三種軟件平臺的誕生，極大地推動了軟件平臺及軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進程。學術(shù)上追求集成、一體化、完美，可實踐卻追求的效率、效益，只要能變通的跳過去或繞過去，為什么非要架座大橋才過去？雖然大橋是穩(wěn)定是完美是漂亮，可誰來等你造大橋？]第三章　　軟件平臺化架構(gòu)與企業(yè)動態(tài)建模 因為沒有統(tǒng)領(lǐng)全局的語言和標準，直接影響全過程中的各個環(huán)節(jié)之間的溝通出現(xiàn)諸如“信息丟失”，“對概念的理解不一致”等錯解現(xiàn)象。這兩個方面的缺陷都集中反映了現(xiàn)階段中國管理軟件產(chǎn)業(yè)的基本矛盾，即不斷增長、日益復雜多變的企業(yè)需求與落后的軟件生產(chǎn)力之間的矛盾。再加上此前的軟件體系都是從技術(shù)層面進行的改進，和企業(yè)應(yīng)用軟件主體，密切相關(guān)的業(yè)務(wù)需求領(lǐng)域比較遠，因此無法在解決因業(yè)務(wù)的復雜性而帶來的管理軟件的復雜性領(lǐng)域有實質(zhì)性的突破。 傳統(tǒng)的系統(tǒng)開發(fā)通常包括需求采集規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)構(gòu)建、程序開發(fā)、系統(tǒng)測試等各個環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)的組合構(gòu)成了一個從業(yè)務(wù)管理領(lǐng)域抽象構(gòu)建業(yè)務(wù)模型，從設(shè)計模型構(gòu)建到軟件實現(xiàn)，從軟件實現(xiàn)到底層平臺的編碼式系統(tǒng)開發(fā)模式。使用某種通用模型或如藍圖(UML)作為設(shè)計基礎(chǔ)，以通用對象建模作為主要設(shè)計方式，以各類編程語言為主要工具。 從軟件體系結(jié)構(gòu)的角度講，【軟件體系結(jié)構(gòu)是指Architecture=(ponet, connector, environment, principle) .(IEEE)】 長期以來，傳統(tǒng)企業(yè)管理應(yīng)用軟件系統(tǒng)開發(fā)的體系結(jié)構(gòu)的發(fā)展經(jīng)歷以下幾個階段或者說發(fā)展模式：一是基于硬件平臺直接開發(fā)；二是在操作系統(tǒng)平臺上進行開發(fā)；三是基于數(shù)據(jù)庫平臺開發(fā)；四是基于中間件平臺開發(fā)。 正因如此，中國企業(yè)級管理軟件開發(fā)和運營的危機也就更為嚴重，企業(yè)信息化的風險更多，失敗率更高。搞信息化的人一定要分哪些是信息系統(tǒng)能解決的，哪些不能，哪些是直接能解決的，哪些是間接才能解決的。 “開盒即用”的方式往往具有良好的系統(tǒng)架構(gòu)和穩(wěn)定的系統(tǒng)性能，能夠適應(yīng)一定領(lǐng)域的市場需求，但很難滿足不同用戶的個性化需求。 企業(yè)的生命周期是一個動態(tài)變化的過程。例如，不同行業(yè)的企業(yè)用戶對ERP系統(tǒng)的需求是不一樣的；同一行業(yè)的不同用戶對ERP 的需求也是不一樣的。例如，幾乎所有企業(yè)在三年內(nèi)組織結(jié)構(gòu)都會有一次較大的調(diào)整，而10年以上的企業(yè)的幾乎所有組織和功能都發(fā)生過變動。 其次，中國企業(yè)面臨著和國際化接軌的問題。如果你覺得什么東西分析得特別有道理一環(huán)扣一環(huán)時，要特別提醒自己注意了，你可以陷入他的“圈套”了。 今天的任何一家企業(yè)，無論大型企業(yè)集團，還是成長型企業(yè)的管理者都會發(fā)現(xiàn)，急劇多變商業(yè)環(huán)境下的決策與執(zhí)行已非同尋常。 與此同時，來自國內(nèi)同行企業(yè)的競爭壓力增大。 2　企業(yè)管理軟件產(chǎn)品的需求特性 互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)管理信息化已經(jīng)從部門級、企業(yè)級，發(fā)展到社會級的實時在線的應(yīng)用，應(yīng)用的范圍在深度、廣度上都發(fā)生了質(zhì)的變化。而中國企業(yè)正處于一個市場化轉(zhuǎn)型的經(jīng)濟體系之中，各個行業(yè)領(lǐng)域的市場化程度也參差不齊。因此，企業(yè)對靈活性或者彈性的需求變得十分重要，相應(yīng)的，企業(yè)級管理軟件也需要更高的彈性。 其一，以套裝軟件加上二次開發(fā)交付客戶。這種定制開發(fā)方式，基本上是從客戶的個性化需求出發(fā)，進行軟件定制。美國國家標準和技術(shù)研究院的一份研究報告顯示：“占據(jù)世界軟件銷售額85%的是大型的專用軟件，而其開發(fā)的失敗率卻高達70%！”，這些危機表現(xiàn)在各個方面。 不僅如此，大型管理軟件應(yīng)用的危機還表現(xiàn)為系統(tǒng)部署運行和維護的“危機”。在“不斷增長的社會需求與落后的軟件生產(chǎn)力之間的