地方領(lǐng)導(dǎo)稅務(wù)工作總結(jié)(存儲版)
【正文】 今年，我局把稅法宣傳當(dāng)作一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。通過以上措施和活動，使地稅法規(guī)日益深入人心。三是健全了政務(wù)公開制度，大力推行”首問責(zé)任制”、”服務(wù)承諾制”，從而不斷提高了執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。四、依法治稅，依法行政，大力整頓納稅環(huán)境治本為主，標(biāo)本兼治。同時，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，有效的促進(jìn)了文明辦稅的開展和質(zhì)量。不管是局領(lǐng)導(dǎo)還是一般同志，誰違犯制度處罰誰。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護(hù)；在生活上，盡最大努力為職工辦實(shí)事，千方百計解決職工的實(shí)際困難。年納稅額在10萬元以上的企業(yè)，我局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分戶定責(zé)，跟蹤管理，做到對重點(diǎn)稅源心中有數(shù)。2003年，我局省級收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元。我局截止12月18日共組織收入2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計劃的100%；縣級收入預(yù)計完成2200萬元，%，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施：全員抓收入，實(shí)行目標(biāo)管理。加強(qiáng)稅源監(jiān)控，嚴(yán)格稅源管理在組織征收工作中，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀，抓大不放小，對重點(diǎn)稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦稅用兵的前提是愛兵。一年來，全系統(tǒng)實(shí)行了早點(diǎn)名、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實(shí)行當(dāng)天黑板公布名單，月未扣除工資；全年全系統(tǒng)實(shí)行了輪流值班制度，局機(jī)關(guān)三人上崗，基層所雙人值班，做好值班紀(jì)錄，并不定期對值班情況進(jìn)行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟(jì)處罰和通報批評。今年，我局遵照省局《關(guān)于文明辦稅”八公開”實(shí)施辦法》和市局相關(guān)要求，我局在機(jī)關(guān)大院設(shè)置了公示專欄，在縣城主
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