【正文】 著的設(shè)計，孔洞臨邊防護(hù)、拆除施工等項目，應(yīng)當(dāng)編制專項安全施工組織設(shè)計，并采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保證施工安全。事故發(fā)現(xiàn)和發(fā)生后，監(jiān)理單位應(yīng)及時調(diào)查、分析、處理，事故處理后，必須提交事故處理報告。（2）監(jiān)理工程師常用表格（1）總監(jiān)根據(jù)工程進(jìn)度和質(zhì)量，組織編制月報，報送業(yè)主。合同情況：合同約定的質(zhì)量等級、工期、合同價等。③工程質(zhì)量對各項工程質(zhì)量結(jié)合檢測結(jié)果作綜合評價。⑤工程費用說明工程費用控制情況，上月現(xiàn)場簽證的數(shù)量和費用。檢查承包人剩余工程計劃，定期檢查承包人剩余工程計劃的實施，并視工程具體情況，建議承包人對承包工程計劃進(jìn)行調(diào)整。本工程自竣工驗收合格證書簽發(fā)之日起，在合同規(guī)定的責(zé)任期限內(nèi)，由承包人負(fù)責(zé)免費維修。（3）、負(fù)責(zé)制定監(jiān)理部全年度工作計劃，布置半年及年度總結(jié)工作，定期向公司匯報監(jiān)理情況，定期召開監(jiān)理部會議。（10）、組織工程初驗收及竣工驗收。（4）、定期向總監(jiān)報告工程進(jìn)度情況，當(dāng)施工進(jìn)度會導(dǎo)致合同工期嚴(yán)重延時，有責(zé)任提出中止施工合同執(zhí)行的詳細(xì)報告，供公司采取措施或做出決定。（11）、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工。（19）按建設(shè)部頒發(fā)的“二標(biāo)一規(guī)范”及其它有關(guān)規(guī)定，督促檢查施工現(xiàn)場的安全保護(hù)措施。本工程的給排水、強電、弱電、設(shè)備安裝、空調(diào)工程、消防系統(tǒng)、綜合布線等專業(yè)亦有其特殊性，監(jiān)理將對設(shè)計、施工方案進(jìn)行進(jìn)一步論證，對設(shè)備選型及采購嚴(yán)格把關(guān)，確保各系統(tǒng)滿足規(guī)范及設(shè)計要求。這樣就能及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因并及時糾偏，防止產(chǎn)生大的進(jìn)度偏差，保證按進(jìn)度計劃實施。這樣在工程建設(shè)過程中，處理一些工程變更及材料設(shè)備品牌價格的確定等問題時就可以根據(jù)投資分配表進(jìn)行控制。合同管理的重點：監(jiān)理工程師要充分研究合同，做到嚴(yán)格按合同的規(guī)定處理一些實際問題。因此，我們監(jiān)理公司結(jié)合工程的特殊要求響應(yīng)如下：，建議有主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，以有效控制投資。 建筑防水：本工程所涉及到的防水主要有如下幾個部位：屋面廚房防水、衛(wèi)生間防水、外墻防水、地下室防水及外窗防水等。在整個工程中裝修工程是終端環(huán)節(jié)，裝修工程材料的選擇十分重要。④墻面抹灰污染、缺棱倒角、抹面析白：控制方法有減少墻體的吸水性、增強墻體材料的化學(xué)物理穩(wěn)定性，保持砂漿流動性以及添加適當(dāng)外加劑。、公平的執(zhí)行任務(wù)，應(yīng)使監(jiān)理人員的住處、伙食、生活等與施工單位分隔開來。③頂棚抹灰掉落：控制方法有適當(dāng)?shù)纳皾{配比、適當(dāng)?shù)某矶取⑦m當(dāng)?shù)牟僮?、分層抹實、提前對基層處理并澆水濕潤。在建筑物中，裝飾材料常于內(nèi)外表面，起裝飾和保護(hù)主體的使用，同時常兼有防水、防潮、隔熱、保溫、隔聲、吸音、抗腐蝕等功能。首先應(yīng)確保驗線的依據(jù)要原始、正確（即控制基準(zhǔn)點的準(zhǔn)確及保護(hù)）；其次測設(shè)儀器及測量用具必須按計量法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行鑒定或校驗；最后測量工作必須由專人實施。以上設(shè)備、材料分類及采購、定價方式，建議在招標(biāo)文件中事先明確，以確?？刹僮餍?；：為避免承包公司將本工程資金轉(zhuǎn)作他用，建議項目部建立獨立雙控帳號，由項目部與業(yè)主雙方蓋章提款或采用其他撥款監(jiān)控方式，以保證?？顚Ｓ?，將有利于本工程順利實施；，避免工程結(jié)算的無底洞。如合同爭議、工程款支付等；（2）承包商之間的關(guān)系。（3）對存在重大安全事故隱患的，及時要求承包單位暫停施工，并及時報告建設(shè)單位。投資控制的重點：工程投資控制在工程建設(shè)中意義重大，工程投資控制得好，就意味著少花錢、多辦事、辦好事。對進(jìn)度滯后的分析原因并采取措施消除不利因素，提出趕工措施要求。：本工程監(jiān)理階段，應(yīng)嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范要求，認(rèn)真落實各項抗震措施，特別是抗震構(gòu)造措施，確?！按笳鸩坏?、中震可修、小震不壞”的原則得以實現(xiàn)。（17）監(jiān)督施工人員構(gòu)成，檢查與合同所列名單是否相符，對不稱職人員，監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換。（9）、檢查施工方法以及征得市建設(shè)局批準(zhǔn)特殊技術(shù)處理措施及特殊施工工藝的采用。、專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)：（1）、土建、水、電、空調(diào)等各專業(yè)監(jiān)理工程師受總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)，并對其負(fù)責(zé)，在各自專業(yè)范圍內(nèi)履行下列職責(zé)：（2）、審核施工單位在開工之前提交的施工組織設(shè)計、總施工控制計劃及在施工階段提交的各種詳細(xì)施工方案并報總監(jiān)批準(zhǔn)。（8）、審核監(jiān)理項目工程進(jìn)度報表及工期延長簽證。其主要職責(zé)是：（1）、主持工程監(jiān)理部的全面工作和監(jiān)理部人員的思想、政治工作促進(jìn)兩個文明建設(shè)。在缺陷責(zé)任期間，檢查工程，鑒定質(zhì)量問題責(zé)任，并督促承包人保修。（2）竣工驗收由業(yè)主組織外部參驗單位和有關(guān)職能部門參加，對不標(biāo)準(zhǔn)的工程，不予驗收簽字，并責(zé)成監(jiān)督承包人在限期內(nèi)整改，達(dá)到要求時，再會同有關(guān)部門檢查驗收。本月內(nèi)的氣象報告。工程基本情況：工程名稱；工程地點；建設(shè)單位；承包單位（施工單位、設(shè)計單位）；建筑面積；結(jié)構(gòu)類型；總平面示意圖（或闡述）；公用工程安裝簡要說明。（3）工程施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度及時整理，填寫，作到字跡清楚，項目齊全、準(zhǔn)確、真實。（3）應(yīng)針對施工工藝要求施工單位設(shè)置防塵和防噪音設(shè)施，做以不超標(biāo)，工地施工不得擾民。安全文明施工監(jiān)理措施（1）主要對施工中安全管理的日常工作進(jìn)行檢查和考核，配備專門安全管理檢查人員，做好日常的安全管理工作檢查和資料的積累，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，目標(biāo)管理考核辦法。對無故遲到、早退、脫崗及曠工者，將視其程度按照公司規(guī)定給予批評、扣發(fā)工資獎金直到辭退處理。（3）項目監(jiān)理部人員須在“考勤登記表”和“值班、加班安排表”填寫考勤記錄。資料管理員按月對發(fā)文、收文情況進(jìn)行匯總整理，建立臺帳，報總監(jiān)/總監(jiān)代表檢查。資料管理員需對發(fā)放的文件進(jìn)行檢查，核定符合要求后，進(jìn)行登記后發(fā)放。有規(guī)定時還應(yīng)加蓋項目監(jiān)理部印章或公司公章。凡以上未有明確規(guī)定的，在編制文件時其格式應(yīng)征總監(jiān)/總代表的同意，必要時做出補充規(guī)定。記錄的內(nèi)容包括：時間、地點、出席人員（簽到）、主持人、會議討論的主要內(nèi)容及結(jié)論意見。也宜作出規(guī)定；文件規(guī)格的修改應(yīng)報公司批準(zhǔn)或備案；文件的規(guī)格應(yīng)在各相關(guān)方明示并作出統(tǒng)一要求；文件應(yīng)按照規(guī)定（有規(guī)定時）內(nèi)容及要求編制或記錄；編制的文件應(yīng)符合要求、清晰、無歧義；文件的發(fā)放實施前應(yīng)進(jìn)行規(guī)定的簽署（編制、校對、審核、批準(zhǔn)等），有規(guī)定時還應(yīng)加蓋公章，文件應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識和編號，編號應(yīng)具有唯一性；有運行要求的文件應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行傳遞、操作，其過程應(yīng)由各相關(guān)方在運行文件（或另附件）上作出記錄并簽署；監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師、公司檢查人員等按照規(guī)定對文件進(jìn)行檢查，檢查須作相應(yīng)的簽署或記錄；發(fā)文、收文應(yīng)有記錄并簽收；對收、發(fā)的文件應(yīng)于登錄，并在規(guī)定的時段內(nèi)進(jìn)行整理建立臺帳；在項目監(jiān)理部現(xiàn)場，文件應(yīng)按規(guī)定存放，區(qū)別不同種類、不同狀態(tài)，以便于管理、檢索和使用；對各類文件，應(yīng)規(guī)定其份數(shù)（原件、復(fù)印件），并明確其發(fā)發(fā)、保管要求；項目監(jiān)理部及各部門，應(yīng)按規(guī)定及時整理文件，進(jìn)行歸檔；檔案管理部門按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行歸檔文件的接收、整理、編目、存儲、借閱及處理。運行文件在很多情況下轉(zhuǎn)主為記錄文件。工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)的產(chǎn)品，就是監(jiān)理服務(wù)過程本身。會議主要審查工程進(jìn)度、質(zhì)量、費用、安全等事項和現(xiàn)場情況，對在施工中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題、工程進(jìn)度延誤以及承包人提出延長或費用索賠申請或上述有關(guān)的一些重要事項進(jìn)行討論，做出決議。第一次工地會議的目的在于對工程開工前的各項準(zhǔn)備工作進(jìn)行全面檢查，確保工程施工有一個良好的開端。同時系統(tǒng)具備多種統(tǒng)計圖形顯示功能，為監(jiān)理工程師的決策及時提供準(zhǔn)確的依據(jù)。根據(jù)本工程款項巨大、質(zhì)量要求高，各種合同多，使用機械、設(shè)備、材料數(shù)量大的特點，信息管理宜采取人工決策和計算機輔助管理相結(jié)合的手段。（1）監(jiān)理工程師根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定，督促承包人進(jìn)行保險。（1）監(jiān)理工程師應(yīng)監(jiān)督分包合同的執(zhí)行，從對分包人的審查，合同的簽訂到施工質(zhì)量監(jiān)理以及承包人與分包人的往來帳結(jié)算情況等整個合同實施過程進(jìn)行監(jiān)督。在合同規(guī)定期限內(nèi)完成對爭議事件的全面調(diào)查與取證，同時根據(jù)合同規(guī)定處理違約文件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證。d、監(jiān)理工程師索賠事件終止后28天內(nèi)，收到承我人提交的正式索賠申請。b、申請延期的合同依據(jù)必須準(zhǔn)確。合同管理措施根據(jù)業(yè)主與承包人所簽訂的施工合同，采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法經(jīng)常跟蹤合同執(zhí)行情況和施工中的問題，及時通過書面通知的形式督促和糾正合同雙方不符合合同約定的行為，及提前向合同雙方預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。對于要發(fā)生的簽證，施工方必須在24小時之前報告監(jiān)理工程師（緊爭情況除外），監(jiān)理工程師接到通知后24小時內(nèi)對簽證內(nèi)容進(jìn)行核查，經(jīng)業(yè)主代表認(rèn)可后，由承包人在24小時內(nèi)出具正式的簽證單。投資控制監(jiān)理措施（合同執(zhí)行中工程量審核及計量方法）③進(jìn)度計劃的檢查制定每日進(jìn)度檢查記錄，要求承包人按單項工程、分項工程或分工程部對實際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并予以檢查，以作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)。凡屬中間計量的工程，監(jiān)理工程師必須有兩人參加，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范要求的計量標(biāo)準(zhǔn)、范圍和方法進(jìn)行計量，防止人為因素的素賠事件發(fā)生。④質(zhì)量事故的處理當(dāng)某項工程在施工期間（包括缺陷責(zé)任期間）出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況時，應(yīng)視為質(zhì)量事故，并按工程質(zhì)量事故處理程序框圖予以處理。②對質(zhì)量缺陷予以判定a、首先是憑經(jīng)驗進(jìn)行目測檢查，而且目測的結(jié)論能被承包人的施工人員所接受。②對于在施工過程中出現(xiàn)的工程變更組織有關(guān)方面研究，確認(rèn)其必要性后由監(jiān)理工程師下達(dá)變更令方能生效予以實施。（7）驗收承包人的施工定位放線?！獙Τ邪耸┕さ碾[蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，由專業(yè)監(jiān)理工程師或其助理人員實行全過程的旁站監(jiān)督，及時消除影響工程質(zhì)量的不利因素。完工項目的工序資料不全可暫不計量支付。⑧建議撤換承包單位不稱職的人員及不合格分包單位。④質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有工程質(zhì)量均應(yīng)符合合同文件中列明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或監(jiān)理工程師同意使用的其他標(biāo)準(zhǔn)。c、質(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施嚴(yán)格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的工程項目拒付工程款；達(dá)到質(zhì)量優(yōu)良者，支付質(zhì)量補償金或獎金等。重點圍繞工程的投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全予以監(jiān)控。（2）按合同規(guī)定的變更范圍，對工程或其任何部分的形式、質(zhì)量、數(shù)量及任何工程施工程序作出變更決定，應(yīng)按變更的審批程序、權(quán)限，核實工程量及單價和價格，經(jīng)業(yè)主審批后下達(dá)變更令。（5）監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理方案對需旁站監(jiān)理的施工程序?qū)嵭信哉荆瑢γ康拦ば?，每個部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，現(xiàn)場監(jiān)督，對重要工作跟班檢查，對質(zhì)量符合合同規(guī)定的部分或全部工程予以簽認(rèn)。16）要求承包人按照合同條件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質(zhì)量；17）簽發(fā)中間交工證書；18）調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門；19）發(fā)布停工令；20）對已完工工程進(jìn)行準(zhǔn)確的計量；21）簽發(fā)中期支付憑證；22）發(fā)布變更令；23）受理合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行評估和處理；24）根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，在仲裁過程中作證；25）編制監(jiān)理工作月報、季報和年報；26）對承包人的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗收；27）簽發(fā)交工證書；28）督促、檢查承包人按工程管理部門和業(yè)主的要求編制竣工文件；29）編制監(jiān)理方面的竣工計劃；30）監(jiān)督承包人認(rèn)真執(zhí)行缺陷責(zé)任期的工作計劃；檢查和驗收剩余工程，對已交工工程中出現(xiàn)的缺陷、病害調(diào)查其原因并確定相應(yīng)責(zé)任；31）簽發(fā)工程缺陷責(zé)任終止證書；32）簽發(fā)最終支付證書；33）配合業(yè)主的竣工驗收和工程移交工作；34）在業(yè)主與承包商（或第三方）來往中，為業(yè)主確定自己的合法權(quán)益提出建議、意見；35）審核簽署承包人遞交的進(jìn)度支付證書，并提交業(yè)主審核；36）參與業(yè)主承包人關(guān)于變更單價、索賠、有關(guān)爭議、工程變更和對工程進(jìn)度及質(zhì)量極為關(guān)鍵的其它問題進(jìn)行的談判；37）幫助業(yè)主解決合同文件中出現(xiàn)的矛盾，包括設(shè)計圖紙和施工規(guī)范，審查并對設(shè)計圖紙在規(guī)范中的實質(zhì)性修改建議提出書面評價意見；38）如果業(yè)主與第三方發(fā)生任何與本工程有關(guān)的仲裁或訴訟事件，如業(yè)主要求，監(jiān)理人應(yīng)在仲裁委員會或法庭上作為證書，公正地提供有關(guān)證據(jù)；39）協(xié)助業(yè)主以確保工程施工符合本項目環(huán)保工作計劃；40）建立監(jiān)理人員崗位責(zé)任制和監(jiān)理項目負(fù)責(zé)人（總監(jiān)理工程師）和質(zhì)量終身（在設(shè)計使用年限內(nèi)）負(fù)責(zé)制。四、質(zhì)量控制旁站監(jiān)理部位及工序分部工程子分部工程分頂工程旁站監(jiān)理內(nèi)容及工序基礎(chǔ)工程基槽放線定位放線、高程復(fù)核地下室工程鋼筋制安原材料保證資料、特殊工種上崗證、綁扎工藝砼澆筑配合比、塌落度抽檢，砼澆注程序及振搗情況監(jiān)督后澆帶施工配合比、塌落度抽檢，砼澆注程序及振搗情況監(jiān)督土方回填回填土質(zhì)、回填工序、密實度檢測、回填土對側(cè)墻的壓力主體結(jié)構(gòu)工程鋼筋砼工程梁板柱鋼筋原材料保證資料、鋼筋制安工藝梁板柱砼配合比、塌落度抽檢，砼澆注程序及振搗情況監(jiān)督模板工程模板材質(zhì)、穩(wěn)定體系、安裝工藝砌體工程砌體材料、平整度、垂直度、砌縫飽滿度、與鋼筋的拉接情況屋面工程卷材防水防水層用料、粘搭結(jié)及節(jié)點處理，淋水試驗剛性防水細(xì)石砼配合比、塌落度抽檢，砼澆注程序及振搗情況監(jiān)督，淋水試驗嵌縫密封用料、變形縫以及嵌縫情況監(jiān)督，淋水試驗安裝工程給排水工程給水管道管道水壓試驗、通用試驗消防管道管道水壓試驗，閥門及噴淋頭強度試驗排水管道管溝挖填土，灌水試驗，通球試驗，閉水試驗衛(wèi)生器具盛水試驗燃?xì)夤艿绹?yán)密性試驗設(shè)備安裝找平，找正，二次灌漿調(diào)試單機試運行，系統(tǒng)調(diào)試，水量水壓測定，充實水柱觀察分部工程子分部工程分頂工程旁站監(jiān)理內(nèi)容及工序安裝工程空調(diào)通風(fēng)工程風(fēng)管制安漏光試驗，漏風(fēng)量試驗供回水管道