東莞某電子公司產(chǎn)品成本分析報告(存儲版)
【正文】 由于材料超定額消耗 Δ a 單位，是材料成本超支了 x1元 ；而由于材料價格將的（由 b0元降為 b1元），使材料費用節(jié)約了 x2元。 現(xiàn) 根據(jù) （ ） 月 份的 成本 計 算結(jié)果 ，結(jié)合 目標成本 （定額成本） 的執(zhí)行情況，簡要分析如下： 一、 （ ） 月份 XX 公司 各車間 產(chǎn)品 種 數(shù)及其盈虧狀況，如下表 ： 車間 /部門 產(chǎn)品種數(shù) 盈利產(chǎn)品 虧損產(chǎn)品 PTC 車間 裝配 1 車間 裝配 2 車間 虧損產(chǎn)品 成本資料 ： 詳 見 “ XX 公司 目標成本控制結(jié)算表 ” （表 11）； 二 、對產(chǎn)品 盈虧狀況簡要 分析如下： PTC 車間 （ 1）據(jù)統(tǒng)計， （ ） 月份 PTC 車間 生產(chǎn) 產(chǎn)品 種，其中盈利產(chǎn)品 種，占 %； 虧損產(chǎn)品 種，占 %； （ 2） 盈利的 種產(chǎn)品中，按邊際貢獻率由大到小排列，前 名產(chǎn)品見下表： 序號 邊際貢獻率 品名 /規(guī)格 本月產(chǎn)量 1 2 3 4 5 6 7 8 ? （ 3）虧損 的 種 產(chǎn)品 中 ， 按邊際貢獻率絕對值從大到小，倒數(shù) 種產(chǎn)品排列如下： 序號 邊際貢獻率 品名 /規(guī)格 本月產(chǎn)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
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