【摘要】2011年一級建造師《建設工程項目管理》模擬試卷一本模擬題以新書內(nèi)容為依據(jù)。一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、建設工程項目管理的棱心任務是項目的()。A.目標規(guī)劃B.目標比選C.目標論證D.目標控制2、項目管理目標能否實現(xiàn)的決定性因素是(),由此可見其在項目管理中的重要性。A.項目管
2025-03-27 23:55
【摘要】2022年一級建造師《建設工程項目管理》提分卷一、單項選擇題(每題1分)第1題建設工程項目的全壽命周期包括()。A決策階段、實施階段和使用階段B設計階段、招標階段和施工階段C設計階段、施工階段和使用階段D可行性研究階段、設計階段和施工階段正
2025-01-09 09:56
【摘要】一級建造師《建設工程項目管理》精選試題一、單項選擇題(每題1分)第1題某高層建筑項目,承包單位中標后,按照合同要求組建項目部。項目經(jīng)理部在工程開工之前,按單位時間編制了該高層建筑項目的成本設計(成本計劃)。計劃成本反映了在一定時期內(nèi)計劃要達到的成本水平。將它與計劃期內(nèi)實際成本進行比較,可作為項目經(jīng)理部考核和評價成本節(jié)超的依據(jù)。施工中運用成本偏
2025-01-09 19:45
【摘要】建設工程項目管理精講第1頁共32《建設工程項目管理》重要知識點1、建設工程項目管理概論合計25分2、建設工程項目施工成本控制合計25分3、建設工程項目進度控制合計15分4、建設工程項目質(zhì)量控制合計25分5、建設工程職業(yè)健康安全與
2025-11-25 14:52
【摘要】2009年一級建造師《建設工程經(jīng)濟》臨考模擬題一、單項選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項中,只有一個最符合題意) ,( )發(fā)生的時點計入財務現(xiàn)金流量表中對應的年份?! ?,銷售費用、管理費用和財務費用合計為生產(chǎn)成本的20%,固定資產(chǎn)折舊費為200萬元,攤銷費為80萬元。則該項目年經(jīng)營成本為( )萬元。 ( )
2025-01-14 15:00
【摘要】一級建造師建設工程項目管理復習資料匯總建筑安裝工程費用的結(jié)算要點精講與練習1Z202040建筑安裝工程費用的結(jié)算復習要點1.掌握建筑安裝工程費用的結(jié)算方法(1)建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式按月結(jié)算;竣工后次結(jié)算;分段結(jié)算;約定的其他結(jié)算方式。(2)工程預付款1)含義:發(fā)包人按合
2025-11-28 10:24
【摘要】窗體頂端2014年一級建造師《建設工程項目管理》常考習題一、單項選擇題(每題1分) 第1題建設工程項目決策階段工作主要包括(?。! ?、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究、初步設計等 、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究、工程設計等 、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究等 、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究
2025-01-18 06:20
【摘要】2020年一級建造師考試《建設工程項目管理》考試真題?一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1、建設工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。【答案】D2、組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工
2025-09-29 14:44
【摘要】精選資料2017年一級建造師-建設工程項目管理真題及答案一、單選題1、在解決國際工程承包合同爭議的時候,應該首選()方式。B.?DAB答案:D2、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他……外風險,承包商向業(yè)主提出索賠,則()。,費用索賠不能成立,費用索賠能成立答案:
2025-06-25 01:44
【摘要】 2018年一級建造師《項目管理》考點:建設工程項目采購的模式 IZ201041項目管理委托的模式 考點1 在國際上項目管理咨詢公司(咨詢事務所,或稱顧問公司)可以接受業(yè)主方、設計方、施工...
2025-11-26 22:03
【摘要】2011年一級建造師《建設工程項目管理》模擬試題 1.組織論主要研究系統(tǒng)的(?。?、組織分工以及工作程序組織,是與項目管理學相關(guān)的重要基礎理論學科?! .組織形式 B.組織管理 C.組織結(jié)構(gòu)模式 D.施工組織 答案:C 解析:組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工,以及工作流程組織,是與項目管理學相關(guān)的重要的基礎理論學科?! ?.工作流程圖服務于
2025-01-18 03:46
【摘要】2012年一級建造師《建設工程項目管理》模擬試題3單選一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)第1題投標保證金有效期應當超出投標有效期( )d。A.10B.15C.20D.30160?!菊_答案】:D第2題160。開展( )工作,是貫徹落實“安全第一,預防為主”方針的重要手段,是企業(yè)實施科學化規(guī)范化安全管理的工作基
2025-01-14 19:33
【摘要】2007年一級建造師《建設工程項目管理》真題1、大中型工程項目是由多個(A)組成的。 A、單項工程 B、單體工程 C、單位工程 D、分項工程 2、建設工程項目管理的核心任務是項目的(D) A、目標規(guī)劃 B、目標比選 C、目標論證 D、目標控制 3、如圖所示的組織工具是() A、項目結(jié)構(gòu)圖
2025-08-04 18:15
【摘要】2010項目管理真題精選講解一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)我們只針對一些重點題目進行講解,通過()使項目目標得以實現(xiàn)。答案:D()。答案:B,首先進行項目管理任務的分解,然后()。答案:C、混凝
2025-08-20 23:11
【摘要】1組織與管理系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段或運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是明確項目的定義。項目的實施階段包括設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。建設工程項目管理的時間范
2025-11-28 20:01