【摘要】2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷一本模擬題以新書(shū)內(nèi)容為依據(jù)。一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的棱心任務(wù)是項(xiàng)目的()。A.目標(biāo)規(guī)劃B.目標(biāo)比選C.目標(biāo)論證D.目標(biāo)控制2、項(xiàng)目管理目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是(),由此可見(jiàn)其在項(xiàng)目管理中的重要性。A.項(xiàng)目管
2025-03-27 23:55
【摘要】2022年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》提分卷一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括()。A決策階段、實(shí)施階段和使用階段B設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段和施工階段C設(shè)計(jì)階段、施工階段和使用階段D可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段和施工階段正
2025-01-09 09:56
【摘要】一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》精選試題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題某高層建筑項(xiàng)目,承包單位中標(biāo)后,按照合同要求組建項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理部在工程開(kāi)工之前,按單位時(shí)間編制了該高層建筑項(xiàng)目的成本設(shè)計(jì)(成本計(jì)劃)。計(jì)劃成本反映了在一定時(shí)期內(nèi)計(jì)劃要達(dá)到的成本水平。將它與計(jì)劃期內(nèi)實(shí)際成本進(jìn)行比較,可作為項(xiàng)目經(jīng)理部考核和評(píng)價(jià)成本節(jié)超的依據(jù)。施工中運(yùn)用成本偏
2025-01-09 19:45
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理精講第1頁(yè)共32《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》重要知識(shí)點(diǎn)1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論合計(jì)25分2、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制合計(jì)25分3、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制合計(jì)15分4、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制合計(jì)25分5、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與
2024-12-04 14:52
【摘要】2009年一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》臨考模擬題一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意) ,( )發(fā)生的時(shí)點(diǎn)計(jì)入財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表中對(duì)應(yīng)的年份?! ?,銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用合計(jì)為生產(chǎn)成本的20%,固定資產(chǎn)折舊費(fèi)為200萬(wàn)元,攤銷費(fèi)為80萬(wàn)元。則該項(xiàng)目年經(jīng)營(yíng)成本為( )萬(wàn)元?! ? )
2025-01-14 15:00
【摘要】一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料匯總建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算要點(diǎn)精講與練習(xí)1Z202040建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算復(fù)習(xí)要點(diǎn)1.掌握建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算方法(1)建筑安裝工程費(fèi)用的主要結(jié)算方式按月結(jié)算;竣工后次結(jié)算;分段結(jié)算;約定的其他結(jié)算方式。(2)工程預(yù)付款1)含義:發(fā)包人按合
2024-12-07 10:24
【摘要】窗體頂端2014年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》??剂?xí)題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分) 第1題建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段工作主要包括( )。 、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)、編制和報(bào)批可行性研究、初步設(shè)計(jì)等 、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)、編制和報(bào)批可行性研究、工程設(shè)計(jì)等 、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)、編制和報(bào)批可行性研究等 、編制和報(bào)批項(xiàng)目建議書(shū)、編制和報(bào)批可行性研究
2025-01-18 06:20
【摘要】2020年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考試真題?一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1、建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目完成,通過(guò)()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)?!敬鸢浮緿2、組織分工反映的是一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工
2024-10-08 14:44
【摘要】精選資料2017年一級(jí)建造師-建設(shè)工程項(xiàng)目管理真題及答案一、單選題1、在解決國(guó)際工程承包合同爭(zhēng)議的時(shí)候,應(yīng)該首選()方式。B.?DAB答案:D2、施工過(guò)程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包商違約或其他……外風(fēng)險(xiǎn),承包商向業(yè)主提出索賠,則()。,費(fèi)用索賠不能成立,費(fèi)用索賠能成立答案:
2025-06-25 01:44
【摘要】 2018年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》考點(diǎn):建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式 IZ201041項(xiàng)目管理委托的模式 考點(diǎn)1 在國(guó)際上項(xiàng)目管理咨詢公司(咨詢事務(wù)所,或稱顧問(wèn)公司)可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工...
2024-12-05 22:03
【摘要】2011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題 1.組織論主要研究系統(tǒng)的( )、組織分工以及工作程序組織,是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要基礎(chǔ)理論學(xué)科。 A.組織形式 B.組織管理 C.組織結(jié)構(gòu)模式 D.施工組織 答案:C 解析:組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工,以及工作流程組織,是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科?! ?.工作流程圖服務(wù)于
2025-01-18 03:46
【摘要】2012年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試題3單選一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)第1題投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期( ?。ヾ。A.10B.15C.20D.30160?!菊_答案】:D第2題160。開(kāi)展( ?。┕ぷ?,是貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”方針的重要手段,是企業(yè)實(shí)施科學(xué)化規(guī)范化安全管理的工作基
2025-01-14 19:33
【摘要】2007年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題1、大中型工程項(xiàng)目是由多個(gè)(A)組成的?! 、單項(xiàng)工程 B、單體工程 C、單位工程 D、分項(xiàng)工程 2、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的(D) A、目標(biāo)規(guī)劃 B、目標(biāo)比選 C、目標(biāo)論證 D、目標(biāo)控制 3、如圖所示的組織工具是() A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
2025-08-04 18:15
【摘要】2010項(xiàng)目管理真題精選講解一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)我們只針對(duì)一些重點(diǎn)題目進(jìn)行講解,通過(guò)()使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。答案:D()。答案:B,首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解,然后()。答案:C、混凝
2025-08-20 23:11
【摘要】1組織與管理系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段或運(yùn)行階段)。項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是明確項(xiàng)目的定義。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范
2024-12-07 20:01