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xx工程項目實施策劃書(存儲版)

2025-07-29 08:59上一頁面

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【正文】 8項目電話、網(wǎng)絡(luò)配置電話、寬帶 9需拍攝的圖像、音像資料施工進度關(guān)鍵控制點照片、重點科技施工技術(shù)照片 10使用軟件策劃PROJECT、WORD、EXCEL、AUTOCAD、MAGICAD等 11需對應(yīng)的社會關(guān)系質(zhì)檢站、安全監(jiān)督站、業(yè)主方、監(jiān)理方、項目管理方、總包方、分包方 12與本項目有關(guān)的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)電話  13與本項目有關(guān)的經(jīng)營資料  價款風險對比表序號項目名稱單位投標報價測算成本差額造成差額原因擬采取措施及建議效果數(shù)量單價合價數(shù)量單價合價量差價差合計 主要工程量清單                                            …              措施費              其他                                            合計             (1)“項目名稱”欄列出主要工程量清單中差額較大的清單項目及措施項目,剩余的差額項列入“其他”項中;(2)若為定額投標,也可以人工費、材料費、機械費的分類進行比較,在此欄中列出。形成監(jiān)測、檢查記錄。噪音限值:白天≦65夜間≦55分貝2鐵件風管加工制作安裝主要噪音源:電焊機、切割機等。12安全檢查項目部每周進行一次對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查、每月組織一次安全綜合檢查并按國標評分;項目安全員每日對本責任作業(yè)場所進行安全監(jiān)檢;施工作業(yè)班組兼職安全員負責每日對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)檢。按照安全生產(chǎn)費用的投入計劃進行相應(yīng)的防護用品采購、發(fā)放并建立臺帳。2法規(guī)及其他要求收集、填寫、發(fā)布適用的職業(yè)健康安全法律及其他要求清單。支吊架設(shè)置。14業(yè)主驗收或者分段驗收對工期的影響情況無無15其他可能對工期控制產(chǎn)生影響的情況無無 臨建實施計劃序號臨建名稱材料/類別單位數(shù)量使用時間來源估值備注一辦公用房                         二管理人員生活用房含招待用房                         三生產(chǎn)工人生活用房                         四其他用房       1廚房及食堂       2倉庫       3加工車間       4資料室       5封樣室       6衛(wèi)生間、浴室       7員工活動室       8門衛(wèi)室                          臨時水電實施計劃序號項目名稱規(guī)格/型號單位配置數(shù)量使用時間來源估值進場時間1主配電箱       2分配電箱       3電纜       4電線       5現(xiàn)場照明用廣場燈       6電纜電線保護用管       7臨時消防用水管       8室外消火栓       9室內(nèi)消火栓       10消防用水箱       11消防用水泵       12施工用水管       13生活用水管       14排水管       15手提式電箱       16滅火器       17水表       18電表       19臨水臨電標識牌       20建筑物內(nèi)部臨時照明       其他       技術(shù)實施計劃計劃內(nèi)容一、科技成果總目標:序號成果類別計劃完成數(shù)量課題負責人計劃完成時間目標1科技研發(fā)課題*項根據(jù)工程具體情況確定課題  **級別立項課題2工法*項根據(jù)工程具體情況確定課題  公司級(或集團級、省部級、國家級)根據(jù)工程具體情況確定課題   根據(jù)工程具體情況確定課題   3論文*篇任意選擇  公司級、集團級或國家正規(guī)刊物發(fā)表4專利*項根據(jù)工程具體情況確定課題  國家發(fā)明專利或?qū)嵱眯滦蛯@?五小成果*項根據(jù)工程具體情況確定課題  公司級(或集團級、省部級)根據(jù)工程具體情況確定課題   6QC成果*項根據(jù)工程具體情況確定課題  公司級(或集團級、省部級國家級)根據(jù)工程具體情況確定課題   根據(jù)工程具體情況確定課題   7科技進步獎*項根據(jù)工程具體情況確定課題  公司級、集團級、省部級或國家級8科技示范工程(配合總包)創(chuàng)**級別科技示范工程9科技創(chuàng)效計劃實現(xiàn)科技創(chuàng)效**萬元說明:課題選擇可根據(jù)工程實際情況隨時調(diào)整、增補。資金管理目標:(保函、保證金及工程款回收目標)CI目標:__________________________________其他目標:__________________________________________________編制:機電安裝公司 項目實施計劃書 版 本 01 編 制 審 核 批 準 日 期:2013年08月31日0 / 36目 錄一工程概況及主要管理目標…………………………………………………191二項目組織機構(gòu)審批表………………………………………………………192三項目風險初始識別清單……………………………………………………193四施工相關(guān)實施計劃部分……………………………………………………1941工期計劃……………………………………………………………………1942臨建實施計劃………………………………………………………………1953臨時水電實施計劃…………………………………………………………1964技術(shù)實施計劃………………………………………………………………1975質(zhì)量實施計劃………………………………………………………………1996職業(yè)健康安全實施計劃……………………………………………………2017環(huán)境
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