【正文】 一個(gè)廳、到一個(gè)窗、辦兩家事”，市委書記范燕青稱贊此舉是“辛苦兩家人，方便千萬家”為民辦實(shí)事的大好事。三分局開展的“地稅助推產(chǎn)學(xué)研，共謀創(chuàng)業(yè)發(fā)展鏈”主題稅宣活動(dòng)、五分局依托“環(huán)球動(dòng)漫嬉戲谷”創(chuàng)新推出的卡通稅官、八分局組建的“巾幗稅官宣講團(tuán)”、十一分局成立的“流動(dòng)稅法講堂”都得到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。（四）全面實(shí)施“人才強(qiáng)稅”戰(zhàn)略，深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，干部素質(zhì)顯著提升20XX年，我局積極探索“教育加管理、監(jiān)督加激勵(lì)、制度加文化”的新路子，全面打造精英團(tuán)隊(duì)，努力提升地稅形象。層層簽訂廉政責(zé)任狀，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保責(zé)任落實(shí)到位。20XX年，%,名列市局第一；%，名列市局第二；在國務(wù)院糾風(fēng)辦統(tǒng)一開展的行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)中，我局取得了全區(qū)第一名的好成績，三、五、六、十分局分別在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的測評(píng)中取得了第一名。建立健全民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)、納稅服務(wù)需求調(diào)查等工作機(jī)制，暢通政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)渠道，保障納稅人的各項(xiàng)權(quán)益。20XX年我局獲得國家級(jí)榮譽(yù)2項(xiàng)、省級(jí)榮譽(yù)6項(xiàng)、市級(jí)榮譽(yù)17項(xiàng)，先后榮獲國家級(jí)職工書屋、省文明行業(yè)、省級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位、全區(qū)“十一五”最佳服務(wù)發(fā)展成就獎(jiǎng)、“五好”區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)綜合考評(píng)優(yōu)勝單位；原一分局納服所獲“全國巾幗文明崗”、原五分局、九分局納服所獲“省級(jí)巾幗文明崗”、八分局榮獲全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)集體、二分局獲“省模范職工之家”、監(jiān)察室獲全區(qū)“雙政三零”十佳科室，駐行政服務(wù)中心窗口獲優(yōu)勝窗口稱號(hào)；周偉成同志榮獲區(qū)道德模范、全區(qū)勤政廉政先進(jìn)典型，樹立了良好的部門和行業(yè)形象。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和建議，進(jìn)行分類匯總，分析問題產(chǎn)生的原因，研究制定出切實(shí)可行的整改方案，逐條進(jìn)行整改。通過第三方常態(tài)化的明查暗訪，查找全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題按《效能建設(shè)與機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)問責(zé)辦法》進(jìn)行責(zé)任追究，起到了強(qiáng)烈的震懾作用。我局按照懲防體系建設(shè)要求，努力構(gòu)建新型內(nèi)控機(jī)制，不斷強(qiáng)化科技防腐。強(qiáng)化稅收政策的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向功能，鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)投入力度，支持高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做大，全面落實(shí)加速折舊、稅前扣除等稅收優(yōu)惠政策，狠抓優(yōu)惠政策的“落地率”，推動(dòng)企業(yè)從立足制造向積極創(chuàng)造轉(zhuǎn)型，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變。深入企業(yè)、社區(qū)開展上門宣傳服務(wù)，并借助各種媒體，擴(kuò)大稅收宣傳效應(yīng)，形成高覆蓋、多層面、立體化稅收宣傳格局。（三）充分發(fā)揮納稅服務(wù)作用，樹立全新服務(wù)理念，稅收服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用明顯增強(qiáng)20XX年，我局進(jìn)一步改進(jìn)納稅服務(wù)的方式、內(nèi)容和手段，通過“四化”建設(shè)，努力為納稅人提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的納稅服務(wù)。根據(jù)工商部門傳遞的股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息，補(bǔ)增5800萬元個(gè)人所得稅；根據(jù)建設(shè)部門傳遞的建筑項(xiàng)目建設(shè)信息，開展建筑項(xiàng)目清算1328個(gè)，及時(shí)追征稅款4038萬元。二是在土地增值稅“模板式”清算工作的基礎(chǔ)上，建立“土地增值稅指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)分析模型”。我局自20XX年5月起全面實(shí)施稅源專業(yè)化管理改革，設(shè)立納稅服務(wù)局，對(duì)全區(qū)7個(gè)辦稅服務(wù)廳實(shí)行集中管理，通過全城通辦，方便納稅，提高納稅遵從度。六是進(jìn)一步強(qiáng)化“耕契兩稅”征管，實(shí)行房地產(chǎn)稅收一體化征收，成功上線存量房交易價(jià)格納稅評(píng)估系統(tǒng)，為保證我局順利完成地方一般預(yù)算收入計(jì)劃作出貢獻(xiàn)。強(qiáng)化稅種管理走精細(xì)之路。在市局和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下緊緊圍繞“管理轉(zhuǎn)型和形象提升”工作主題，在稅源專業(yè)化管理和提高干部隊(duì)伍素質(zhì)上求突破，著力在組織稅費(fèi)收入上下功夫，在創(chuàng)新征管方式上求發(fā)展，在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)上重實(shí)效，在深化黨風(fēng)廉政上強(qiáng)保障，圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。三是教育引導(dǎo)廉潔從稅。按照深化征管改革的要求，跨分局調(diào)整人員58名，分局內(nèi)崗位調(diào)整人員28名，交流面達(dá)28%。利用“納稅人之家”平臺(tái)加強(qiáng)與企業(yè)溝通，開展稅企懇談會(huì)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)提醒會(huì)等12場次。依托復(fù)審人才庫，開展對(duì)296戶企業(yè)案頭和實(shí)地的“多維復(fù)審”，補(bǔ)交稅款467萬元。開展房土稅稅源核查工作，依托“地圖式稅源交換管理系統(tǒng)”，進(jìn)行城鎮(zhèn)土地使用稅“以地控稅”試點(diǎn)，%。在此，我代表新一屆局黨組班子，對(duì)全系統(tǒng)廣大干部職工的辛勤付出表示衷心的感謝和崇高的敬意！第二篇20XX年地稅局在市局和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局上下一心，及早謀劃，積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)稅收形勢，緊扣“集聚創(chuàng)新新優(yōu)勢，推進(jìn)管理現(xiàn)代化”的工作主題，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化征管改革、夯實(shí)管理基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)管理效率、服務(wù)質(zhì)量、執(zhí)法水平、隊(duì)伍素質(zhì)和部門形象的提升。（四）隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)。在做強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)上，探索實(shí)施機(jī)關(guān)實(shí)體化運(yùn)作，組織成立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)，在8個(gè)稅源管理分局設(shè)立12個(gè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)股，充分發(fā)揮基層在風(fēng)險(xiǎn)管理中的主動(dòng)性。在抓好重點(diǎn)稅源上，全區(qū)227戶重點(diǎn)稅源戶（%），占全部入庫稅款（不含“兩稅”）