【正文】 批準監(jiān)理工程師向總承包商簽發(fā)分包商批準單總承包商、分包商簽訂工程分包合同分包商進入工地施工實施要點：⑴ 分包商資格審核不僅審查其資質和業(yè)績等書面資料，必要時還要進行實地考察和對其承包專業(yè)進行當面質詢；⑵ 應嚴格掌握總承包商不能將主體工程進行分包；⑶ 監(jiān)理應對審核情況提出書面意見，并上報業(yè)主，同意后由監(jiān)理簽發(fā)批準手續(xù)。 竣工驗收程序總承包商驗收合格后提出驗收申請 申報 否監(jiān)理單位審查資料及現(xiàn)場預檢 可 可監(jiān)理、總承包商、設計等單位進行初驗就存在問題提出書面整改單 總承包商整改 申報 否監(jiān)理單位復驗 可 總承包商提交工程檔案資料，并提出竣工驗收申請 監(jiān)理單位工程質量評估報告業(yè)主組織總承包商、監(jiān)理、設計及有關單位參加竣工驗收 可進入保修階段實施要點：⑴ 總監(jiān)要組織專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質量、使用功能和竣工資料進行全面檢查；⑵ 總監(jiān)應組織業(yè)主、設計單位、承包商共同進行初驗，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質量問題和缺陷，要按部位、按層次逐項列出清單，形成初驗報告，要求承包商限期整改；⑶ 現(xiàn)場監(jiān)理機構對承包商整改后的情況進行復查，并編寫質量評估報告；⑷ 總監(jiān)協(xié)助業(yè)主組織由業(yè)主、設計、監(jiān)理、總承包商和有關單位參加的竣工驗收，按竣工備案制要求協(xié)助業(yè)主上報質監(jiān)站。⑵ 審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準備工作質量。 現(xiàn)場質量監(jiān)督與檢查⑴ 現(xiàn)場監(jiān)督檢查的內容① 開工前的檢查。⑤ 復工前的檢查。就是利用量測工具或計量儀表，通過實際量測結果與規(guī)定的質量標準或規(guī)范的要求相對照，從而判斷質量是否符合要求。4）質量檢驗程度的種類本工程對于主要的建筑材料、半成品或工程產(chǎn)品，采用抽樣檢查。審閱要點如下：① 實際圖紙與圖紙目錄是否相符；② 已到圖紙是否滿足現(xiàn)場施工需要；③ 總、分尺寸是否一致，定位座標、標高是否有出入，與實際是否有矛盾；④ 節(jié)點、詳圖是否齊全；⑤ 設備要求的留孔和埋件在圖紙上是否體現(xiàn)；⑥ 設備表、材料表同圖紙是否相符；⑦ 圖紙說明的規(guī)范、標準及配套院編標準圖落實情況；⑧ 核對建筑、結構、水電、設備安裝等各種圖紙相互之間有無矛盾；⑨ 對重大分項工程和關鍵部位的特殊工藝技術，應復核其能否滿足施工要求。⑺ 各重要部位施工前預測可能出現(xiàn)的質量和安全問題在分部工程開工前，項目監(jiān)理機構就該分部工程中重要的分項工程和重要的部位，對可能出現(xiàn)的質量問題進行預測，經(jīng)監(jiān)理工程師批準，以“施組”審批、監(jiān)理交底、會議紀要、監(jiān)理工作聯(lián)系單等各種形式下發(fā)承包商，督促承包商做到事前防范和采取有效措施加以控制。⑿ 工程測量放線控制① 監(jiān)理復核原始基準點、基準線和標高，并監(jiān)督承包商復核，檢查驗收承包商加密的控制點和引入施工現(xiàn)場的水準點；② 復核構筑物測量定位、施工放樣和標高引測；③ 施工過程測量控制。施工現(xiàn)場監(jiān)理形式有巡視檢查、旁站檢查、量測檢查、監(jiān)理值班制度等，監(jiān)理人員采取看、問、查、量等各種手段核實現(xiàn)場工程質量和施工安全，并作監(jiān)理記錄。監(jiān)理工程師應經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查施工質量，如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設計要求施工而影響工程質量時，應及時向承包商負責人提出口頭整改意見或現(xiàn)場巡視記錄，如整改不力或堅持不改，由總監(jiān)理工程師直接向承包商簽發(fā)書面整改通知單。② 隱蔽工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師接到承包商的自檢記錄和要求隱蔽工程驗收的通知后，按合同規(guī)定時間準時到達驗收地點驗收（但應事先確保各分包商在提交隱蔽工程驗收單前已認真做好自檢工作），驗收合格，即在驗收記錄上簽字；若驗收不合格，即在驗收記錄上簽署意見，并將不合格的問題通知承包商，待承包商整改后再次進行復驗并簽署意見。② 參與保修期間工程質量問題的處理保修期間如出現(xiàn)工程質量問題，項目監(jiān)理機構將參與調查研究，確定發(fā)生工程質量問題的責任，共同研究善后措施，責成并督促承包商實施。 技術措施⑴ 督促總承包商建立多級施工作業(yè)計劃體系，并對進度計劃進行協(xié)調控制。 監(jiān)理日記專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理日記的要求做好日常的監(jiān)理記錄，解決專業(yè)范圍內的一般問題，總監(jiān)于次日檢查前一天的監(jiān)理日記，解決需由總監(jiān)解決的問題，如有特殊情況，專業(yè)監(jiān)理工程師應及時報告總監(jiān)，并由總監(jiān)以監(jiān)理工作聯(lián)系單送業(yè)主。歸檔資料主要有： 施工合同文件及委托監(jiān)理合同； 勘察設計文件； 監(jiān)理規(guī)劃； 監(jiān)理實施細則； 分包單位資格報審表； 設計交底與圖紙會審會議紀要； 施工組織設計（方案）報審表；； 測量核驗資料； 工程進度計劃； 工程材料、構配件、設備的質量證明文件； 檢查試驗資料； 工程變更資料； 隱蔽工程驗收資料； 工程計量單和工程款支付證書； 監(jiān)理工程師通知單； 監(jiān)理工作聯(lián)系單； 報驗申請表； 會議紀要（設計交底會、圖紙會審會、施工組織設計審查會、專題會議、工程例會、安全文明施工生產(chǎn)例會、監(jiān)理交底會、監(jiān)理內部會議）； 來往函件（業(yè)主、承包商及相關方來往文件及收發(fā)文記錄）； 監(jiān)理日記（巡視、旁站檢查記錄）； 監(jiān)理月報（含安全月報）； 質量缺陷與事故的處理文件； 分部工程、單位工程等驗收資料； 索賠文件資料； 竣工結算審核意見書； 工程項目施工階段質量評估報告等專題報告； 監(jiān)理工作總結。 技術交底制度監(jiān)理工程師督促、檢查施工項目管理人員向班組長進行技術交底和安全作業(yè)交底，督促檢查班組長向操作人員進行技術安全交底并檢查其交底會議記錄是否齊全，是否符合要求。 工程質量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對承包商的施工質量有。 開工報告審批制度當工程項目的主要施工準備工作已完成時，承包商可提出《工程開工報審表》，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查核實后，報請總監(jiān)理工程師批準，并下達開工令。 及時處理與承包商、設計單位和業(yè)主的來往文件，確保信息傳遞暢通、準確和及時； 及時整理匯總建設過程中各項簽證、質量、進度、計劃、統(tǒng)計、計量、支付等信息資料，以便查詢和竣工后作為歸檔資料； 監(jiān)理文書資料應真實可靠，字跡要清楚，簽字要齊全，不得弄虛作假或擅自涂改原始記錄，違者應予查處； 項目監(jiān)理機構加強對文書資料統(tǒng)一管理和統(tǒng)一領導，建立臺帳制度，確保文書資料完整，正確和有效利用，可讓業(yè)主隨時抽查評估； 監(jiān)理工程師在建設過程中收集信息，經(jīng)過整理、處理后作為初驗報告及評估報告的依據(jù)； 項目監(jiān)理機構對外發(fā)出的有關工程項目的信息需經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后才能發(fā)出； 在監(jiān)理活動中，將所有關業(yè)主、承包商、監(jiān)理內部的往來信息資料通過加工處理、存儲，建成具有可檢索的信息檔案，使每一信息都可查閱。 項目監(jiān)理機構的監(jiān)理文件管理監(jiān)理文件（包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報等）采用規(guī)范格式及時填寫，并由計算機輔助完成，便于業(yè)主、監(jiān)理等及時準確掌握監(jiān)理動態(tài)。 工程進度控制保證措施進度控制的措施包括組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施等。1） 單位工程交付；2） 總體文件；3） 做好監(jiān)理文件資料的整理工作，并向業(yè)主交付監(jiān)理檔案資料。3） 事故處理工程質量事故處理方案一經(jīng)批準，監(jiān)理工程師督促承包商予以實施。各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好監(jiān)理日記，認真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計和數(shù)理分析，對不符合質量標準的提出專題報告，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及承包商。防止不合格品用于本工程。⑽ 施工機械、設備的質量控制對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審查其設備的選型是否恰當；審查承包商提供的技術性能報告中所表明的機械性能是否滿足質量要求、是否適合現(xiàn)場條件；凡不符合質量要求的不能使用。督促承包商編制單位工程、分部、分項工程計劃表，為使整個工程項目質量管理規(guī)范化，督促承包商進行單位工程、分部工程乃至工序劃分，便于工程完成后的質量評定工作和最終竣工資料的編制。⑴ 做好施工圖管理和會審工作現(xiàn)場監(jiān)理機構負責審批、監(jiān)督和檢查承包商提供的施工圖設計計劃是否滿足工程進度要求，督促審查承包商建立健全施工圖設計組織機構和質量保證體系，檢查承包商提供的施工圖紙應經(jīng)過總體總包設計單位或審圖單位（如果有）的審查和批準。3）試驗法。即憑借感官進行檢查，也可以叫做感覺性檢驗，這類方法主要是根據(jù)質量要求，采用看、摸、敲、照等手法對檢查對象進行檢查，“看”就是根據(jù)質量標準要求進行外觀檢查；所謂“摸”，就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別；所謂“敲”，就是運用敲擊方法進行音感檢查；所謂“照”就是通過人工光源或反射光照射，仔細檢查難以看清的部位。在承包商自檢與互檢的基礎上，監(jiān)理人員還應進行工序交接檢查。⑻審批有關工程質量缺陷或質量事故的處理報告，確保質量缺陷或事故處理的質量。 審核有關技術文件，報告或報表這是對工程質量進行全面監(jiān)督，檢查與控制的重要方法。 分部分項工程完工后承包商自檢填寫工程報驗單監(jiān)理工程師質量抽查承包商整改 否 是進行下一道工序監(jiān)理簽署工程報驗單實施要點：⑴ 分部、分項工程的驗收結果在工序評定及按規(guī)定進行的檢驗批檢測數(shù)據(jù)的基礎上經(jīng)統(tǒng)計而得；⑵ 分部分項工程驗收的報驗單應由監(jiān)理簽署。 開工審核監(jiān)理工作流程熟悉施工圖紙參加圖紙會審總承包商、監(jiān)理工程師審查施工組織設計監(jiān)理工程師檢查落實原材料，施工機械設備、勞動力進場是否按計劃進場監(jiān)理工程師總承包商上級主管部門填寫開工申請表承包方 審核開工申請單 不同意 監(jiān)理工程師 簽署開工令（總監(jiān)理工程師） 同意實施要點：⑴ 監(jiān)理工程師應對下列項目完成情況進行審核：① 施工組織設計（方案）是否經(jīng)審批；② 勞動力按計劃進場；③ 機械設備按計劃已進場；④ 符合資質要求的管理人員全部到位；⑤ 開工前各項手續(xù)已辦妥。⑻ 計算機、復印機要做好清潔保養(yǎng)工作，并保持工作環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。安全監(jiān)理工程師一般有如下職責：⑴ 協(xié)助業(yè)主與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書；⑵ 審查專業(yè)分包和勞務分包單位資質；⑶ 審查特殊作業(yè)人員資格；⑷ 督促施工承包單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；⑸ 審核施工承包單位編制的施工組織設計、安全技術措施、高危作業(yè)安全施工及應急搶險方案，并監(jiān)督實施；⑹ 督促施工承包單位做好逐級安全交底工作；⑺ 監(jiān)督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工；⑻ 對施工過程中的安全生產(chǎn)等進行巡視檢查，對高危作業(yè)的關鍵工序實施現(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查；⑼ 督促施工承包單位進行安全自查，參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；⑽ 復核施工承包單位施工機械、安全設施的驗收；⑾ 參與安全事故分析和處理；⑿ 參與與工程安全有關的事項。 員工必須遵守本崗位的職責以及勞動紀律，遵守本公司的一切規(guī)章制度，服從指揮，積極進行監(jiān)理工作。 業(yè)主提供的工程建設規(guī)劃、地質報告及其它技術基礎資料、環(huán)境保護資料等。通過對施工現(xiàn)場的有效管理，提高安全文明施工水平，確保做好安全文明監(jiān)理工作，爭創(chuàng)有關文明工地的各類獎項。 工程保修階段監(jiān)理工作內容： 工程保修期間如出現(xiàn)工程質量問題，應及時進行調查研究并分析原因，確定發(fā)生工程質量問題的責任，與各相關單位共同研究修補措施并督促實施。，匯報工程的進展情況和存在的問題。 嚴格檢查施工測量放樣與施工檢測工作。當原材料、設備、構配件等分階段進場時，及時督促承包商進行申報，必須按規(guī)定進行抽查和復驗，監(jiān)理人員進行見證取樣、送樣，復試合格后方準使用；監(jiān)理有權拒絕使用不符合承包合同要求和設計規(guī)范的材料、構配件、設備等。⑹ 施工許可證等有關手續(xù)已經(jīng)政府有關部門批準。 參與審核總承包商提出的分包工程及分包商的資質，并提出批復意見。2．監(jiān)理工作范圍接受業(yè)主委托，我公司對本工程施工和保修階段的質量、工期和安全文明進行全過程的監(jiān)理，并協(xié)助業(yè)主做好合同管理和組織協(xié)調工作，對承包商的全部工程行為進行監(jiān)督、檢查、控制和協(xié)調。第①層土為人工吹填，預應力混凝土管樁樁尖的持力層為⑦1層，為草黃色砂質粉土。浴室基礎采用鋼筋混凝土承臺及基礎梁。：基礎：綜合辦公樓樁基采用預應力砼管樁（即PHC管樁，