【正文】 》 顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)a) 公司在控制或使用顧客或外部供方的財(cái)產(chǎn)期間，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行妥善管理。與外部供方溝通包括以下要求：a) 所提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)； b) 對(duì)下列內(nèi)容的批準(zhǔn)：1）產(chǎn)品和服務(wù)；2）方法、過(guò)程和設(shè)備；3）產(chǎn)品和服務(wù)的放行； c)能力，包括所要求的人員資質(zhì)； d）外部供方與公司的接口； e）對(duì)外部供方績(jī)效的控制和監(jiān)視； f）公司或其顧客擬在外部供方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的驗(yàn)證或確認(rèn)活動(dòng)。引用文件：《業(yè)務(wù)及服務(wù)過(guò)程管理制度》 產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)：不適用 外部提供過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制公司應(yīng)確保外部提供的過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)符合產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量要求。 與產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的要求的評(píng)審。公司嚴(yán)格控制運(yùn)行策劃的更改，評(píng)審非預(yù)期變更的后果。 形成文件的信息的控制《文件管理制度》，對(duì)質(zhì)量管理體系和標(biāo)準(zhǔn)所要求的文件的應(yīng)嚴(yán)格控制，以確保滿足以下要求：a）無(wú)論何時(shí)何處需要這些文件，均可獲得并屬于正確版本； b）予以妥善保護(hù)，防止失密、不當(dāng)使用或不完整。引用文件：《測(cè)量設(shè)備管理制度》、《產(chǎn)品檢驗(yàn)管理制度》 組織的知識(shí) 公司確定運(yùn)行過(guò)程所需的來(lái)源于內(nèi)部和外部的知識(shí)，以獲得合格產(chǎn)品和服務(wù)。引用文件：《人力資源管理制度》 為確保產(chǎn)品和服務(wù)合格，公司確定、配置和維護(hù)過(guò)程運(yùn)行所需的基礎(chǔ)設(shè)施。質(zhì)量目標(biāo)策劃，變更和實(shí)施中應(yīng)與質(zhì)量方針保持一致；可測(cè)量；考慮到適用的要求；與提供合格產(chǎn)品和服務(wù)以及增強(qiáng)顧客滿意相關(guān)，予以監(jiān)視；予以溝通；適時(shí)更新。引用文件：附件2《公司質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)》、職責(zé)和權(quán)限 公司根據(jù)職能建立組織結(jié)構(gòu)，確保整個(gè)組織內(nèi)相關(guān)崗位的職責(zé)、權(quán)限得到分派、溝通和理解。 確定質(zhì)量管理體系的范圍公司在策劃質(zhì)量管理體系時(shí)，考慮到公司目前內(nèi)外環(huán)境和影響因素，根據(jù)相關(guān)方的要求，與公司產(chǎn)品和服務(wù)，在質(zhì)量手冊(cè)中明確了質(zhì)量管理體系的范圍（見(jiàn)第“1”章范圍）。2 規(guī)范性引用文件 ISO9001：2015《質(zhì)量管理體系 要求》。三、 版權(quán):本手冊(cè)版權(quán)為江門(mén)市易達(dá)精密科技有限公司所有，并視作公司無(wú)形資產(chǎn)，任何人未經(jīng)允許進(jìn)行復(fù)印、翻譯、使用均視為侵犯版權(quán)行為。 2）本手冊(cè)經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效并發(fā)行實(shí)施。A版《質(zhì)量手冊(cè)》闡述了我公司現(xiàn)階段的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，是實(shí)施、保持公司質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件和進(jìn)行質(zhì)量管理的公司法規(guī)，也是向顧客提供質(zhì)量保證的證實(shí)文件，并作為第三方質(zhì)量管理體系認(rèn)證的依據(jù)，要求全體員工必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。目 錄0目錄―――――――――――――――――――――――――――――――――第02頁(yè)――――――――――――――――――――――――――――――第05頁(yè)――――――――――――――――――――――――――――第06頁(yè)――――――――――――――――――――――――第07頁(yè)1范圍―――――――――――――――――――――――――――――――――第08頁(yè)2規(guī)范性引用文件――――――――――――――――――――――――――――第08頁(yè)3術(shù)語(yǔ)和定義――――――――――――――――――――――――――――――第08頁(yè)4組織環(huán)境―――――――――――――――――――――――――――――――第08頁(yè)――――――――――――――――――――――――――第08頁(yè)―――――――――――――――――――――――第09頁(yè)―――――――――――――――――――――――第09頁(yè)－―――――――――――――――――――――――第09頁(yè)5領(lǐng)導(dǎo)作用―――――――――――――――――――――――――――――――第10頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――第10頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――――――第10頁(yè)―――――――――――――――――――――――――第10頁(yè)――――――――――――――――――――――――――――――――第10頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――第11頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――第11頁(yè)、職責(zé)和權(quán)限―――――――――――――――――――――――第11頁(yè)6策劃―――――――――――――――――――――――――――――――――第11頁(yè)――――――――――――――――――――――――第11頁(yè)―――――――――――――――――――――――第12頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――――第12頁(yè)7支持―――――――――――――――――――――――――――――――――第12頁(yè)――――――――――――――――――――――――――――――――第12頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――――――第12頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――――――第13頁(yè)―－―――――――――――――――――――――――――――第13頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――第13頁(yè)――――――――――――――――――――――――――第13頁(yè)－―――――――――――――――――――――――――――第14頁(yè)――――――――――――――――――――――――――――――――第14頁(yè)――――――――――――――――――――――――――――――――第14頁(yè)――――――――――――――――――――――――――――――――第14頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――第15頁(yè)8運(yùn)行―――――――――――――――――――――――――――――――――第16頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――第16頁(yè)――――――――――――――――――――――――――第16頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――――第16頁(yè)――――――――――――――――――――第17頁(yè)――――――――――――――――――――第17頁(yè)――――――――――――――――――――第17頁(yè)―――――――――――――――――――――――第17頁(yè)―――――――――――――――――――――第17頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――――――第17頁(yè)―――――――――――――――――――――――――第18頁(yè)――――――――――――――――――――――――――第18頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――第18頁(yè)―――――――――――――――――――――――第18頁(yè)――――――――――――――――――――――――――第19頁(yè)―――――――――――――――――――――――第19頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――――――第19頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――第19頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――――第20頁(yè)――――――――――――――――――――――――――第20頁(yè)――――――――――――――――――――――――――第20頁(yè)9績(jī)效評(píng)價(jià)―――――――――――――――――――――――――――――――第21頁(yè)、測(cè)量、分析和評(píng)價(jià)―――――――――――――――――――――――第21頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――――――第21頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――――第21頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――――第21頁(yè)――――――――――――――――――――――――――――――第21頁(yè)――――――――――――――――――――――――――――――第22頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――――――第22頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――第22頁(yè)―――――――――――――――――――――――――――第23頁(yè)10改進(jìn) ――――――――――――――――――――――――――――――――第23頁(yè) ―――――――――――――――――――――――――――――――第23頁(yè) ―――――――――――――――――――――――――第23頁(yè) ―――――――――――――――――――――――――――――第24頁(yè)11 附錄：附件1：公司質(zhì)量管理體系組織架構(gòu)圖―――――――――――――――――――第25頁(yè)