【正文】 源整合和戰(zhàn)略選擇，與同類企業(yè)形成差異，贏得競爭。，吸引優(yōu)秀人才。企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。 二、通藝服飾公司市場調(diào)查分析及導(dǎo)入CIS的目的（一）市場調(diào)查分析近幾年中國的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展，服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2001年以來連續(xù)10年產(chǎn)品銷售收入、利潤總額名列全國服裝行業(yè)前十強(qiáng)。通藝團(tuán)體2001年榮登全國500強(qiáng)民營企業(yè)行列，公司系福建省百家重點(diǎn)企業(yè)(團(tuán)體)，福建省AAA級信譽(yù)企業(yè)，福建省首屆最佳信譽(yù)企業(yè)，持續(xù)兩屆被福建省工商行政管理局評為重合同守信譽(yù)單位，同時(shí)，2007年被中國服裝協(xié)會評為中國服裝行業(yè)優(yōu)勢企業(yè)，被中國紡織工業(yè)協(xié)會評為中國紡織十大品牌文化企業(yè)。配合多種不同需求的消費(fèi)群體，男裝品牌的細(xì)分也會不斷的增加，品牌效應(yīng)將會更加明顯，未來男裝將向多品牌戰(zhàn)略發(fā)展。企業(yè)形象導(dǎo)入的過程，就是確立以人為本、上下同心的過程。企業(yè)形象策劃是對企業(yè)成長戰(zhàn)略和市場發(fā)展空間的全局性的、長期的謀劃。”客戶至上悉心維護(hù)客戶和消費(fèi)者的權(quán)益，嚴(yán)守商業(yè)道德，開展公平競爭，努力提供更為優(yōu)質(zhì)、更為環(huán)保、更為人性化的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷超越用戶的期望。盡現(xiàn)成熟男人魅力（五）公司經(jīng)營理念以顧客為導(dǎo)向，以員工為中心，以質(zhì)量為靈魂，以文化為源泉，以創(chuàng)新促發(fā)展顧客就是上帝，顧客消費(fèi)要的是一份安心，我們時(shí)刻謹(jǐn)記尊重顧客，想顧客之所想，供顧客之所需，全心全意為顧客服務(wù)；真誠的關(guān)心每位員工的進(jìn)步，每位員工都有接受培訓(xùn)和提高的權(quán)利；質(zhì)量是公司的生命，我們注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到零缺陷；公司文化貫穿企業(yè)始終，每位員工的儀容儀表和言談舉止中都體現(xiàn)出對公司的自豪感，一切資源都會枯竭，唯有文化生生不息；創(chuàng)新是永恒的話題，是企業(yè)發(fā)展的風(fēng)帆，再好的設(shè)備設(shè)施都會老化，唯有人和服務(wù)可以不斷創(chuàng)新，達(dá)到下一個(gè)高度。順應(yīng)時(shí)代為廣大男性顧客提供優(yōu)質(zhì)成熟感的服裝，新穎的設(shè)計(jì)，讓他們充分享受多姿多彩的生活。 黑色系為主的色彩搭配，表現(xiàn)出現(xiàn)代與傳統(tǒng)、古與今的交匯，碰撞出兼具歷史韻味與現(xiàn)代風(fēng)味的視覺感受。工作環(huán)境優(yōu)美清新，設(shè)立舒服溫馨的休息室和水吧。第三條 提高公司員工的工作能力，提高員工對公司的責(zé)任感，減少缺勤、浪費(fèi)、損失與責(zé)任事故。第五條 要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。第十四條 不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)。 第三條、員工應(yīng)在規(guī)定上班時(shí)間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達(dá)崗位作好準(zhǔn)備工作。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的事。 第三條、男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。 第九條、工作時(shí)間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。 第一條、員工必須依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。 第一條、員工進(jìn)出公司，主管人員保留隨時(shí)檢查隨帶物品的權(quán)利。實(shí)際上頻繁的小規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)會比大規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)更有效。 每逢節(jié)日期間，通藝公司都會積極開展豐富多彩的文藝活動(dòng)，宣傳通藝公司，充分展現(xiàn)通藝公司的企業(yè)形象，成為節(jié)日期間一道靚麗的風(fēng)景線。男裝競爭格局已經(jīng)在不覺中形成：國際知名品牌如BOSS、杰尼亞占據(jù)高端；國內(nèi)知名品牌如報(bào)喜鳥、雅戈?duì)?、杉杉等處在中端；一些區(qū)域性品牌占據(jù)低端。通藝是現(xiàn)有男裝品牌中產(chǎn)品種類較全的品牌，可是重點(diǎn)太多反而往往變得沒有了重點(diǎn)?！　≡僭旃こ谭殖扇齻€(gè)部分?！　?. 通藝特許加盟體系百家專賣店工程由“自愿式連鎖加盟”機(jī)制，轉(zhuǎn)向“特許加盟體系”，以合約的形式，約定企業(yè)與經(jīng)銷商的權(quán)利與義務(wù)，雙方共同承擔(dān)專賣店的建設(shè)與維護(hù)，使雙方真正的站在一條戰(zhàn)線上?！　。鹤鳛槊褡迤髽I(yè)要發(fā)展，就時(shí)時(shí)刻刻把社會好處和民族好處記在心里，就必需要把“社會義務(wù)”挑在肩上。天雨不絕，災(zāi)情仍在擴(kuò)展中。雖然通藝只是一家民營企業(yè)，也并非上市公司，但是通藝團(tuán)體始終有一種社會義務(wù)感。各地經(jīng)銷商也紛紜通過各種渠道，為災(zāi)區(qū)捐款捐物，奉獻(xiàn)愛心。雪災(zāi)我們克服了，藏獨(dú)我們也克服了，這么多的艱苦險(xiǎn)阻只能更加激發(fā)我們中國人的愛國熱忱。要在這個(gè)長期的過程中不斷的致力于與企業(yè)使命有關(guān)的事件營銷和媒介宣傳。顧客就可以進(jìn)入公司的“虛擬客房”進(jìn)行參觀和設(shè)計(jì)了。員工制服、交通工具、建筑物上的應(yīng)用300005企業(yè)外部CIS應(yīng)用推廣企業(yè)CIS的發(fā)布會以及企業(yè)廣告中CIS的運(yùn)用2500006辦理有關(guān)法律、行政管理手續(xù)登記企業(yè)名稱商標(biāo)核準(zhǔn)與注冊登記100007導(dǎo)入效果測試與評價(jià)通過收益性、成長性、穩(wěn)定性三方面的情報(bào)，分析運(yùn)營狀況和發(fā)展?jié)摿?50008意外準(zhǔn)備金為出現(xiàn)意外情況準(zhǔn)備30000總費(fèi)用45500029 / 29。公司利用電腦和互聯(lián)網(wǎng)這種高科技手段營造一間“虛擬客房”，讓顧客不僅能夠?qū)λ麑㈩A(yù)訂的客房有一個(gè)全方位的了解，更重要的是可以在“虛擬客房”內(nèi)設(shè)計(jì)出自己喜愛的客房，從而真正使公司客房的有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品和無形服務(wù)達(dá)到最佳結(jié)合。(2) 針對消費(fèi)者的公關(guān).,做好消費(fèi)者的一切工作,把服務(wù)和關(guān)懷貫穿全過程引導(dǎo)消費(fèi)者的價(jià)值取向通藝集團(tuán)勇于開拓創(chuàng)新,勇于擔(dān)當(dāng)市場潮流的先鋒,在眾多服裝品牌中，引領(lǐng)時(shí)尚潮流.注意人緣,地緣,親緣因素，要充分考慮地區(qū)差異性,提出符合潮流,切合人心,結(jié)合實(shí)際的訴求. 關(guān)心社區(qū)建設(shè)，大力支持贊助地方文化，教育，體育，和社會福利等各項(xiàng)公益建設(shè)。五千年連續(xù)不斷的文明就表明了這一點(diǎn)?？偣镜膯T工已經(jīng)在為地震中家庭受災(zāi)（房屋損毀、家人或直系親屬傷亡）的員工進(jìn)行捐獻(xiàn)，愿望能贊助他們及其家人。福建通藝團(tuán)體有限公司董事長洪肇設(shè)表現(xiàn)，地震產(chǎn)生后，他和通藝的全部員工都一直關(guān)注著救災(zāi)情形的進(jìn)展，災(zāi)區(qū)國民就是通藝人的家人和親人，他們的安危時(shí)刻掛念著通藝人的心。（2）抗震救災(zāi)2008年5月12日14時(shí)28分。作為企業(yè)，財(cái)富，不單單指的是利潤，而是一種回饋、一種義務(wù)。同時(shí)通藝專賣店每個(gè)員工都經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)，軟環(huán)境一樣得到提升。因?yàn)槿魏魏玫姆桨付夹枰巳?zhí)行，這也是目前“企業(yè)執(zhí)行力”被炒得火熱的原因?！　〗?jīng)過對市場和通藝自身的分析，我們提出通藝軟肋再造工程，全力打造通藝可持續(xù)發(fā)展的競爭力?！　》b市場的專業(yè)化細(xì)分已越來越明顯。希望員工能在這些文化活動(dòng)中享受到樂趣，學(xué)習(xí)到知識，感受到家的溫暖。推行“同一公民”制度，總經(jīng)理與員工穿相同的制服。另外當(dāng)員工情緒低落時(shí)，也應(yīng)該采取即時(shí)的薪酬