【正文】 的方針，施工中堅(jiān)持做到：⑴嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)主管部門頒布的有關(guān)施工技術(shù)安全規(guī)則和施工安全規(guī)定。三、各級管理人員的安全職責(zé)、總工程師安全職責(zé)⑴對全項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作承擔(dān)全面領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。協(xié)助上級組織好對特殊工種工人的培訓(xùn)、考試、發(fā)證工作。⑵經(jīng)常深入施工作業(yè)現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，提出整改意見，制止違章作業(yè)和違章指揮，遇有險(xiǎn)情或危及人身安全時(shí)，有權(quán)暫停生產(chǎn)或指揮作業(yè)人員撤離險(xiǎn)區(qū)，并立即報(bào)告給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。(9)負(fù)責(zé)作亡事故的報(bào)告及統(tǒng)計(jì)工作,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。⑹經(jīng)常深入現(xiàn)場,檢查施工方法、生產(chǎn)過程、工地布置、生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備、安全防護(hù)設(shè)施和安全生產(chǎn)等方面存在的問題。⑴認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、指示,參與制定并實(shí)施安全措施,正確指導(dǎo)工班按照技術(shù)交底、施工規(guī)則、操作規(guī)程、安全規(guī)劃、措施和各級安全制度等進(jìn)行施工生產(chǎn)，不違章指揮。⑻安全活動情況應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確記錄。⑹合理安排勞力，根據(jù)工人體能、技術(shù)熟練程度和其它分配工作，以防事故發(fā)生。嚴(yán)禁違章作業(yè)，并勸阻他人的違章行為。⑴加強(qiáng)現(xiàn)場人員的安全意識，使每個管理人員做到關(guān)心安全工作，并在實(shí)際的管理工作中正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系。⑷夜間操作要有足夠的照明設(shè)備，直接用于操作的照明燈采用36V低壓防爆工作燈。⑺防雷避雷措施，防雷接地可與工程的避雷預(yù)埋件臨時(shí)焊接連通，接地電阻達(dá)到規(guī)定要求，每月檢測一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。施工道路經(jīng)常灑水，避免粉塵污染。對于鉆孔灌注樁的施工應(yīng)設(shè)置密封型泥漿循環(huán)系統(tǒng)，廢棄的泥漿要沉淀后再排入污水管線，泥漿廢棄后不得直接排放或者泄露入河流，對河流造成污染。⑶施工運(yùn)輸車輛在生活聚集區(qū)行使禁止鳴笛。，不損壞沿線排水系統(tǒng)，不因施工而削弱河流、堰塘、堤壩的抗汛能力，不因施工引起雨水沖刷路基或引起既有排水設(shè)施的淤塞，確保水流暢通。各項(xiàng)文明施工指標(biāo)承包到各職能部門、管理人員、施工班組和個人，用嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理。⑼在本工程施工中和完工后，對破壞的環(huán)境要及時(shí)整治，防止水土流失和適時(shí)進(jìn)行線路兩側(cè)的植被恢復(fù)，接受各級環(huán)保部門對本工程環(huán)境保護(hù)工作的日常監(jiān)督管理。、減少擾民的主要措施：⑴居民區(qū)附近注意避開午休、夜間施工，減少擾民。⑷施工現(xiàn)場使用的鍋爐、茶爐、灶具其煙塵排放要滿足環(huán)保要求，煙塵排放黑度達(dá)到林格曼 I 級以下。環(huán)保工作小組負(fù)責(zé)本合同段的環(huán)境保護(hù)工作，嚴(yán)格要求所轄施工隊(duì)認(rèn)真開展環(huán)保工作，提高員工的環(huán)保意識。嚴(yán)格作到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)裝置，一切電氣設(shè)備必須有良好的接地裝置。⑵按規(guī)定在現(xiàn)場設(shè)立明顯的安全標(biāo)志牌。四、安全生產(chǎn)管理體系針對本工程特點(diǎn)組以防汛為主的項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系。在班(組)長領(lǐng)導(dǎo)下，對崗位的安全生負(fù)直接責(zé)任，對鄰崗的安全負(fù)照應(yīng)責(zé)任。⑷負(fù)責(zé)對新工人在一般工種工人調(diào)換崗位的安全教育。⑹組織工班正確使用易燃、易爆、有毒物品,隨時(shí)檢查其領(lǐng)發(fā)、運(yùn)送使用和退庫情況。⑾參加事故調(diào)查處理，并提出預(yù)防措施建議。⑷重點(diǎn)工程開工前必須有施工圖,按圖施工并促使其落實(shí)，做到施工安全。組織推廣安全系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化管理辦法。⑾監(jiān)督有關(guān)部門按時(shí)上報(bào)事故統(tǒng)計(jì)資料,并對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。⑹每月組織領(lǐng)導(dǎo)一次全項(xiàng)目安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場，檢查施工方法、勞動組合、設(shè)備、工具、生產(chǎn)、安全設(shè)施等情況，及時(shí)消除隱患,項(xiàng)目部無力量解決的問題，要采取控制措施，并及時(shí)上報(bào)。項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長，工程技術(shù)部部長、質(zhì)安環(huán)保部部長、專職安全工程師、施工隊(duì)長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人。；大于10時(shí)，應(yīng)在不合格者集中出現(xiàn)的系統(tǒng)檢驗(yàn)區(qū)段內(nèi)補(bǔ)充壓實(shí)。c在整個填過程中（包括換），應(yīng)對壓實(shí)土層密度（細(xì)粒土、砂類）或緊密程度（巖塊、礫石類）及其均勻性，按下列檢查范圍、頻次和取樣要求進(jìn)行系統(tǒng)檢驗(yàn)。c碎石：以同一產(chǎn)地不超過400立方米為一取樣單位，且從五個以上不同部位共抽取45公斤試樣。⑥檢驗(yàn)過程 中，要認(rèn)真作好原始記錄，并在記錄上簽字，對記錄的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。⑹路基填筑把好基底檢驗(yàn)關(guān)：施工前清除路基基底范圍的樹根草皮，有機(jī)物殘?jiān)?，挖除淤泥腐質(zhì)土，種植土，挖好臨時(shí)排水溝，滿足規(guī)范要求后，再對原地面進(jìn)行碾奪，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)方強(qiáng)填筑。⑴把好測量關(guān)：測量工作選派有專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員負(fù)責(zé)，配備精密的測量儀器，開工前進(jìn)行全線貫通復(fù)測，并根據(jù)施工需要埋設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)，加密控制樁，保護(hù)好控制樁，并將測量結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，各種建筑物的施工放樣，路基邊樁及施工中的控制測量皆要換手復(fù)測。⑵內(nèi)部工程例會：總結(jié)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會議精神，明確各專業(yè)的施工程序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層落實(shí)。各專業(yè)隊(duì)設(shè)計(jì)術(shù)室，本主任工程師1名，專業(yè)技術(shù)人員2~4名，單位工程設(shè)主管工程。④堅(jiān)持保管規(guī)程，帳、物、卡、表四相符，做到收發(fā)準(zhǔn)確進(jìn)出必核。③負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過程中對工程質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的正確執(zhí)行，參與質(zhì)量事故處理，填報(bào)質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表。⑤參與工程量結(jié)算工作，提供設(shè)計(jì)變更、材料代用、結(jié)構(gòu)試驗(yàn)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證資料。③嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，特殊工種須特證上崗操作。④堅(jiān)持“三工制度”，(即堅(jiān)持班前質(zhì)量講話制度；工中質(zhì)量檢查制度；工后質(zhì)量評議制度)。③隨時(shí)檢查生產(chǎn)機(jī)具設(shè)備等完好情況，保證正常運(yùn)行操作。②嚴(yán)格按操作規(guī)程的要求進(jìn)行操作，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”，對由于不執(zhí)行工藝及操作原因而造成的質(zhì)量事故和不合格工程負(fù)責(zé)。⑹物資采購負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)①遵守國家有關(guān)法令, 法規(guī)和本單位的采購管理制度、牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。③作好各項(xiàng)測量記錄，真實(shí)反映工程形成過程的斷面尺寸，坐標(biāo)位置，施工放樣和檢查結(jié)構(gòu)。②制訂和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程“質(zhì)量計(jì)劃”，加強(qiáng)施工過程的控制，主持關(guān)鍵工序攻關(guān)和人員培訓(xùn)，制定工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格項(xiàng)目工程的施工技術(shù)和質(zhì)量檢驗(yàn)管理，對因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。④主持項(xiàng)目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件，對簽署的有關(guān)工程的變更、洽商、紀(jì)要等文件負(fù)責(zé)。④查質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、措施的落實(shí)情況。④超過工作交接期后，如未發(fā)生嚴(yán)重影響合同執(zhí)行的問題，聽從業(yè)主正式書面通知同意其關(guān)鍵人員的更換。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)工作。：全面落實(shí)管理評審提出的改進(jìn)措施，致力持續(xù)改進(jìn)，力求超越顧客期望。確保計(jì)劃切實(shí)可行。，及時(shí)解決資源矛盾、配合矛盾, 保證工程順利施工。，做到材料資源平衡供給，決不能出現(xiàn)資源短缺或材料供應(yīng)不足而影響工期，若出現(xiàn)市場供應(yīng)不足或其它因素。，使他們能正確、熟練地掌握新設(shè)備的操作方法，減少故障，加快進(jìn)度。⑵滿足連續(xù)、均衡施工要求盡量使各工種施工人員、施工機(jī)械在全工地內(nèi)連續(xù)施工，同時(shí)盡量使用勞動力，施工機(jī)具和物資消耗量在全工地上達(dá)到均衡，避免出現(xiàn)突出的高峰和低谷，以利于勞動力的調(diào)度，原材料供應(yīng)和充分利用臨時(shí)設(shè)施。㈢墻背填料、反濾及D75UPVC排水管是減小土壓力的關(guān)鍵，對堤防的安全穩(wěn)定系數(shù)影響很大，應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)及規(guī)范執(zhí)行。碾壓時(shí)，后輪應(yīng)重疊1/2輪寬；后輪必須超過兩端的接縫處。灑水使碎石濕潤后，再攤鋪石屑、粘土、白灰。無防雨棚的倉面，在施工中遇大雨、暴雨時(shí)，立即停止施工，妥善保護(hù)表面。砌體面與腹石交錯之間應(yīng)填塞飽密料，鋪漿應(yīng)均勻，豎縫填塞砂漿后應(yīng)搖振至表面泛漿為止。座漿砌筑前，先灑水濕潤基面，然后鋪一層厚2～5cm的砂漿，并隨即砌石。砂漿采用拌合機(jī)拌制，其拌和時(shí)間不少于3分鐘,運(yùn)輸采用三輪車。碾壓機(jī)械行走方向平行堤軸線。㈡土方填筑⑴土料中不得含有草根、耕植土、砂石等有害堤身的雜物，壓實(shí)后滲透系數(shù)小于1104cm/s,。料場周圍應(yīng)作好排水溝、積水井，并配備足夠的抽水設(shè)備。⑷測量放樣人員組成工程測量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們成立了專門測量放樣小組，測量組由測量工程師負(fù)責(zé)，并配備3～4名有實(shí)際施工測量經(jīng)驗(yàn)的測量員，在整個施工過程中，進(jìn)行測量放樣和復(fù)測。是分包管理必須以合同為依據(jù)，各種管理依據(jù)為附件，從生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等方面要求分包，合同條款清楚。保證勞動力的措施：①合理分配全公司勞力，在公司統(tǒng)籌安排上，優(yōu)先考慮該工程的力量。五、施工準(zhǔn)備立即成立項(xiàng)目經(jīng)理部，與業(yè)主通力合作，及時(shí)簽署施工合同。：在有較高實(shí)踐生產(chǎn)水平的，在施工現(xiàn)場進(jìn)行具體人員調(diào)撥，進(jìn)度控制，生產(chǎn)的指揮?？茖W(xué)合理的施工部署，能使工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量、進(jìn)度，成本核算的目標(biāo)，并能使各個供需環(huán)節(jié)之間、公眾之間、管理環(huán)節(jié)之間及人員調(diào)配上有機(jī)配合。料場和攪拌站只能在工程區(qū)就近征用，上下游各設(shè)兩個料場，在兩個砂石料場旁各設(shè)置2臺350L砼拌合機(jī)，進(jìn)行砂漿生產(chǎn)。采取有效措施，使環(huán)保達(dá)到相應(yīng)的指標(biāo)和施工現(xiàn)場周圍居民無投訴和抱怨。分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%分部工程一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%確保達(dá)到國家施工驗(yàn)收規(guī)范優(yōu)良工程。并選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、業(yè)績顯著的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選派一名優(yōu)秀的高級工程師擔(dān)任項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層配備年富力強(qiáng)的優(yōu)秀管理人員擔(dān)任各職能部門負(fù)責(zé)人，以及具有5—8年以上施工經(jīng)驗(yàn)的大專畢業(yè)工程技術(shù)管理人員共同組成項(xiàng)目經(jīng)理部管理層。㈢負(fù)責(zé)研究和開展項(xiàng)目成本核算工作，指導(dǎo)和監(jiān)督資金的合理使用。認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。㈥組織對材料供應(yīng)方的評價(jià)，嚴(yán)格控制材料和半成品的質(zhì)量。㈦對本項(xiàng)目工程全過程進(jìn)行施工技術(shù)交底、技術(shù)控制和技術(shù)指導(dǎo)。㈣組織推廣和應(yīng)用“四新”技術(shù)，編寫有關(guān)成果報(bào)告，組織竣工文件的編制及驗(yàn)收交接工作。㈤貫徹業(yè)主及陜西省有關(guān)工程文明施工、環(huán)保、交通、防汛安全等法律法規(guī)和指示。：項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖公司分管領(lǐng)導(dǎo) 業(yè)主代表 監(jiān)理工程師 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理經(jīng)營核算部辦公室生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)量安全部物資供應(yīng)部辦公員后勤員技術(shù)員施工員資料員質(zhì)檢員安全員試驗(yàn)員專檢員材料員設(shè)備員統(tǒng)計(jì)員會計(jì)員后勤服務(wù)班材料保管班砌筑班路施工班機(jī)械施工班測量班試驗(yàn)班四、項(xiàng)目經(jīng)理部施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)及主要成員崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部全權(quán)代表我公司履行與業(yè)主所簽訂合同的權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)組織指揮合同段工程施工和對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)工作，推行ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行，按期優(yōu)質(zhì)完成工程任務(wù)。項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營核算部、物資供應(yīng)部及綜合辦公室共四部一室。二、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置原則為了產(chǎn)生組織功能，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目管理的總目標(biāo)，編制機(jī)構(gòu)，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)制定授權(quán)力。主要工作內(nèi)容為：綜合治理長度為：。施工組織設(shè)計(jì) 工程概況一、工程概況1．工程概況（1）工程范圍本工程治理范圍為甘泉縣嶗山川河道治理工程1期工程末端至甘泉縣嶗山川城關(guān)鎮(zhèn)龍首村，.（2）防洪標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《防洪標(biāo)準(zhǔn)》（GB5020194），確定本次治理河段防洪標(biāo)準(zhǔn)為嶗山川10年一遇，龍首村段為20年一遇。⒉建筑物級別：根據(jù)《堤防工程設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB5028698）相關(guān)規(guī)定，堤防、護(hù)岸工程按嶗山川10年一遇洪水標(biāo)準(zhǔn)設(shè)防,工程級別為5級。出色地實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾。項(xiàng)目經(jīng)理班子在組織施工時(shí)做到科學(xué)合理、文明施工，同時(shí)抓人員培訓(xùn)、抓質(zhì)量、抓計(jì)劃進(jìn)度。另外還配備一定數(shù)量的普工，此類人員主要來源為長期與我公司合作成建制的施工勞務(wù)隊(duì)伍，進(jìn)場隊(duì)伍具有一定的素質(zhì)，以保證本工程高速、優(yōu)質(zhì)、低耗、安全的完成。㈣定期組織安全、質(zhì)量大檢查，主持制定改進(jìn)方案和各項(xiàng)措施。㈢督促檢查采購物資、設(shè)備的選型控制，加強(qiáng)施工全過程的工序控制，主持對不合格品的評審和處置。㈥組織制定綜合的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定滿足合同要求的施工技術(shù)方案，對其中各種問題的準(zhǔn)確性、室外整性負(fù)責(zé)。㈤負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的物資保障，機(jī)械設(shè)備的管理。㈤制定質(zhì)量安全管理措施和方案，并貫徹實(shí)施。㈡組織整理與工程有關(guān)的資料，保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性。六、管理措施，實(shí)施合同項(xiàng)目內(nèi)的施工組織和總承包施工管理。 施工部署及總平面布置一、施工管理目標(biāo)保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。對施工現(xiàn)場和施工過程中的環(huán)境因素及危險(xiǎn)源進(jìn)行識別、評價(jià)，編制控制計(jì)劃和隱患治理方案。管理人員全部配備手機(jī)，并24小時(shí)（每天）開通，保證內(nèi)外聯(lián)系的暢通和生產(chǎn)調(diào)度的及時(shí)。施工部署對工程施工的正常進(jìn)行至關(guān)重要。公司副經(jīng)理監(jiān)督其工作。公司有關(guān)部門監(jiān)督，檢查。⑵勞動力的選擇選擇高素質(zhì)并有相關(guān)類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的作業(yè)隊(duì)進(jìn)場施工。②為加強(qiáng)和規(guī)范對分包的管理，對分包制定分包管理手冊。⑶座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置原則座標(biāo)點(diǎn)、高程控制點(diǎn)設(shè)置在堅(jiān)實(shí)地基，且不受施工影響、不易被損壞、便于復(fù)測、視線好的地方，并澆好砼基礎(chǔ)保護(hù)，同時(shí)設(shè)置好保護(hù)樁。㈢場地清理及準(zhǔn)備在施工前，對有礙施工的已有建筑物、道路、管線、墳?zāi)埂淠镜?，進(jìn)行妥善處理。⑷在開挖或處理過程中的各種情況應(yīng)及時(shí)詳細(xì)記錄，經(jīng)分部工程驗(yàn)收合格后，方能進(jìn)行下道工序施工。根據(jù)現(xiàn)場取樣試驗(yàn)確定碾壓參數(shù)（鋪土厚度、壓實(shí)遍數(shù)及最優(yōu)含水量），分層厚度不大于30cm，每層碾壓45遍。⑶砂漿：砂漿配合比采用重量比，配合比經(jīng)試驗(yàn)確定，并報(bào)監(jiān)理審批，方可使用。砌筑時(shí)，石料必須保持濕潤狀態(tài)。嚴(yán)禁石塊直接接觸。⑷雨天施工：無防雨棚的倉面，小雨漿砌石施工時(shí)，應(yīng)適當(dāng)減小灰比，及時(shí)排除積水，做好表面保護(hù)。C．未篩分碎石和石屑按預(yù)定的比例在料場混合，同時(shí)灑水加濕。㈣碾壓，當(dāng)混合料的含水量接近最佳含水量時(shí)用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。㈡河堤伸縮縫必須是通縫，夾填聚苯乙烯泡沫板、填塞干砂嚴(yán)格按設(shè)計(jì)執(zhí)行。⑴保證重點(diǎn)，兼顧一般在安排進(jìn)度時(shí)，要分清主次，抓住重點(diǎn)，同時(shí)期進(jìn)