【正文】 署驗(yàn)收意見(jiàn)。對(duì)重要的施工環(huán)節(jié)，監(jiān)理組都將按排監(jiān)理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程旁站監(jiān)理，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題。因此，監(jiān)理組將把監(jiān)理工作的重點(diǎn)放在施工階段的質(zhì)量控制上。監(jiān)理組將指導(dǎo)、幫助、監(jiān)督承包商按要求完成歸檔資料。 （2）該工程施工圖紙所涉及的安裝工程、裝飾工程范圍的施工監(jiān)理及安全監(jiān)理工作。l 監(jiān)督和檢查承包人現(xiàn)場(chǎng)施工的安全、文明措施，在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行上海市文明施工管理?xiàng)l例和安全管理工作。l 工程竣工驗(yàn)收后檢查督促承包商在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)工作。l 審查承包商提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖；督促承包商定期、不定期檢查用電、機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防等安全。l 審核施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，分項(xiàng)流程圖，實(shí)施目標(biāo)管理，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。 l 審核承包單位的總進(jìn)度計(jì)劃。．6安全文明施工監(jiān)理l 審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系。l 督促承包商按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施、建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行情況。l 協(xié)助業(yè)主處理工程索賠事宜。 （1）該工程建設(shè)的進(jìn)度、質(zhì)量、投資三控制及相關(guān)工作的對(duì)施工單位與業(yè)主方之間的協(xié)調(diào)工作（包括施工現(xiàn)場(chǎng)的施工安全監(jiān)督和信息管理）。監(jiān)理組將通過(guò)對(duì)工程建設(shè)中的人、機(jī)、環(huán)境及施工全過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)、監(jiān)督和督查，制止建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，有效地把該工程安全控制在允許的風(fēng)險(xiǎn)度范圍以內(nèi)，以確保無(wú)重大安全事故。 施工階段是工程質(zhì)量的形成階段，也是施工質(zhì)量與各項(xiàng)施工驗(yàn)收技術(shù)指標(biāo)是否符合設(shè)計(jì)、規(guī)范質(zhì)量要求的實(shí)施階段。監(jiān)理組將通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)理人員的現(xiàn)場(chǎng)旁站工作，來(lái)進(jìn)一步體現(xiàn)“監(jiān)督合同中有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求的實(shí)施；糾正不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同的工程和施工行為”。按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令（2000）279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》要求，參加工程分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，并督促整改，對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評(píng)估意見(jiàn)；督促審查承包商各階段提交的資料，配合業(yè)主、總承包人進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作；竣工后提交完整的竣工資料歸檔。質(zhì)量缺陷的處理原則： 監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán)； 質(zhì)量缺陷處理須事先進(jìn)行調(diào)查，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，以明確處理費(fèi)用的承擔(dān)者； 施工中，上道工序有質(zhì)量缺陷，未經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工； 施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量缺陷的處理意見(jiàn)； 施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷的處理方案和措施，必須經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可；施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷的處理完成后，必須經(jīng)監(jiān)理組的檢查，驗(yàn)收。；；、法規(guī)、政策和規(guī)定；(包括經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)核定單)；； 。并承諾監(jiān)理組人員一經(jīng)確定，不作調(diào)換，否則以書(shū)面報(bào)告提請(qǐng)建設(shè)單位認(rèn)可，建設(shè)單位如發(fā)現(xiàn)監(jiān)理組人員不稱職可提出更換的要求。監(jiān)理無(wú)權(quán)擅自變更設(shè)計(jì)。監(jiān)理單位與分包單位無(wú)直接關(guān)系。建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)理單位提供監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)辦公用房及通訊設(shè)施等， 生活上提供方便。 已完工程形象進(jìn)度和施工質(zhì)量，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認(rèn)可 后，建設(shè)單位才予以支付工程款。對(duì)重要的分部工程，監(jiān)理組將進(jìn)行100%的檢測(cè)。簽發(fā)監(jiān)理工作指令；監(jiān)理工作指令有二方面的內(nèi)容：一方面，是指在施工監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理工作人員以書(shū)面文件的形式提醒施工單位注意施工中存在問(wèn)題；另一方面，是指監(jiān)理工作人員為保證工作質(zhì)量，向施工單位發(fā)布的工程變更、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)要求、工程會(huì)議紀(jì)要等。原材料、半成品進(jìn)場(chǎng)抽樣驗(yàn)收的內(nèi)容以能控制各工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的技術(shù)指標(biāo)為依據(jù)。：l 認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)文件，理解設(shè)計(jì)意圖，盡量將圖中的問(wèn)題或疑點(diǎn)及時(shí)提出，需要時(shí)可配合設(shè)計(jì)人員共同商量解決方法，對(duì)某些不合理處也應(yīng)提出修改意見(jiàn)，積極提出合理化建議，使設(shè)計(jì)更為優(yōu)化；l 在施工組織設(shè)計(jì)或施工方案審查時(shí)，從實(shí)際出發(fā)，積極提出改進(jìn)意見(jiàn)，使之更為完善；l 積極參與對(duì)新工藝、新技術(shù)和新產(chǎn)品使用進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、比較。 在進(jìn)度控制方面，監(jiān)理組要求承包商根據(jù)施工承包合同提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃或周進(jìn)度計(jì)劃；指導(dǎo)承包商運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，找出影響工期的關(guān)鍵路線；并在實(shí)施過(guò)程中建立數(shù)據(jù)采集制度，利用計(jì)算機(jī)跟蹤分析施工中產(chǎn)生的進(jìn)度偏差；提出進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃及采取措施的建議。l 保修期結(jié)束，提交業(yè)主保修階段工作評(píng)估意見(jiàn)。l 協(xié)助業(yè)主確認(rèn)承包商選擇的分包商。l 督促承包商按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔路欄設(shè)置。l 分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，及時(shí)提出調(diào)整意見(jiàn)，控制工程進(jìn)度。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司通遼分行網(wǎng)點(diǎn)裝修工程監(jiān) 理 大 綱通遼市方正工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司第1章 項(xiàng)目概況 工程概況： 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行通遼分行網(wǎng)點(diǎn)裝修工程： 通遼