【正文】 慮到現(xiàn)有施工地狀況，為提高工作效率，使施工現(xiàn)場(chǎng)不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，我公司計(jì)劃擬從開工之日起，施工人員及勞動(dòng)力分批進(jìn)場(chǎng)：首先由機(jī)械、勞力技術(shù)施工人員進(jìn)入場(chǎng)地，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)先期工作，后集中人員進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)等相關(guān)工作進(jìn)行施工，有利于縮短施工工期。 堅(jiān)持“圍繞重點(diǎn)，兼顧一般”的原則均衡組織生產(chǎn)。、在施工過(guò)程中，及時(shí)詳盡地組織技術(shù)交底，闡明設(shè)計(jì)意圖，細(xì)化或示范工藝操作流程；在現(xiàn)場(chǎng)廣泛開展技術(shù)革新和科研工作。、作好設(shè)備的選型及配件供應(yīng)工作，設(shè)備的選型力求實(shí)用、高效、耐用的原則，防止待機(jī)誤工，在施工中要備足易損件，做到隨壞隨修。經(jīng)濟(jì)保證措施：保證資金正常供應(yīng)；確保施工安全和施工資源正常供應(yīng)。程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作要求施工管理和施工操作都要按程序標(biāo)準(zhǔn)、合理、科學(xué)地組織施工，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)。夜間施工和雨季施工是本工程又一個(gè)重要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢員質(zhì)量崗位責(zé)任對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)檢及驗(yàn)收，糾正違章施工，參加施工質(zhì)量定期檢查，施工中間檢查及工序間交接檢查，檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。C、班組堅(jiān)持“三檢制”自檢合格后，專職質(zhì)檢員進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收，再由項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)檢工程師請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)。 正確處理進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系進(jìn)度與質(zhì)量是對(duì)立的統(tǒng)一，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有進(jìn)度，進(jìn)度必須服從質(zhì)量，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求組織、指導(dǎo)施工，絕不能因?yàn)槭┕すて诙鲆曎|(zhì)量。質(zhì)量保證控制流程圖開工報(bào)告監(jiān)理審核審核結(jié)果開 工申報(bào)分部分項(xiàng)工程監(jiān)理審核審核結(jié)果樣板施工檢查驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程施工隱蔽工程分部分項(xiàng)工程填報(bào)檢查申請(qǐng)單監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查資料核查檢查結(jié)果返工簽證計(jì)量驗(yàn)收返工不同意不同意不合格合格合格不合格質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖思想保證組織保證技術(shù)保證施工保證制度保證提高質(zhì)量意識(shí)貫徹ISO9002系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)法規(guī)TQC教育項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定各項(xiàng)工作制度、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制施工隊(duì)質(zhì)量小組崗前技術(shù)培訓(xùn)熟悉圖紙掌握規(guī)范技術(shù)交底質(zhì)量計(jì)劃測(cè)量復(fù)核應(yīng)用新技術(shù)新工藝檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)完善計(jì)量支付手續(xù)制定獎(jiǎng)罰措施簽定包保責(zé)任狀質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是讓用戶滿意制定教育計(jì)劃質(zhì)量工作檢查現(xiàn)場(chǎng)QC小組活動(dòng)檢查落實(shí)改進(jìn)工作質(zhì)量總結(jié)表彰先進(jìn)提高工作技能接受監(jiān)理業(yè)主和社會(huì)監(jiān)督定期不定期質(zhì)量檢查進(jìn)行自檢互檢交接檢加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測(cè)手段技術(shù)崗位責(zé)任制質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量評(píng)定反饋實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)四、主要負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）質(zhì)量職責(zé)a、在業(yè)主及上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂具體措施，并確保本經(jīng)理部全體人員理解和貫徹執(zhí)行；堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的思想，推進(jìn)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)。b、組織編制和實(shí)施工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，加強(qiáng)施工過(guò)程的控制，對(duì)因技術(shù)管理原因造成的重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。c、定期對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量教育，提高其技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)。，抓好施工全過(guò)程質(zhì)量控制，開工前即組織技術(shù)人員及有關(guān)管理人員、生產(chǎn)骨干熟悉設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)施工規(guī)范，制定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，一并制定施工細(xì)則和質(zhì)量措施。，堅(jiān)決按“三不放過(guò)”（事故原因不明不放過(guò)，不分清責(zé)任不放過(guò)，沒(méi)有改進(jìn)完善不放過(guò)）原則進(jìn)行處理。由項(xiàng)目經(jīng)理部和各施工隊(duì)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求本項(xiàng)目工程交驗(yàn)合格率100％，優(yōu)良率95％。建立安全生產(chǎn)制度：（1）安全教育制度：政治思想教育、勞動(dòng)保護(hù)方針政策教育、安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)教育、安全生產(chǎn)典型經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)等；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制：建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定各級(jí)人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)，并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)發(fā)生的事故必須追究各級(jí)人員的責(zé)任。第七章 安全施工措施計(jì)劃第一節(jié) 建立安全組織體系在項(xiàng)目施工的全過(guò)程中，運(yùn)用科學(xué)管理的理論、方法，通過(guò)法規(guī)、技術(shù)、組織等手段，進(jìn)行規(guī)范操作，控制勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段和施工環(huán)境條件，消除或減少不安全因素，使人、物、環(huán)境構(gòu)成的施工生產(chǎn)體系達(dá)到最佳的安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全第一的準(zhǔn)則。，經(jīng)理部每月組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，以確保質(zhì)量記錄的連續(xù)性和完整性。不合格品的控制、不合格半成品及不合格成品（工程）要進(jìn)行有效控制，確保不合格的材料不投入使用，不合格產(chǎn)品不驗(yàn)收、不交付。，副經(jīng)理、總工程師為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人和作業(yè)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)參加的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，主持和組織項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。（質(zhì)量員）職責(zé)a、負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量計(jì)劃，編寫工程質(zhì)量保證措施，并對(duì)計(jì)劃和措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督。a、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、交通部質(zhì)量政策及公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制訂本工程的質(zhì)量保證措施。（e）勞動(dòng)力、技術(shù)人員、管理人員是否滿足生產(chǎn)的需要。 人員素質(zhì)的質(zhì)量保證在工程質(zhì)量管理中“人、機(jī)、料、結(jié)、環(huán)”這五要素，人是決定因素，施工管理的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員、施工操作人員素質(zhì)的好壞，對(duì)施工工程質(zhì)量起著決定性的作用，必須通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷提高。 工程質(zhì)量保證A、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢組，各施工隊(duì)設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師質(zhì)量崗位責(zé)任按各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，在施工中嚴(yán)格檢查，嚴(yán)防工程質(zhì)量事故發(fā)生，對(duì)技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)，對(duì)竣工工程的質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，主持主要項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量交底工作，以及控制重點(diǎn)工程、難點(diǎn)工程的檢查。施工管理標(biāo)準(zhǔn)化：以設(shè)計(jì)圖紙、招標(biāo)文件為技術(shù)指導(dǎo)依據(jù)，進(jìn)行工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，以交通部頒布施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)準(zhǔn)，按技術(shù)要求選用合格的技術(shù)員、技術(shù)工人。一、工程質(zhì)量目標(biāo)管理工作質(zhì)量思想教育工作質(zhì)量管理的思想教育，使全體職工樹立正確的質(zhì)量觀，從思想到行動(dòng)工作上做到“質(zhì)量第一”的方針，在整個(gè)項(xiàng)目的施工全過(guò)程形成一個(gè)大家管質(zhì)量，人人為企業(yè)爭(zhēng)名牌、創(chuàng)信譽(yù)、爭(zhēng)一流的局面，以工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)管理推動(dòng)企業(yè)不斷發(fā)展。并在交通干擾、車輛通行等方面，采取有效措施，為工程開工和施工創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境，保證施工順利進(jìn)行。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，從設(shè)備配備上和隊(duì)伍的選擇上，都要嚴(yán)格挑選。、在各項(xiàng)目之間開展“勞動(dòng)競(jìng)賽”，每半年評(píng)比一次，對(duì)優(yōu)勝者頒發(fā)競(jìng)賽活動(dòng)的“流動(dòng)紅旗”和在經(jīng)濟(jì)上予以表彰。 加強(qiáng)對(duì)全體參戰(zhàn)人員的思想動(dòng)員和教育，樹立一個(gè)“干”字，立足一個(gè)“搶”字，確保一個(gè)“好”字，好中求省，好中求快。第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施一、施工進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)合同文件及相關(guān)文件；設(shè)備工程所在地的環(huán)境及所需資源狀況；風(fēng)險(xiǎn)分析資料；日歷；約束條件；歷史資料二、施工進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度按業(yè)主要求工期按時(shí)完工。（4）盡最大可能提高工程的機(jī)械化施工程度，較高的勞動(dòng)效率，最佳的工程質(zhì)量，保證按時(shí)完成預(yù)定任務(wù)。二、工期保證措施笫四章 工期保證體系及保證措施一、工期保證體系因梅季多雨水，應(yīng)注意防止草坪積水霉?fàn)€。干旱地區(qū)或遇干旱天氣時(shí)，應(yīng)增加澆水次數(shù)。定植、灌水完畢后，一定要加強(qiáng)圍護(hù)，用圍欄、繩子圍好，以防人為損害，必要時(shí)派人看護(hù)。草皮與其它場(chǎng)地一樣，需要考慮排除地面水。裝卸苗和短駁要輕裝輕卸，嚴(yán)禁丟苗、拖苗以免損裂泥球和損傷枝條。選擇優(yōu)良苗木是保證成活率和綠化景觀效果的前提。加土要加一層夯實(shí)一層，尤其根系間的縫隙，土壤必須充填到位。①選擇樹冠豐滿、完美的一面朝向主要觀賞方向。（3）選擇移植時(shí)期通過(guò)采取本公司的栽植方案，可使苗木具有較高的成活率，且苗木生長(zhǎng)良好。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。米放一定位樁。土方平衡、營(yíng)造地形一般的落葉樹苗也多帶有土球。草塊土層厚度宜為3～5cm，草卷土層厚度宜為1～3cm?；噬线€應(yīng)當(dāng)鋪一層壤土，厚度在5cm以上。（3）定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹種名稱、規(guī)格； 第三章 施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方案一、 施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)質(zhì)量管理類：質(zhì)量管理方面的制度。并建立有管理班組的施工入職，記錄先每日完成的施工進(jìn)度?；ɑ芑ㄆ谶^(guò)后及時(shí)清理殘花、殘莖、殘根；花壇內(nèi)雜草及時(shí)拔出。無(wú)樹木倒伏現(xiàn)象。重大活動(dòng)配合：配合省、市大型活動(dòng)，做好綠地及附屬設(shè)施的安全運(yùn)行保障工作。防治方法有：加強(qiáng)中耕松土，改善土壤通透性，注意雨季排水，增強(qiáng)樹勢(shì)，減少發(fā)病條件。黃化?。菏芎淠镜娜~片早黃，早落，影響樹木生長(zhǎng)和觀賞效果。較重時(shí)可噴1500－2000倍的40％氧化樂(lè)果，幼樹可于5月上旬在樹木周圍吸收根最多處，挖3－5個(gè)弧行溝，埋施15％涕滅威顆粒劑，樹木干徑每厘米用藥1－2克。二、園林苗木病蟲害防治措施（一）、危害園林苗木正常發(fā)育的各種蟲害：食葉類蟲害。，從5月底至10月上旬，定期有針對(duì)性的噴施殺菌劑和殺蟲劑，在病蟲害發(fā)生的高峰時(shí)期，采取特別措施，對(duì)于病蟲害要重點(diǎn)防治地下害蟲及危害莖葉害蟲的發(fā)生。地被植物每次修剪的高度可參照設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行。先開花后長(zhǎng)葉的花灌木，應(yīng)在春季開花后修剪并保持理想樹勢(shì)；花開于新稍和觀賞枝葉的灌木，應(yīng)在冬季或早春修剪，枝條稠密的種類應(yīng)適當(dāng)修剪。冬季應(yīng)在封凍前澆一次凍水。土壤管理：每年第一次松土應(yīng)在雜草旺盛生長(zhǎng)之前進(jìn)行，以后各次視地區(qū)不同分別在生長(zhǎng)中、后期進(jìn)行。l 根據(jù)以上具體要求，我們主要采取以下措施：（一）、認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)護(hù)管理人員組成。綠化養(yǎng)護(hù)過(guò)程中清理出來(lái)的垃圾雜物、樹枝、落葉保證二小時(shí)內(nèi)及時(shí)清運(yùn)完。草坪應(yīng)無(wú)病蟲害，結(jié)合草坪病蟲害情況定期打藥。及時(shí)栽植，加強(qiáng)盛花期的養(yǎng)護(hù)，保持整潔，及時(shí)除草，清理雜物。日常管理到位，定期澆水、施肥、打藥。喬木上纏繞爬藤植物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)清除。第七節(jié) 養(yǎng)護(hù)技術(shù)措施一、養(yǎng)護(hù)管理期的施工方案重視各類植物的病蟲害防治工作，貫徹“預(yù)防為主，綜合防治”的方針，依照生物防治、物理防治和化學(xué)防治相結(jié)合的原則控制各類病蟲害的發(fā)生。，保證23天對(duì)草坪進(jìn)行一次噴灌，之后每35天對(duì)草坪進(jìn)行一次噴灌，直至成坪。，對(duì)整好的場(chǎng)地，均勻撒施熟化的有機(jī)肥3kg/m kg/m2，再進(jìn)行土壤翻耕，然后用鐵耙將表土耙平、耙細(xì)保證細(xì)整后的坪床不出現(xiàn)坑洼高低不平的現(xiàn)象，以免澆水或雨天積水而造成草坪生長(zhǎng)不良。不能有低凹處，以避免積水。這一施工過(guò)程，主要包括地形整理、放線定點(diǎn)、布置給排水設(shè)施、鋪種草坪草和后期管理等工序。在花卉觀蕾前或落花后，%~%的磷酸二氫鉀、尿素、硫酸亞鐵等肥料，以補(bǔ)充鉀、鐵等元素。：根據(jù)各種花卉的外觀形狀，除去參差不齊的葉片，保持植株的外形美觀。小苗組織柔弱，根系較小而地上部分蒸騰量在，移植后數(shù)日應(yīng)遮住強(qiáng)烈日光，以利恢復(fù)生長(zhǎng)。栽植時(shí)應(yīng)先按設(shè)計(jì)密度要求計(jì)算出株距（如16株/m2一般情況下株距為25cm），然后按株距要求栽植出輪廓線，然后再由外向內(nèi)依株行距逐行栽植。裸根移植的苗，用手鏟將苗帶土掘起，然后將根群附著的土塊輕輕抖落，勿將細(xì)根拉繼或使受傷，隨即進(jìn)行栽植。通過(guò)整地可將土壤病菌害蟲等翻于表層，暴露于空氣中，經(jīng)日光與嚴(yán)寒等滅殺之，有預(yù)防病蟲害發(fā)生的效果。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：確保施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、道路通暢、場(chǎng)地清理；按消防要求，設(shè)置足夠的消火栓。本工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下各組負(fù)責(zé)各自的職能?？刂圃胍?，場(chǎng)地整潔有序，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。工程中標(biāo)后，公司即著手對(duì)該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目法施工。（5）本公司多年來(lái)積累的綠化施工管理經(jīng)驗(yàn)、機(jī)械裝備及資金實(shí)力。施工組織設(shè)計(jì)第一章 工程概況第二章 施工方案及技術(shù)措施第三章 施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)及解決方案第四章 工期保證體系及保證措施第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第六章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃第七章 安全施工措施計(jì)劃第八章 文明施工措施計(jì)劃第九章 施工場(chǎng)地治安保衛(wèi)管理計(jì)劃第十章 施工環(huán)保措施計(jì)劃第十一章 冬季和雨季施工方案第十二章 成品保護(hù)的管理措施第十三章 針對(duì)突發(fā)緊急情況的處理、預(yù)案及抵抗風(fēng)險(xiǎn)第十四章 與招標(biāo)人、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位的配合協(xié)調(diào)附表1: 主要施工設(shè)備機(jī)械表附表2： 施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖 附表3： 臨時(shí)用地表第一章 工程概況第一節(jié) 綜合概況一、工程概況工程名稱：克什克騰旗經(jīng)棚鎮(zhèn)區(qū)園林綠地養(yǎng)護(hù)工程工程地點(diǎn)：內(nèi)蒙古赤峰市克什克騰旗工程范圍主要包括： 克什克騰旗經(jīng)棚鎮(zhèn)區(qū)園林綠地養(yǎng)護(hù)工程，養(yǎng)護(hù)面積21萬(wàn)平方米二、編制原則 我公司仔細(xì)閱讀了工程招標(biāo)文件，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真勘察，熟悉了本工程的基本情況，在此基礎(chǔ)上，通過(guò)對(duì)該工程進(jìn)行的深入研究和組織分析，結(jié)合本工程的特點(diǎn)和實(shí)際需求，以我方多年成功的施工經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ鲬B(tài)度。四、交通、電力、通訊及其他條件由于近幾年來(lái)城市建設(shè)不斷增加，通訊便捷，電力充分。全額承包管理，與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂全額承包合同，規(guī)定各自的權(quán)限和職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)“項(xiàng)目管理?xiàng)l例”對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀調(diào)控。積極響應(yīng)業(yè)主提出的環(huán)境保護(hù)要求。以“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明、低耗”為施工指導(dǎo)思想