有關(guān)加強企業(yè)員工隊伍建設的思考(李興紅)(存儲版)
【正文】 那種精神力量以及信念對組織全體成員所具有的感召力。企業(yè)精神一旦形成，就會產(chǎn)生巨大的力量，就能對企業(yè)成員的思想和行為起到潛移默化的作用。大慶，荒野一片，冰天雪地，職工生活十分艱苦，偉大在精神。企業(yè)員工的精神建設是企業(yè)員工隊伍建設的重要組成部分。一支高質(zhì)量、高凝聚力的干部職工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保障。打造團隊精神，人的因素最為關(guān)鍵。溝通是企業(yè)團隊精神的直接表現(xiàn)形式。不敢承擔責任的人，遇到困難繞著走的人，應該受到世人的遣責。只有企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，才能給員工提供更廣闊的發(fā)展空間，只有員工的不斷成長，才能夠使企業(yè)不斷的發(fā)展壯大。青年員工通過虛心向他們學習，再結(jié)合自身學歷起點高、學習能力強、反應快、精力充沛的優(yōu)勢，可以快速地增長知識和見識，增強自己的工作能力和執(zhí)政能力。在工作中，指一指，動一動，缺乏主動性。11。從而在工作中形成凡事都從個人角度出發(fā)去考慮，有利于自己的就執(zhí)行，不利于自己的就不執(zhí)行或者變相不執(zhí)行?；鶎永项I(lǐng)導、老員工不論是過去，還是現(xiàn)在都具有豐富的工作經(jīng)驗。不管企業(yè)面臨多大的危機，只在全體員工不拋棄、不放棄，為公司的發(fā)展而努力奮斗，危機也會迎刃而解。（五）注重培養(yǎng)企業(yè)員工的奉獻精神毋庸置疑，思想政治工作在推進改革發(fā)展進程中起著舉足輕重的作用。建立良性的競爭機制，是培養(yǎng)團隊精神的重要措施。通過這一系列的措施，激發(fā)和滿足了員工的進步需要，形成員工之間相互進步、良性競爭的良好團隊氛圍，在打造團隊精神的同時，讓員工享受到成長的快樂。（三）注重培養(yǎng)企業(yè)員工的敬業(yè)精神（四）注重培養(yǎng)企業(yè)員工的團隊精神企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人；要充分發(fā)揮人的作用，團隊的精神狀態(tài)很重要。推動偉大的事業(yè)必須以崇高的精神作支撐。取得成功的主要原因在哪里?顯然不是依靠先進的機器設備。企業(yè)精神是企業(yè)之魂，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中自覺形成的，經(jīng)過全體職工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質(zhì)和行動準則，是企業(yè)經(jīng)營方針、經(jīng)營思想、經(jīng)營作風、精神風貌的概括反映。既要重視理論知識、專業(yè)知識和現(xiàn)代技能的培養(yǎng)，更要重視提高思想政治素質(zhì)、道德品質(zhì)素質(zhì)，做到德才兼?zhèn)洌姘l(fā)展。此外，還要把政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、職工信得過的優(yōu)秀人才選拔出來，及時提升到領(lǐng)導崗位，為員工施展才華提供廣闊的空間。但是，就目前煙草企業(yè)的實際情況來看，干部隊伍的大局意識和服務思想還較為缺乏。在煙草專賣體制的保護下，煙草行業(yè)得以平穩(wěn)發(fā)展，這是不爭的事實，但是，我們?nèi)匀灰吹竭@不是煙草行業(yè)發(fā)展的必然趨勢，參與到經(jīng)濟市場中去，實現(xiàn)公正、公平的競爭才是行業(yè)發(fā)展的總體方向。企業(yè)領(lǐng)導靠組織的不斷培養(yǎng)，靠自己的努力學習，靠自己的勤奮工作和不懈追求，靠員工們的信任和支持。作為一個企業(yè)，追求最大化的經(jīng)濟效益是永恒的目標。關(guān)鍵字：隊伍建設 對策 措施一、企業(yè)員工隊伍建設的重要性和必要性（一）員工是企業(yè)無窮無盡的財富。要開創(chuàng)人才
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