如何撰寫促銷活動方案策劃書(存儲版)
【正文】 七、 前期準備 —— 前期準備分三塊 人員安排 在人員安排方面要 “ 人人有事做，事事有人管 ” ，無空白點，也無交叉點。 同時，在實施方 案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整，保持對促銷方案的控制。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。 十一、意外防范 每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。 紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。 六、 廣告配合方式 一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。 確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。本文所指的促銷活動是指針對消費者的銷售促進，至于針對經(jīng)銷商、制造商、銷售人員的銷售促進在此不列為討論范疇。 在確定了主題之
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