【正文】 又這么近，關(guān)鍵在我們的工作。只要我們主動(dòng)地納入，鍥而不舍，堅(jiān)持不懈，我們就一定能夠?qū)で笊虣C(jī)，在短期內(nèi)求得突破。既要把我們的軟環(huán)境搞好，又要加快平臺(tái)建設(shè)，打造更好的硬環(huán)境，來推動(dòng)對外開放。文化產(chǎn)業(yè)能夠做成很大的產(chǎn)業(yè)。明年我們能不能舉辦神農(nóng)文化節(jié)，把我們的神農(nóng)文化推向全省、推向全國、推向世界。要把文化資源的開發(fā)與旅游資源的開發(fā)結(jié)合起來，與整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展結(jié)合起來，整合我們的資源，發(fā)揮我們的優(yōu)勢，提升整個(gè)城市的核心競爭力。能不能抓落實(shí)，已經(jīng)成為檢驗(yàn)我們班子、檢驗(yàn)我們干部、檢驗(yàn)我們作風(fēng)的試金石。我們要抓住這次三級(jí)班子集中換屆的機(jī)遇，營造一個(gè)風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境，把各級(jí)班子建設(shè)成肯落實(shí)、敢落實(shí)、會(huì)落實(shí)的班子，建設(shè)成謀發(fā)展、善發(fā)展、快發(fā)展的班子。從總體上講，我市的政令是通的，大多數(shù)干部是講政治、講大局的，但也有政令不通的情況。人是要有精神的。越是困難的時(shí)候，越要迎難而上，充滿激情地抓發(fā)展?，F(xiàn)在看我們的主要街道，搞得都非常干凈，當(dāng)然還要鞏固下去，還要建立長效機(jī)制。在那個(gè)地方工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，整天出出進(jìn)進(jìn)，自己看不看得過去？鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒錢建高樓大廈，能不能花點(diǎn)精力把衛(wèi)生面貌抓一抓？搞得整潔一點(diǎn)總該是做得到的。要加大社會(huì)治安綜合治理的力度，針對當(dāng)前不安定的隱患，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，強(qiáng)化責(zé)任，組織專班，分兵把守，化解矛盾，使整個(gè)社會(huì)能夠保持安定團(tuán)結(jié)。一個(gè)地方可以允許發(fā)展慢一點(diǎn)，但絕對不能壞了黨風(fēng)、壞了社會(huì)風(fēng)氣。從而凝聚全市干部群眾的力量，搶抓發(fā)展機(jī)遇，使楚州在今后五年能夠發(fā)展得更快，發(fā)展得更好。官正同志講這個(gè)事例對我們很有啟示作用，在新形勢下，我們一定要充分認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的極端重要性，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭嚴(yán)于律已，在廉政建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)上作出表率。當(dāng)然對典型案件也要嚴(yán)辦，一定要嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，對于確實(shí)是黨內(nèi)的腐敗份子，確實(shí)是嚴(yán)重的違法違紀(jì)問題，要重點(diǎn)查處，抓典型，嚴(yán)肅查處大案要案，嚴(yán)懲不貸。不要搞狹隘的地域本位，以地域劃線，劃地為牢，影響團(tuán)結(jié)的事我們不能干，不利于團(tuán)結(jié)的話我們不能說，在全市營造一個(gè)團(tuán)結(jié)發(fā)展的氛圍，楚州才能加快發(fā)展。當(dāng)前我們干部作風(fēng)存在的問題還比較突出：有的當(dāng)官不做事，成天琢磨人，成天講待遇；有的好搞花架子，形式主義嚴(yán)重，弄虛作假盛行；有的以地域論親疏，只講老鄉(xiāng)感情，不講事業(yè)發(fā)展；有的與民爭利、與企爭利，利用職權(quán)謀取個(gè)人和小團(tuán)體的利益；有的貪圖享受，奢侈浪費(fèi)，甚至收受錢財(cái)，走向腐敗。特別是要加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，把到手的項(xiàng)目一個(gè)一個(gè)地盡快開工、盡快建成，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，培植新的增長點(diǎn)，來保證今年有一個(gè)較高的發(fā)展速度，明年、后年乃至今后能夠持續(xù)發(fā)展。這不是簡單的一個(gè)衛(wèi)生問題，也不是簡單的一個(gè)面子、形象問題，這是一個(gè)事業(yè)心、責(zé)任感的問題。“四大家”拿出十個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，一個(gè)人一條路，各個(gè)部門都?jí)荷先チ耍?zé)任搞得比較落實(shí)。我到廣山、曾都接觸的很多干部，都是充滿激情，談到發(fā)展、談到項(xiàng)目，激情滿懷、豪氣沖天。沒有這一條，我們的政令不可能暢通。抓落實(shí)是干部講政治的表現(xiàn)，抓落實(shí)也是干部事業(yè)心、責(zé)任感的體現(xiàn)，抓落實(shí)同時(shí)還是干部綜合素質(zhì)的反映。我們搞特色產(chǎn)業(yè)的培育，要付出鍥而不舍的努力；抓大項(xiàng)目的招商，要做大量艱苦細(xì)致的工作；打文化牌發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，也決非一日之功。加快發(fā)展，貴在抓落實(shí)，難在抓落實(shí)。招商引資在文化領(lǐng)域大有可為。在這方面還是要把“炎帝神農(nóng)故里”、“編鐘古樂之鄉(xiāng)”兩張文化名片擦亮，成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子來推進(jìn)兩張文化名片的擦亮。文化也是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè)，我們不要把搞經(jīng)濟(jì)與抓文化對立起來。我們市里招商要主攻大項(xiàng)目，區(qū)、市招商也要主攻大項(xiàng)目，在大項(xiàng)目上舍得花氣力，在大項(xiàng)目上舍得出政策，在大項(xiàng)目上舍得付出犧牲，力爭在大項(xiàng)目上有所突破，通過大高外項(xiàng)目的招商引進(jìn)來推動(dòng)楚州的發(fā)展，培植后勁?，F(xiàn)在我們不能老是說邊緣化，襄樊副中心我們進(jìn)不去，武漢城市圈也把我們排除在外，我們就怨天尤人，悲觀失望。而且我們在很多方面可以與武漢對接起來，我們的汽車產(chǎn)業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)都可以與武漢城市圈對接，我們楚州還有特有的文化資源、旅游資源優(yōu)勢，我們能不能提出來“五天住武漢、兩天玩楚州”，讓楚州成為武漢的“度假村”。所以我們要千方百計(jì)提升城市形象、提高城市知名度和美譽(yù)度。在高速公路上只有很小的一個(gè)牌子，對任何人沒有任何的沖擊力和影響力。要高度重視城市形象建設(shè)，高度重視城市形象的包裝和交流。高速公路11公里的連接線要高標(biāo)準(zhǔn)綠化，路燈要立起來、亮起來，真正建成楚州人民的迎賓大道。第二個(gè)是白云湖水庫建設(shè)，要盡快開工。楚州不光是建立宜居城市，還要建設(shè)“山水生態(tài)宜居”城市。特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，要有科學(xué)的規(guī)劃來指導(dǎo)，各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要找準(zhǔn)自已的優(yōu)勢，各打各的優(yōu)勢牌，各走各的特色路。另一方面要鼓勵(lì)眾多的民營企業(yè)、眾多的中小企業(yè)加快資源整合的步伐，攀高結(jié)貴，借力發(fā)展。我們楚州要堅(jiān)定不移地走特色之路，堅(jiān)定不移地以特取勝，打造“特色楚州”。楚州東到上海，西到成都，南到廣州，北到北京，都在1000公里的輻射半徑之內(nèi)。那么楚州有什么優(yōu)勢？我想可以概括為四大優(yōu)勢：一是文化優(yōu)勢。甲乙丙丁四個(gè)人走夜路，在一片山林里遇到一只老虎。面對這樣的現(xiàn)實(shí)，我們怎么樣加快發(fā)展？怎么樣奮力趕超？我想，第一，我們要保持一個(gè)較快的追趕速度。我們只有讓民營企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來，只有在全社會(huì)營造“納稅人光榮、企業(yè)家光榮”這樣一種氛圍，楚州發(fā)展才大有希望。五破部門至上，樹立一切圍繞中心、一切為了發(fā)展的全局觀念。你進(jìn)來以后，我給你征地，我給你建廠房，你把設(shè)備擺進(jìn)來、流動(dòng)資金打進(jìn)來，就可以開足馬力生產(chǎn)。我們楚州的企業(yè)要走向開放，要與大集團(tuán)、大企業(yè)結(jié)伴而行，站在巨人的肩膀上發(fā)展自己，通過攀高結(jié)貴，爭取讓更多的大財(cái)團(tuán)、大企業(yè)進(jìn)入楚州，這是我們楚州發(fā)展的希望所在。一個(gè)國家是這樣，一個(gè)企業(yè)、一個(gè)城市也是這樣。沿海地區(qū)鬧“地荒”，沒辦法發(fā)展。二破怨天尤人，樹立難中求進(jìn)、夾縫求生的機(jī)遇意識(shí)。這一點(diǎn)我們務(wù)必要有清醒的認(rèn)識(shí)。根據(jù)楚州實(shí)際，新一輪思想大解放，要突出在五個(gè)方面著力，概括地說就是“五破五樹立”：一破小富即安，樹立奮發(fā)向上、永不滿足的進(jìn)取精神。很多同志告訴我，楚州歷史上是比較封閉的地區(qū)，我們楚州的水系具有很強(qiáng)的封閉性，無過路客水，是一個(gè)封閉流域；我們楚州的地域也具有很強(qiáng)的封閉性，北有桐柏山，南有大洪山，兩大屏障阻礙了楚州的對外交流。經(jīng)過六年的艱苦努力，楚州在全省的地位有所提升，幾項(xiàng)主要指標(biāo)在全省的位次前移。企業(yè)改革大面積展開，近千家國有集體企業(yè)整體轉(zhuǎn)制，近10萬名職工轉(zhuǎn)換身份，得到妥善安置，尤其是省專汽、鐵樹、省鐵合金廠成功重組后喜獲新生，廣山煙廠并入長煙集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展；長期困擾我們的“三農(nóng)”問題得到極大緩解，農(nóng)村形勢出現(xiàn)重大轉(zhuǎn)機(jī)；社會(huì)事業(yè)“短腿”逐步拉長，破解“就業(yè)難、看病難、上學(xué)難、行路難、社會(huì)保障難”等一系列難題，發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)得到加強(qiáng)。紅云同志將就當(dāng)前工作作出具體部署，我先講三個(gè)問題。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠全市上下的共同努力，我們干成了幾件大事，也干成了幾件難事，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了顯著變化。我看了波巴工業(yè)園，象楚州能夠引進(jìn)波導(dǎo)這樣的企業(yè)和品牌，在短短幾年投資4個(gè)多億，形成如此規(guī)模不可思議。很多地方的實(shí)踐告訴我們，欠發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)相比，主要的差距不是差在體制上，不是差在政策上，甚至也不是差在發(fā)展上，最主要的是人的思想的差距，是人的觀念的差距。新的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，全市上下對我們寄予很高的期望，我深感壓力很大。我們有些同志胸?zé)o大志，缺乏發(fā)展激情和熱情，習(xí)慣于自己和自己比，習(xí)慣于今天和昨天比，有一點(diǎn)成績就沾沾自喜，取得一點(diǎn)進(jìn)步就自滿自足，這是非常危險(xiǎn)的。今年五月，我?guī)ьI(lǐng)仙國四大家班子和機(jī)關(guān)干部到山東考察“四城同創(chuàng)”（創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市、國家環(huán)保模范城市、全國文明城市），山東之行，他們那種爭先創(chuàng)優(yōu)、爭金奪牌的強(qiáng)烈意識(shí)讓我們感到非常震憾，他們可以說是有獎(jiǎng)就奪、有牌就爭，不斷地進(jìn)取。我們當(dāng)前面臨的困難，別的地方同樣存在，有的地方可能比我們困難更大。善于捕捉機(jī)遇，善于把握機(jī)遇，在難中求進(jìn)，在夾縫中求生存，楚州才能抓住“十二五”這五年的機(jī)遇，開