開辦一個家教中心策劃方案-招商加盟(存儲版)
【正文】 維護學術(shù)尊嚴，因為失去 這些，一切教學都沒有意義。 11：盡量擴展和延伸知識，不是簡單的講授，因為你曾經(jīng)因此而嘲笑過你的老師。 3：要有有錯就改的精神，你不是神，如果你錯了，請誠懇向你的學生道歉。 （三）廣告表現(xiàn)計劃： 1 傳遞信息，學生會成績快速提升。（ 20 天） 渠道策略： 為了有穩(wěn)定的生源，我們要建立招生網(wǎng)絡，通過付費來維持招生，按區(qū)域分配招生主管，實現(xiàn)招生人數(shù)的最大化，樹立品牌，建立管理模式進行管 理。 4：沒有完整的招生網(wǎng)絡。 4 威脅： A：輔導中心的價格惡性競爭。 B：我們是在校學生，有大學光環(huán)。而市場的主體是場鎮(zhèn)及周圍村落。 3：消費需求特點： 由于家教的對象是學生，但實際付費的是家長，所以市場的需求基本取決于家長和學生。 2 劣勢： A：新中心，品牌影響不夠。 （二）：策劃目標： 1：目標市場：許州鎮(zhèn)需要接受家教的學生。 7：沒有完整的財務核算體系。 （三）推廣計劃：暑假一期班主要通過招生網(wǎng)絡招生，形成初具規(guī)模的教學班，打造品牌雛形，擴大影響。 整體負責人（陳鵬）：整體發(fā)展戰(zhàn)略制定
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