【摘要】 `文件名稱5S推行辦法文件編號(hào)版本頁次目的為塑造清爽、明朗、安全、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提升企業(yè)形象,確保ISO9001:2000品質(zhì)管理系統(tǒng)能有效執(zhí)行,并制定5S推行辦法。適用范圍適用于公司所有部門推行5S活動(dòng)的執(zhí)行及評(píng)估.職責(zé)推行組長:5S的決策制訂及督導(dǎo)推行5S活動(dòng).干事:
2025-04-07 21:50
【摘要】第一篇引言1競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代2.日本品質(zhì)之崛起3.工廠的第一感覺4.整理整頓不良現(xiàn)象的剖析5.為什么5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)6.5S是多層面的活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代改革開放20多年來,我國的經(jīng)濟(jì)有了飛速發(fā)展。在開放初期只要產(chǎn)品能生產(chǎn)出來就基本上可以獲利,所以許多企業(yè)就以如何擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模為經(jīng)營主體,對(duì)品質(zhì)、成本等內(nèi)在體質(zhì)的改
2025-05-14 14:00
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一篇引言1競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代2.日本品質(zhì)之崛起3.工廠的第一感覺4.整理整頓不良現(xiàn)象的剖析5.為什么5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)6.5S是多層面的活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)
2025-05-10 06:06
【摘要】第一章工廠管理合理化的根本第一節(jié)為什么要合理化合理化者:企業(yè)之大事生死之路存亡之道也沒有人能保證一個(gè)企業(yè)能永績的經(jīng)營,昨日還在經(jīng)營的企業(yè),今日已不知去向,過去顯赫一時(shí),舉足輕重的企業(yè),現(xiàn)在不得不改弦易轍,根據(jù)統(tǒng)計(jì)一個(gè)企業(yè)的壽命能超過15年以上者,僅占60%左右,而能超過一個(gè)人的壽命的(平均以70歲來計(jì)算),則又不超過15%,經(jīng)營企業(yè)之艱辛,可見一斑。但是左右企業(yè)
2025-04-07 04:54
【摘要】GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》?前 言 GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列標(biāo)準(zhǔn)之一,本系列標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)如下: ——GB/T15496-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求》; ——GB/T15497-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系》; ——GB/T15498-2003《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)和工作
2025-08-05 23:06
【摘要】----XXX有限公司5S活動(dòng)管理辦法文件編號(hào):XX-WI-001修訂記錄制修訂日期
2025-05-29 20:35
【摘要】-電磁爐公司5S推行手冊(cè)發(fā)行日期:審核:目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行計(jì)劃5.推行要領(lǐng)65S獎(jiǎng)懲條例75S評(píng)價(jià)辦法8生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S評(píng)價(jià)表9辦公區(qū)域5S評(píng)價(jià)表10周邊環(huán)境責(zé)任區(qū)域劃分及5S評(píng)價(jià)
2025-03-23 14:23
【摘要】5S推行管理辦法1、目的為加強(qiáng)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,營造一目了然的工作環(huán)境、培養(yǎng)員工良好的工作行為習(xí)慣、進(jìn)一步提升企業(yè)形象,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少浪費(fèi)、降低成本及安全生產(chǎn)的目的。2、適用范圍適用于公司各辦公場(chǎng)所、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、廠區(qū)環(huán)境等區(qū)域。3、定義5S:指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITS
2025-04-14 11:55
【摘要】第一篇5S概述一、5S的含義5S指的是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養(yǎng))這五個(gè)單詞,因?yàn)槲鍌€(gè)單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱“5S”。具體內(nèi)容見下表:中文日文英文含義典型例子整理SEIRI
2025-04-19 01:54
【摘要】----山東天宇建設(shè)機(jī)械股份有限公司5S推行手冊(cè)人,都是有理想的。企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。為配合工廠廣泛開展5S運(yùn)動(dòng),特編寫了《員工5S活動(dòng)手冊(cè)》,手冊(cè)中較為詳實(shí)地介紹了5S
2025-07-13 16:25
【摘要】62/62====5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))====□何為5S□5S的推行步驟□5S實(shí)施要點(diǎn)□5S與其他管理活動(dòng)的關(guān)系□5S推行手冊(cè)□5S的50個(gè)問與答------------------------------------
2025-04-15 22:10
【摘要】第一篇:推行5S管理活動(dòng)標(biāo)語 推行5S管理、塑造企業(yè)一流形象告別昨日,挑戰(zhàn)自我,塑造鴻昌新形象于細(xì)微之處著手,塑造公司新形象規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)·現(xiàn)物、提升人的品質(zhì) 只有不斷地檢討修正,才能持續(xù)地改善提升養(yǎng)成...
2025-10-12 01:11
2025-06-29 07:17
【摘要】-1-“”推行手冊(cè)-2-目錄1.前言2.5S的定義與目的3.5S的效用4.推行步驟5.推行要領(lǐng)6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準(zhǔn)7.公司各級(jí)員工在5S活動(dòng)中的職責(zé)8.的檢查要點(diǎn)
2025-08-12 17:33
【摘要】********************************文件編號(hào):5SM-01-0806版本號(hào):A版企業(yè)5S推行手冊(cè)編制:審核:批準(zhǔn):分發(fā)號(hào):受控狀態(tài):
2025-10-13 19:32