信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文寫作考前串講資料(存儲(chǔ)版)
【正文】 ②(2)下過(guò)功夫的地方①②③2.3軟件質(zhì)量管理中的問(wèn)題和解決方法?、佗?.評(píng)價(jià)和應(yīng)改進(jìn)的地方3.1對(duì)軟件質(zhì)量管理結(jié)果的評(píng)價(jià)(1)關(guān)于結(jié)果①②③(1)評(píng)價(jià)?、佗冖?.2今后在軟件質(zhì)量管理上應(yīng)改進(jìn)的地方①② 在準(zhǔn)備應(yīng)試的時(shí)候，最好寫好一份有豐富素材的報(bào)告。一定要把問(wèn)題的每個(gè)要點(diǎn)作為一節(jié)；252。 這種結(jié)構(gòu)化的文章決不會(huì)成為有名的作品。 句子要短。 內(nèi)容符合題意既然是論文考試，當(dāng)然要符合題意。 絕對(duì)服從題意。要特別注意，僅僅靠對(duì)支言片語(yǔ)的解釋是不可能正確理解題意的。 // ③、④和⑤屬問(wèn)題2 ⑥措施的效果。寫論文的目的是為了使讀者對(duì)“你”的能力作出高度評(píng)價(jià)。（2）“我”的主張 252。應(yīng)該圍繞幾個(gè)中心點(diǎn)（主張和努力各有二、三點(diǎn)即可）進(jìn)行充分的敘述。此外，應(yīng)針對(duì)某些主題進(jìn)行練筆，這樣可以發(fā)現(xiàn)時(shí)間和篇幅搭配是否合理，以便作調(diào)整。應(yīng)該把一個(gè)論題作為基本論題，使各個(gè)論題有機(jī)地聯(lián)系在一起。 此外要注意會(huì)有這種情況，即從表面上看，試題中使用的詞語(yǔ)同自己所考慮的詞語(yǔ)相同，但從上下文來(lái)看則完全是兩碼事。 避免做冗長(zhǎng)或重復(fù)的說(shuō)明。摘要可以先寫，也可以在寫完正文之后寫。 如果第一印象很差的活，人們甚至有可能不再很好地閱讀論文的正文。關(guān)于問(wèn)題的重點(diǎn)內(nèi)容都要毫無(wú)遺漏地寫入摘要中。 由于篇幅太短，又要把要點(diǎn)都寫進(jìn)去；因此提要必須比正文更簡(jiǎn)練；文章要短小精悍，要寫進(jìn)必要的關(guān)鍵詞。 模板二：（項(xiàng)目概述——論點(diǎn)） （項(xiàng)目名稱）是（項(xiàng)目說(shuō)明），在此項(xiàng)目中，我擔(dān)任了（角色），參與了（任務(wù)）。4. 論文考題分析我們來(lái)把考試大綱的內(nèi)容與歷年的軟件資格與水平考試高級(jí)（包括項(xiàng)目管理師和項(xiàng)目管理師）相關(guān)的考試論文題目列舉出如下表所示，也許您會(huì)有所啟迪。216。多讀報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)上介紹大型項(xiàng)目的文章，從上述幾個(gè)角度去審視這些項(xiàng)目的做法，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，也很有好處；和同行交流，互通有無(wú)，一方面對(duì)自己做過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行了回顧，另一方面，也學(xué)學(xué)別人的長(zhǎng)處，往往能收到事半功倍的效果。項(xiàng)目管理師應(yīng)該是善于對(duì)項(xiàng)目分析和總結(jié)的，不總結(jié)永遠(yuǎn)沒(méi)有提高。題目選定后，迅速整理一下你所掌握的素材，列出提綱，即你打算談幾個(gè)方面，每個(gè)方面你是怎么做的，收效如何等等，簡(jiǎn)明扼要地寫在草稿紙上。第三部分的開(kāi)始，又是評(píng)卷人的一個(gè)重要看點(diǎn)，他要搞清你還有什么設(shè)想和改進(jìn)。 寫好摘要；252。論文中雖然不要刻意追求新奇，但也不要拘泥于教科書或常規(guī)的思維，一定要?jiǎng)幽X筋寫一些個(gè)人的見(jiàn)識(shí)和體會(huì)。建立企業(yè)或個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)庫(kù)是一種解決問(wèn)題好的方法。 （3）端正考試態(tài)度 通過(guò)考試并不是最終目的。日常用心練習(xí)是不可缺少的條件。 評(píng)分時(shí)可先用百分制進(jìn)行評(píng)分，然后轉(zhuǎn)化為以75分為滿分()。 所討論的內(nèi)容與方法過(guò)于陳舊，或者項(xiàng)目的水準(zhǔn)相對(duì)非常低下的論文。文理很不通順，錯(cuò)別字很多，條理與思路不清晰，字跡過(guò)于潦草等情況相對(duì)嚴(yán)重的論文。項(xiàng)目難度很高，或者項(xiàng)目完成的質(zhì)量?jī)?yōu)異，或者項(xiàng)目涉及重大課題，并且能正確按照試題要求論述的論文。通過(guò)這些辦法，平衡了各方的利益，控制了項(xiàng)目的范圍和進(jìn)度，保證了項(xiàng)目的質(zhì)量，順利完成了這個(gè)項(xiàng)目。為解決好這個(gè)問(wèn)題，我采取了三個(gè)辦法：提高大家對(duì)溝通作用的認(rèn)識(shí)，特別是各方主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)溝通的必要性和重要性的認(rèn)識(shí)，從而對(duì)溝通工作給予必需的人員、經(jīng)費(fèi)和時(shí)間支持，保證了溝通工作得以按計(jì)劃進(jìn)行。通過(guò)以上方法，基本上實(shí)現(xiàn)了有關(guān)各方及項(xiàng)目組內(nèi)部的有效溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，避免了因各方立場(chǎng)不一致造成嚴(yán)重對(duì)立而影響項(xiàng)目進(jìn)度，避免了因交流不暢形成重大質(zhì)量問(wèn)題。由于項(xiàng)目資金已經(jīng)確定，我就在進(jìn)度和質(zhì)量之間找平衡點(diǎn)，力爭(zhēng)把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。我們采用了軟件工程方法，使用漸增式的增量模型，注重滿足用戶需求和需求的變化。我們主要采取黑盒法進(jìn)行測(cè)試，把工作重點(diǎn)放在測(cè)試用例的準(zhǔn)備上，嚴(yán)格定義測(cè)試索引、測(cè)試環(huán)境、測(cè)試輸入、預(yù)期結(jié)果、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，盡可能的把各種業(yè)務(wù)的不同情況都表現(xiàn)出來(lái)。對(duì)開(kāi)發(fā)人員與操作人員對(duì)系統(tǒng)的要求差異認(rèn)識(shí)不足，兩者的直接溝通不夠，造成一些對(duì)操作員而言很重要的問(wèn)題在開(kāi)發(fā)人員那里得不到重視，產(chǎn)生了一些矛盾，給項(xiàng)目帶來(lái)不利影響，特別是影響到用戶方及領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)項(xiàng)目的整體印象。我們科學(xué)地運(yùn)用了信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理的一般理論知識(shí)及其指導(dǎo)方法，有效地保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施，很好地滿足了各利益相關(guān)者的需求和預(yù)期期望。面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目，作為開(kāi)發(fā)方公司的副總工程師，我受公司委托擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理，我首先想到的是應(yīng)該將主要精力放在項(xiàng)目的整體管理上，科學(xué)地運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)及其指導(dǎo)方法，做好項(xiàng)目的全局性統(tǒng)領(lǐng)工作，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目所需的所有人員、計(jì)劃和工作，帶領(lǐng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利成功。關(guān)于項(xiàng)目計(jì)劃編制：凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。否則，稍有顧及步驟之處，都將會(huì)給項(xiàng)目的實(shí)施帶來(lái)很大的麻煩和影響。從利益相關(guān)者角度講，它又涉及到作為需方的煙廠、物流設(shè)備供應(yīng)商、工業(yè)自控設(shè)備供應(yīng)商，以及作為信息系統(tǒng)集成商的我公司。：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理[摘要]本文以筆者所主持的某卷煙廠物流控制及管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目為實(shí)例，探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重要性，并分別論述了項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施，以及項(xiàng)目綜合變更控制等項(xiàng)目整體管理過(guò)程，在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)所起的積
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1