【正文】 。
該系統(tǒng)在04年一次上線運行成功，目前運行情況良好。通過平常和階段性的工作考核、評審，對不合格人員進行調換。由于不合理或技術上不可行而沒有通過的需求變更，要提出替代的解決辦法，并與用戶單位協(xié)商，達成一致意見后予以解決。文章結構清晰，所述的一些情況確實是在項目開發(fā)過程中所經常碰到的而又需要解決的問題,給人的感覺問題真實,針對問題采用的措施亦較為有效。所以，項目的整體管理顯得是那么的重要、不可或缺。另外，我也考慮到，除了項目本身內部的各組成要素之外，項目的相關利益者也不容忽視。綜上所述，良好的項目溝通管理；合理的人力資源配置；用風險評估在進度和質量之間進行權衡；重視需求變化的客觀性，強化測試，保證軟件功能完整、正確、高效是我在某市醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)項目中的整體管理中的四個主要實踐，為項目的成功奠定了堅實的基礎。由于國家沒有統(tǒng)一的醫(yī)療保險業(yè)務經辦規(guī)范流程，另外，為保證醫(yī)?；鸬氖罩胶猓鞯囟荚诟鶕t(yī)?；鸬倪\行情況進行不斷的政策調整，造成醫(yī)保系統(tǒng)的需求變化頻繁。二、合理配置人員。 [正文]幾年前，某市為實施城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險，開發(fā)了一套醫(yī)保管理信息系統(tǒng)，我作為用戶方項目負責人，參與了項目管理、系統(tǒng)分析和編程的部分工作。 5．下述情況，可考慮適當加分： 內容僅屬于大學生或研究生實習性質的項目、并且其實際應用背景的水平相對較低的論文。有一般的實踐與基本合適的體會。 1．論文滿分是75分，論文評分可分為優(yōu)良、及格與不及格3個檔次。每完成一個項目或有所體會時，對它進行認真的總結歸納（包括項目工作量估計、進度安排、可復用構件的保存、文檔的保存、設計思想的歸納等）并保存在數據庫中。 提出尚存在的問題；252。切忌一點，千萬不要試圖覆蓋論文題目的全部內涵而不懂裝懂，以專家的姿態(tài)高談闊論，而將側重點放在匯報你自己在項目中所做的與論題相關的工作，所以提綱不要求全面，關鍵要列出你所做過的工作?？傊涷炘蕉啵蓪懙乃夭木驮截S富，勝算越大；平時歸納總結了，臨場搬到試卷上就駕輕就熟了。 模塊方向子系統(tǒng)歷年考題考試年份信息系統(tǒng)項目管理項目選擇可行性分析論信息管理系統(tǒng)的可行性研究1997年項目生命周期流程管理項目的整體、范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購管理 論軟件開發(fā)的質量管理1989年成本/效益分析1990年論軟件項目的質量保證1993年論項目管理工具的選用1998年論軟件質量保證2002年論軟件開發(fā)的風險控制2003年論軟件開發(fā)成本管理2004年上半年論應用軟件開發(fā)范圍和功能的確定2004年下半年論項目管理中的進度控制2005年上半年論信息系統(tǒng)項目的需求管理和范圍管理2005年上半年項目管理師論項目的風險管理2005年下半年項目管理師項目評估 企業(yè)級信息系統(tǒng)項目管理體系的建立 項目中的質量管理與企業(yè)質量管理異同分析論軟件開發(fā)的質量管理 1989年論軟件項目的質量保證1993年論軟件質量保證2002年論項目的質量管理2005年下半年項目管理師信息安全信息安全體系系統(tǒng)的安全與保密控制1992年信息安全體系的安全風險評估 企業(yè)信息安全策略論企業(yè)信息系統(tǒng)的安全2005年上半年論企業(yè)內部網的安全策略2004年下半年信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 監(jiān)理的方法與工作流程 監(jiān)理的機構及監(jiān)理工程師 監(jiān)理中的質量、投資、進度和變更控制監(jiān)理中的合同管理、信息管理和安全管理監(jiān)理中的組織協(xié)調信息化戰(zhàn)略與實施企業(yè)建設信息化系統(tǒng)的過程 信息化系統(tǒng)建設過程中常見問題 新技術對信息化建設的影響CIO在信息化建設過程中的作用信息化規(guī)劃 不同類型信息化建設過程中的差異電子政務建設 論電子政務信息共享整合2005年上半年企業(yè)自身管理成熟度對企業(yè)信息化建設的影響大型、復雜信息系統(tǒng)項目和多項目的管理 計劃過程 跟蹤和控制過程 范圍管理論應用軟件開發(fā)范圍和功能的確定2004年下半年論信息系統(tǒng)項目的需求管理和范圍管理2005年上半年項目管理師資源管理 協(xié)作管理 項目績效考核與績效管理團隊績效與項目績效的關系 績效評估的方法 項目績效指標設計 績效改進從上面的表格中可以看出，還沒有出過題目的內容極可能會成為下次考試出題的對象，“信息系統(tǒng)項目管理”模塊中的“項目的整體、范圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險和采購管理”是近四年的高級考試中必出論文考題的內容。 為了表明忠實于題意，可以把試題中作為問題的要點的關鍵詞原封不動地寫進去。在實際工作中，繁忙的領導者也許會只看了第一頁，就把你好不容易寫好的建議書或報告書扔進廢紙簍里去。 不要忘記，最恰當的字數分配，是合格的概率最大的字數分配?！按胧焙汀靶Ч奔词垢饔腥c也無妨，只是不要把它們分開寫；而是應該綜合地寫在一起． （2）展開的方法252。粗細合理，否則可成會導致有些次要內容過于詳細而有些主要內容卻來不及寫。寫論文要以“我”的實際經驗為中心，不要羅列教科書中的內容，要以具體的事實來表明自己的經驗和實力。216。為了完全扣緊題意，必須仔細閱讀并深刻理解在問題前面關于試題背景的說明，并以此為前提回答問題。我們可以把它看作是很不善于寫文章的人用來表達自己的主張的一種手段。但是在練習寫作論文時，則必須按照正式考試的要求，根據上述字數，認真寫出應該寫的東西。 練習寫論文本身也就是練習寫實際工作中的報告書或方案書．這種文檔編寫能力，不僅對于應試是必要的，對于成為項目管理師或領導人員來說也是必不可少的，建議利用考試這一機會牢牢掌握它。第4步 寫正文252。 對于選好的試題，要仔細閱讀并正確理解，同時在主題和要點上做上記號。對于計算機應用工作來說，撰寫具有固定格式論文的能力或進行口頭說明的能力（即表達能力）將會越來越重要。 大學里的計算機專業(yè)或信息管理專業(yè)都會開設軟件工程課程，也有少數的院校開設項目管理課程，即便是有，考生自己也會感覺只有理論知識沒有實踐經驗，總覺得心里不踏實，寫出來的文章會不夠力度。為什么會覺得難呢？有沒有什么辦法解決？一起來逐步分析。要想考試過關，一是要盡量從繁忙的學習和工作中抽出時間來應考；二是要熟悉考試論文的寫作格式及注意事項；三是掌握一定的論文寫作技巧；四是需要閱讀大量的資料來充電，五是在考試之前作適當的練習。這種寫作能力，不僅對于應試者是必要的，對于項目管理師或領導人員來說也是必不可少的。 構思自己的主張和下過功夫的地方；252。字跡盡量工整，卷面整潔。同時，結構化也可以幫助作者整理思路，使論點更加明確和清晰。 把問題分開，加上標題；252。（3）明快的文筆252。 正確理解題意。 ④遇到的問題。此外還應該認識到，不管你所參加的工程多么出色，都不能表明你的實力．無論是怎樣的工程，都不能表明你的實力，關鍵都在于你究竟做了些什么。事先練筆是必要的。盡管系統(tǒng)分析人員希望內容盡可能是出色的，但說明的方式和用詞則仍以平凡為好。摘要是論文的臉面，是論文非常重要的組成部分，一定要寫，不能輕視。 第3節(jié)：下過功夫的地方／存在的問題和解決的方法。 模板一：（論點——項目概述） 本文以我主持（或參與）的（項目名稱）為實例，探討了（論文論題），認為（論點）。這就要求應試者做過具有一定規(guī)模的項目。不管論文的題目為何，項目的概要情況和你所承擔的角色是不必改變的，如果你覺得有好幾個項目可以選，那么就應該檢查所選項目的規(guī)模是否能證明你的實力或項目是否已年代久遠。最好對你所采取的措施分一下主次，先陳述你認為重要的措施。比如說項目概述一段，你可以對你的軟件構件以草圖說明，把各個部分的關系在圖上標出；系統(tǒng)安全性問題，你可以把你所采用的幾級安全防護措施用圖表示出來。應注意平時要勞逸結合，細水長流，要知道笑到最后才是笑得最好。 3．下述情況的論文，需要適當扣分： 未能詳細討論項目開發(fā)的實際經驗，主要從書本知識和根據資料摘錄進行討論的論文。內容翔實，體會中肯，思路清晰，非常切合實際的很優(yōu)秀的論文。一、加強了溝通管理。有一名需求分析人員因為工作態(tài)度不好，與客戶單位業(yè)務人員關系惡化，調查落實后，我們立即把他調出項目組。測試是保證軟件質量的重要手段，也是讓用戶直觀地了解軟件質量和熟悉軟件操作的有效途徑。：論信息系統(tǒng)項目的整體管理[摘要]本文以筆者所主持的某卷煙廠物流控制及管理信息系統(tǒng)項目為實例，探討了信息系統(tǒng)項目整體管理在項目實施過程中的重要性，并分別論述了項目計劃編制、項目計劃實施，以及項目綜合變更控制等項目整體管理過程，在整個項目生命周期內所起的積極作用及其實施經驗。否則，稍有顧及步驟之處，都將會給項目的實施帶來很大的麻煩和影響。面對這樣一個項目，作為開發(fā)方公司的副總工程師，我受公司委托擔任該項目經理，我首先想到的是應該將主要精力放在項目的整體管理上，科學地運用相關理論知識及其指導方法，做好項目的全局性統(tǒng)領工作，協(xié)調完成項目所需的所有人員、計劃和工作，帶領整個項目團隊實現(xiàn)項目的順利成功。對開發(fā)人員與操作人員對系統(tǒng)的要求差異認識不足，兩者的直接溝通不夠，造成一些對操作員而言很重要的問題在開發(fā)人員那里得不到重視，產生了一些矛盾，給項目帶來不利影響，特別是影響到用戶方及領導部門對項目的整體印象。我們采用了軟件工程方法，使用漸增式的增量模型，注重滿足用戶需求和需求的變化。通過以上方法，基本上實現(xiàn)了有關各方及項目組內部的有效溝通，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免了因各方立場不一致造成嚴重對立而影響項目進度，避免了因交流不暢形成重大質量問題。通過這些辦法，平衡了各方的利益，控制了項目的范圍和進度，保證了項目的質量，順利完成了這個項目。文理很不通順，錯別字很多，條理與思路不清晰，字跡過于潦草等情況相對嚴重的論文。 日常用心練習是不可缺少的條件。建立企業(yè)或個人的知識和經驗庫是一種解決問題好的方法。 寫好摘要；252。題目選定后，迅速整理一下你所掌握的素材，列出提綱，即你打算談幾個方面，每個方面你是怎么做的，收效如何等等，簡明扼要地寫在草稿紙上。多讀報刊、網絡上介紹大型項目的文章，從上述幾個角度去審視這些項目的做法，從中汲取經驗，也很有好處；和同行交流，互通有無，一方面對自己做過的項目進行了回顧，另一方面，也學學別人的長處，往往能收到事半功倍的效果。4. 論文考題分析我們來把考試大綱的內容與歷年的軟件資格與水平考試高級（包括項目管理師和項目管理師）相關的考試論文題目列舉出如下表所示，也許您會有所啟迪。 由于篇幅太短，又要把要點都寫進去；因此提要必須比正文更簡練；文章要短小精悍，要寫進必要的關鍵詞。 如果第一印象很差的活，人們甚至有可能不再很好地閱讀論文的正文。 避免做冗長或重復的說明。應該把一個論題作為基本論題，使各個論題有機地聯(lián)系在一起。應該圍繞幾個中心點（主張和努力各有二、三點即可）進行充分的敘述。寫論文的目的是為了使讀者對“你”的能力作出高度評價。要特別注意，僅僅靠對支言片語的解釋是不可能正確理解題意的。 內容符合題意既然是論文考試，當然要符合題意。 這種結構化的文章決不會成為有名的作品。表12 稿紙上論文示例正文1.工程的概要1.1所開發(fā)的系統(tǒng)目的和內容(1)目的①②(2)內容與結構