【正文】 。
該系統(tǒng)在04年一次上線運(yùn)行成功，目前運(yùn)行情況良好。通過平常和階段性的工作考核、評(píng)審，對(duì)不合格人員進(jìn)行調(diào)換。由于不合理或技術(shù)上不可行而沒有通過的需求變更，要提出替代的解決辦法，并與用戶單位協(xié)商，達(dá)成一致意見后予以解決。文章結(jié)構(gòu)清晰，所述的一些情況確實(shí)是在項(xiàng)目開發(fā)過程中所經(jīng)常碰到的而又需要解決的問題,給人的感覺問題真實(shí),針對(duì)問題采用的措施亦較為有效。所以，項(xiàng)目的整體管理顯得是那么的重要、不可或缺。另外，我也考慮到，除了項(xiàng)目本身內(nèi)部的各組成要素之外，項(xiàng)目的相關(guān)利益者也不容忽視。綜上所述，良好的項(xiàng)目溝通管理；合理的人力資源配置；用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估在進(jìn)度和質(zhì)量之間進(jìn)行權(quán)衡；重視需求變化的客觀性，強(qiáng)化測(cè)試，保證軟件功能完整、正確、高效是我在某市醫(yī)療保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的整體管理中的四個(gè)主要實(shí)踐，為項(xiàng)目的成功奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。由于國(guó)家沒有統(tǒng)一的醫(yī)療保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)范流程，另外，為保證醫(yī)?；鸬氖罩胶?，各地都在根據(jù)醫(yī)?；鸬倪\(yùn)行情況進(jìn)行不斷的政策調(diào)整，造成醫(yī)保系統(tǒng)的需求變化頻繁。二、合理配置人員。 [正文]幾年前，某市為實(shí)施城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)，開發(fā)了一套醫(yī)保管理信息系統(tǒng)，我作為用戶方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，參與了項(xiàng)目管理、系統(tǒng)分析和編程的部分工作。 5．下述情況，可考慮適當(dāng)加分： 內(nèi)容僅屬于大學(xué)生或研究生實(shí)習(xí)性質(zhì)的項(xiàng)目、并且其實(shí)際應(yīng)用背景的水平相對(duì)較低的論文。有一般的實(shí)踐與基本合適的體會(huì)。 1．論文滿分是75分，論文評(píng)分可分為優(yōu)良、及格與不及格3個(gè)檔次。每完成一個(gè)項(xiàng)目或有所體會(huì)時(shí)，對(duì)它進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)歸納（包括項(xiàng)目工作量估計(jì)、進(jìn)度安排、可復(fù)用構(gòu)件的保存、文檔的保存、設(shè)計(jì)思想的歸納等）并保存在數(shù)據(jù)庫中。 提出尚存在的問題；252。切忌一點(diǎn)，千萬不要試圖覆蓋論文題目的全部?jī)?nèi)涵而不懂裝懂，以專家的姿態(tài)高談闊論，而將側(cè)重點(diǎn)放在匯報(bào)你自己在項(xiàng)目中所做的與論題相關(guān)的工作，所以提綱不要求全面，關(guān)鍵要列出你所做過的工作?？傊?jīng)驗(yàn)越多，可寫的素材就越豐富，勝算越大；平時(shí)歸納總結(jié)了，臨場(chǎng)搬到試卷上就駕輕就熟了。 模塊方向子系統(tǒng)歷年考題考試年份信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理項(xiàng)目選擇可行性分析論信息管理系統(tǒng)的可行性研究1997年項(xiàng)目生命周期流程管理項(xiàng)目的整體、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理 論軟件開發(fā)的質(zhì)量管理1989年成本/效益分析1990年論軟件項(xiàng)目的質(zhì)量保證1993年論項(xiàng)目管理工具的選用1998年論軟件質(zhì)量保證2002年論軟件開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)控制2003年論軟件開發(fā)成本管理2004年上半年論應(yīng)用軟件開發(fā)范圍和功能的確定2004年下半年論項(xiàng)目管理中的進(jìn)度控制2005年上半年論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的需求管理和范圍管理2005年上半年項(xiàng)目管理師論項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理2005年下半年項(xiàng)目管理師項(xiàng)目評(píng)估 企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系的建立 項(xiàng)目中的質(zhì)量管理與企業(yè)質(zhì)量管理異同分析論軟件開發(fā)的質(zhì)量管理 1989年論軟件項(xiàng)目的質(zhì)量保證1993年論軟件質(zhì)量保證2002年論項(xiàng)目的質(zhì)量管理2005年下半年項(xiàng)目管理師信息安全信息安全體系系統(tǒng)的安全與保密控制1992年信息安全體系的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 企業(yè)信息安全策略論企業(yè)信息系統(tǒng)的安全2005年上半年論企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的安全策略2004年下半年信息系統(tǒng)工程監(jiān)理 監(jiān)理的方法與工作流程 監(jiān)理的機(jī)構(gòu)及監(jiān)理工程師 監(jiān)理中的質(zhì)量、投資、進(jìn)度和變更控制監(jiān)理中的合同管理、信息管理和安全管理監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào)信息化戰(zhàn)略與實(shí)施企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)的過程 信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中常見問題 新技術(shù)對(duì)信息化建設(shè)的影響CIO在信息化建設(shè)過程中的作用信息化規(guī)劃 不同類型信息化建設(shè)過程中的差異電子政務(wù)建設(shè) 論電子政務(wù)信息共享整合2005年上半年企業(yè)自身管理成熟度對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)的影響大型、復(fù)雜信息系統(tǒng)項(xiàng)目和多項(xiàng)目的管理 計(jì)劃過程 跟蹤和控制過程 范圍管理論應(yīng)用軟件開發(fā)范圍和功能的確定2004年下半年論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的需求管理和范圍管理2005年上半年項(xiàng)目管理師資源管理 協(xié)作管理 項(xiàng)目績(jī)效考核與績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)績(jī)效與項(xiàng)目績(jī)效的關(guān)系 績(jī)效評(píng)估的方法 項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì) 績(jī)效改進(jìn)從上面的表格中可以看出，還沒有出過題目的內(nèi)容極可能會(huì)成為下次考試出題的對(duì)象，“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理”模塊中的“項(xiàng)目的整體、范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)管理”是近四年的高級(jí)考試中必出論文考題的內(nèi)容。 為了表明忠實(shí)于題意，可以把試題中作為問題的要點(diǎn)的關(guān)鍵詞原封不動(dòng)地寫進(jìn)去。在實(shí)際工作中，繁忙的領(lǐng)導(dǎo)者也許會(huì)只看了第一頁，就把你好不容易寫好的建議書或報(bào)告書扔進(jìn)廢紙簍里去。 不要忘記，最恰當(dāng)?shù)淖謹(jǐn)?shù)分配，是合格的概率最大的字?jǐn)?shù)分配?！按胧焙汀靶Ч奔词垢饔腥c(diǎn)也無妨，只是不要把它們分開寫；而是應(yīng)該綜合地寫在一起． （2）展開的方法252。粗細(xì)合理，否則可成會(huì)導(dǎo)致有些次要內(nèi)容過于詳細(xì)而有些主要內(nèi)容卻來不及寫。寫論文要以“我”的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)為中心，不要羅列教科書中的內(nèi)容，要以具體的事實(shí)來表明自己的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力。216。為了完全扣緊題意，必須仔細(xì)閱讀并深刻理解在問題前面關(guān)于試題背景的說明，并以此為前提回答問題。我們可以把它看作是很不善于寫文章的人用來表達(dá)自己的主張的一種手段。但是在練習(xí)寫作論文時(shí)，則必須按照正式考試的要求，根據(jù)上述字?jǐn)?shù)，認(rèn)真寫出應(yīng)該寫的東西。 練習(xí)寫論文本身也就是練習(xí)寫實(shí)際工作中的報(bào)告書或方案書．這種文檔編寫能力，不僅對(duì)于應(yīng)試是必要的，對(duì)于成為項(xiàng)目管理師或領(lǐng)導(dǎo)人員來說也是必不可少的，建議利用考試這一機(jī)會(huì)牢牢掌握它。第4步 寫正文252。 對(duì)于選好的試題，要仔細(xì)閱讀并正確理解，同時(shí)在主題和要點(diǎn)上做上記號(hào)。對(duì)于計(jì)算機(jī)應(yīng)用工作來說，撰寫具有固定格式論文的能力或進(jìn)行口頭說明的能力（即表達(dá)能力）將會(huì)越來越重要。 大學(xué)里的計(jì)算機(jī)專業(yè)或信息管理專業(yè)都會(huì)開設(shè)軟件工程課程，也有少數(shù)的院校開設(shè)項(xiàng)目管理課程，即便是有，考生自己也會(huì)感覺只有理論知識(shí)沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，總覺得心里不踏實(shí)，寫出來的文章會(huì)不夠力度。為什么會(huì)覺得難呢？有沒有什么辦法解決？一起來逐步分析。要想考試過關(guān)，一是要盡量從繁忙的學(xué)習(xí)和工作中抽出時(shí)間來應(yīng)考；二是要熟悉考試論文的寫作格式及注意事項(xiàng)；三是掌握一定的論文寫作技巧；四是需要閱讀大量的資料來充電，五是在考試之前作適當(dāng)?shù)木毩?xí)。這種寫作能力，不僅對(duì)于應(yīng)試者是必要的，對(duì)于項(xiàng)目管理師或領(lǐng)導(dǎo)人員來說也是必不可少的。 構(gòu)思自己的主張和下過功夫的地方；252。字跡盡量工整，卷面整潔。同時(shí)，結(jié)構(gòu)化也可以幫助作者整理思路，使論點(diǎn)更加明確和清晰。 把問題分開，加上標(biāo)題；252。（3）明快的文筆252。 正確理解題意。 ④遇到的問題。此外還應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，不管你所參加的工程多么出色，都不能表明你的實(shí)力．無論是怎樣的工程，都不能表明你的實(shí)力，關(guān)鍵都在于你究竟做了些什么。事先練筆是必要的。盡管系統(tǒng)分析人員希望內(nèi)容盡可能是出色的，但說明的方式和用詞則仍以平凡為好。摘要是論文的臉面，是論文非常重要的組成部分，一定要寫，不能輕視。 第3節(jié)：下過功夫的地方／存在的問題和解決的方法。 模板一：（論點(diǎn)——項(xiàng)目概述） 本文以我主持（或參與）的（項(xiàng)目名稱）為實(shí)例，探討了（論文論題），認(rèn)為（論點(diǎn)）。這就要求應(yīng)試者做過具有一定規(guī)模的項(xiàng)目。不管論文的題目為何，項(xiàng)目的概要情況和你所承擔(dān)的角色是不必改變的，如果你覺得有好幾個(gè)項(xiàng)目可以選，那么就應(yīng)該檢查所選項(xiàng)目的規(guī)模是否能證明你的實(shí)力或項(xiàng)目是否已年代久遠(yuǎn)。最好對(duì)你所采取的措施分一下主次，先陳述你認(rèn)為重要的措施。比如說項(xiàng)目概述一段，你可以對(duì)你的軟件構(gòu)件以草圖說明，把各個(gè)部分的關(guān)系在圖上標(biāo)出；系統(tǒng)安全性問題，你可以把你所采用的幾級(jí)安全防護(hù)措施用圖表示出來。應(yīng)注意平時(shí)要?jiǎng)谝萁Y(jié)合，細(xì)水長(zhǎng)流，要知道笑到最后才是笑得最好。 3．下述情況的論文，需要適當(dāng)扣分： 未能詳細(xì)討論項(xiàng)目開發(fā)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，主要從書本知識(shí)和根據(jù)資料摘錄進(jìn)行討論的論文。內(nèi)容翔實(shí)，體會(huì)中肯，思路清晰，非常切合實(shí)際的很優(yōu)秀的論文。一、加強(qiáng)了溝通管理。有一名需求分析人員因?yàn)楣ぷ鲬B(tài)度不好，與客戶單位業(yè)務(wù)人員關(guān)系惡化，調(diào)查落實(shí)后，我們立即把他調(diào)出項(xiàng)目組。測(cè)試是保證軟件質(zhì)量的重要手段，也是讓用戶直觀地了解軟件質(zhì)量和熟悉軟件操作的有效途徑。：論信息系統(tǒng)項(xiàng)目的整體管理[摘要]本文以筆者所主持的某卷煙廠物流控制及管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目為實(shí)例，探討了信息系統(tǒng)項(xiàng)目整體管理在項(xiàng)目實(shí)施過程中的重要性，并分別論述了項(xiàng)目計(jì)劃編制、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施，以及項(xiàng)目綜合變更控制等項(xiàng)目整體管理過程，在整個(gè)項(xiàng)目生命周期內(nèi)所起的積極作用及其實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。否則，稍有顧及步驟之處，都將會(huì)給項(xiàng)目的實(shí)施帶來很大的麻煩和影響。面對(duì)這樣一個(gè)項(xiàng)目，作為開發(fā)方公司的副總工程師，我受公司委托擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理，我首先想到的是應(yīng)該將主要精力放在項(xiàng)目的整體管理上，科學(xué)地運(yùn)用相關(guān)理論知識(shí)及其指導(dǎo)方法，做好項(xiàng)目的全局性統(tǒng)領(lǐng)工作，協(xié)調(diào)完成項(xiàng)目所需的所有人員、計(jì)劃和工作，帶領(lǐng)整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利成功。對(duì)開發(fā)人員與操作人員對(duì)系統(tǒng)的要求差異認(rèn)識(shí)不足，兩者的直接溝通不夠，造成一些對(duì)操作員而言很重要的問題在開發(fā)人員那里得不到重視，產(chǎn)生了一些矛盾，給項(xiàng)目帶來不利影響，特別是影響到用戶方及領(lǐng)導(dǎo)部門對(duì)項(xiàng)目的整體印象。我們采用了軟件工程方法，使用漸增式的增量模型，注重滿足用戶需求和需求的變化。通過以上方法，基本上實(shí)現(xiàn)了有關(guān)各方及項(xiàng)目組內(nèi)部的有效溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，避免了因各方立場(chǎng)不一致造成嚴(yán)重對(duì)立而影響項(xiàng)目進(jìn)度，避免了因交流不暢形成重大質(zhì)量問題。通過這些辦法，平衡了各方的利益，控制了項(xiàng)目的范圍和進(jìn)度，保證了項(xiàng)目的質(zhì)量，順利完成了這個(gè)項(xiàng)目。文理很不通順，錯(cuò)別字很多，條理與思路不清晰，字跡過于潦草等情況相對(duì)嚴(yán)重的論文。 日常用心練習(xí)是不可缺少的條件。建立企業(yè)或個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)庫是一種解決問題好的方法。 寫好摘要；252。題目選定后，迅速整理一下你所掌握的素材，列出提綱，即你打算談幾個(gè)方面，每個(gè)方面你是怎么做的，收效如何等等，簡(jiǎn)明扼要地寫在草稿紙上。多讀報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)上介紹大型項(xiàng)目的文章，從上述幾個(gè)角度去審視這些項(xiàng)目的做法，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，也很有好處；和同行交流，互通有無，一方面對(duì)自己做過的項(xiàng)目進(jìn)行了回顧，另一方面，也學(xué)學(xué)別人的長(zhǎng)處，往往能收到事半功倍的效果。4. 論文考題分析我們來把考試大綱的內(nèi)容與歷年的軟件資格與水平考試高級(jí)（包括項(xiàng)目管理師和項(xiàng)目管理師）相關(guān)的考試論文題目列舉出如下表所示，也許您會(huì)有所啟迪。 由于篇幅太短，又要把要點(diǎn)都寫進(jìn)去；因此提要必須比正文更簡(jiǎn)練；文章要短小精悍，要寫進(jìn)必要的關(guān)鍵詞。 如果第一印象很差的活，人們甚至有可能不再很好地閱讀論文的正文。 避免做冗長(zhǎng)或重復(fù)的說明。應(yīng)該把一個(gè)論題作為基本論題，使各個(gè)論題有機(jī)地聯(lián)系在一起。應(yīng)該圍繞幾個(gè)中心點(diǎn)（主張和努力各有二、三點(diǎn)即可）進(jìn)行充分的敘述。寫論文的目的是為了使讀者對(duì)“你”的能力作出高度評(píng)價(jià)。要特別注意，僅僅靠對(duì)支言片語的解釋是不可能正確理解題意的。 內(nèi)容符合題意既然是論文考試，當(dāng)然要符合題意。 這種結(jié)構(gòu)化的文章決不會(huì)成為有名的作品。表12 稿紙上論文示例正文1.工程的概要1.1所開發(fā)的系統(tǒng)目的和內(nèi)容(1)目的①②(2)內(nèi)容與結(jié)構(gòu)