廣東華帝燃具行業(yè)項(xiàng)目建議書(存儲版)
【正文】 廣東華帝燃具行業(yè)項(xiàng)目建議書作者：日期：構(gòu)筑具有高度競爭力的燃具行業(yè)先鋒廣東華帝集團(tuán)項(xiàng)目建議書項(xiàng)目建議書背景 2000年1月至2月初，上海遠(yuǎn)卓企業(yè)管理咨詢公司（以下簡稱遠(yuǎn)卓顧問）合伙人李放和李波先生先后拜訪了廣東華帝集團(tuán)（以下簡稱華帝）總經(jīng)理姚吉慶先生和部分董事會成員，就企業(yè)發(fā)展、研發(fā)和銷售、組織流程改善和引入信息管理系統(tǒng)（ERP）等問題進(jìn)行了交流。? 成本管理缺乏體系和手段：從設(shè)計(jì)到采購和制造中，功能性成本控制力度不夠，由于流程之間不配合和內(nèi)部摩擦，員工的互動性發(fā)揮不夠，產(chǎn)生了過多的管理成本和過程協(xié)調(diào)成本。 盡管燃?xì)饩呤袌龈偁幖ち?，但在發(fā)展的中國經(jīng)濟(jì)格局中，市場空間仍存在：— 農(nóng)村城鎮(zhèn)化步伐加快和能源結(jié)構(gòu)調(diào)整；— 現(xiàn)有用戶的更新、換代；— 高消費(fèi)群產(chǎn)生對高檔產(chǎn)品需求。項(xiàng)目預(yù)算計(jì)劃本咨詢項(xiàng)目的預(yù)算主要是依據(jù)與廣東華帝集團(tuán)總經(jīng)理姚吉慶先生和部分董事會成員前一段時間與的溝通，并且參考咨詢業(yè)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以高質(zhì)量地完成項(xiàng)目內(nèi)容為宗旨，并且考慮到長期合作。引入專業(yè)顧問支持管理層改革的推進(jìn)則可能：— 彌補(bǔ)企業(yè)推進(jìn)改革現(xiàn)有管理資源和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的不足；— 專業(yè)獨(dú)立顧問的介入可加大改革推進(jìn)的力度；— 可適當(dāng)減少對管理層的壓力，使其有充足時間專心主導(dǎo)日常的工作
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