【正文】 資金結(jié)構(gòu)管理的系統(tǒng)認(rèn)識(shí) 企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金低效運(yùn)營(yíng)較為普遍 第六章針對(duì)寰亞集團(tuán)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)策略及建議 加強(qiáng)寰亞公司流動(dòng)資產(chǎn)項(xiàng)目管理 ，統(tǒng)一管理貨幣資金 第七章 結(jié)論四、進(jìn)度計(jì)劃序號(hào)階段及內(nèi)容起訖日期 階段成果形式21查閱論題相關(guān)資料，研究國(guó)內(nèi)外已有的相關(guān)成果，準(zhǔn)備論文選題2015年11月15日12月20日準(zhǔn)備、選題22完成論文的寫作提綱與開題，請(qǐng)導(dǎo)師指導(dǎo)、修改2015年 12月16日12月30日完成開題33撰寫論文與中期檢查2015年1月1日3月15日獨(dú)立進(jìn)行畢業(yè)論文的撰寫研究工作，按照指導(dǎo)教師的意見修改論文44完成定稿總結(jié)成文2015年3月16日4月15日結(jié)題驗(yàn)收五、指導(dǎo)教師意見1同學(xué)的論文“寰亞家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究 ”選題符合會(huì)計(jì)專業(yè)研究方向。經(jīng)濟(jì)全球化背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位越來(lái)越重，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需要，很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。為何利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，在分析財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的基本內(nèi)容及財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)關(guān)系的同時(shí)，指出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要了解財(cái)務(wù)知識(shí)、掌握財(cái)務(wù)分析方法和技巧是十分重要和必要的。指導(dǎo)教師：1 2016年2月20日結(jié) 題 驗(yàn) 收一、完成日期2016年3月16日二、完成質(zhì)量論文主題明確，框架基本合理，內(nèi)容基本充實(shí)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)作為現(xiàn)代公司管理體制重要的一環(huán)是也必不可少的；財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)作為現(xiàn)代公司財(cái)務(wù)管理體制的控制要素起到的作用，但目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)依舊以傳統(tǒng)利潤(rùn)為中心作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在投資決策時(shí)沒(méi)有充分考慮資本的成本、風(fēng)險(xiǎn)，盲目圈錢投資，不能很好的利用資源為股東創(chuàng)造的真正價(jià)值。其核心是比較所費(fèi)與所得，力求用盡可能小的成本去獲得盡可能大的收益。我們知道，有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的失敗、會(huì)計(jì)信息失真、違法經(jīng)營(yíng)等情況在很大程度上都可以歸結(jié)為企業(yè)內(nèi)部控制制度的缺失或失效。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的功能是通過(guò)分析資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，了解公司的財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司的償債能力、資本結(jié)構(gòu)是否合理、流動(dòng)資金是否充足做出判斷，了解分析公司的盈利能力、盈利狀況、經(jīng)營(yíng)效率，對(duì)公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位、持續(xù)發(fā)展能力做出判斷，分析其能否具備短期應(yīng)付債務(wù)的能力和支付能力。企業(yè)建立有效的內(nèi)部控制制度至關(guān)重要，但企業(yè)內(nèi)部控制存在諸多問(wèn)題,使企業(yè)管理不盡如人意。即通過(guò)一種制度安排，來(lái)合理地配置所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)利現(xiàn)責(zé)任關(guān)系。作者的研究著眼于企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)控制力，在現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)內(nèi)，財(cái)務(wù)管控作為一項(xiàng)重要的職能工作，是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，需要統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成量化指標(biāo)。為了避免在這種錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)格局中被淘汰，各企業(yè)除了需要具備基本的生存能力和獲利能力以外，還需要不斷激發(fā)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，形成企業(yè)與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并獲得持續(xù)的價(jià)值增長(zhǎng)能力。 長(zhǎng)期償債能力長(zhǎng)期償債能力是指企業(yè)以資產(chǎn)或勞務(wù)支付長(zhǎng)期債務(wù)的能力，其與企業(yè)的利潤(rùn)與其有緊密的聯(lián)系，長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)有：已獲利息倍數(shù)；資產(chǎn)負(fù)債率；產(chǎn)權(quán)比率；有形凈值債務(wù)率。 第四章 寰亞財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及運(yùn)用分析 寰亞公司簡(jiǎn)介寰亞電器是專業(yè)化家電制造商，擁有上海和六安兩大生產(chǎn)基地，集團(tuán)總部六安寰亞電器制造有限公司占地面積300畝，中國(guó)電冰箱制造企業(yè)十強(qiáng)；上海寰亞電器有限公司占地面積200多畝，為寰亞電器在華東地區(qū)的重要生產(chǎn)基地。會(huì)計(jì)等式是財(cái)務(wù)報(bào)告系統(tǒng)的基礎(chǔ)：資產(chǎn)＝負(fù)債＋所有者權(quán)益,等式左邊是公司所控制的經(jīng)濟(jì)資源即資產(chǎn)。二是構(gòu)成營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的各項(xiàng)要素?，F(xiàn)金流量表中所指的現(xiàn)金與通常所指的庫(kù)存現(xiàn)金不同，它是指企業(yè)的庫(kù)存現(xiàn)金、可以隨時(shí)用于支付的銀行存款和其他貨幣資金以及現(xiàn)金等價(jià)物。投資活動(dòng)包括取得和收回投資、構(gòu)建和處置固定資產(chǎn)、購(gòu)買或轉(zhuǎn)讓無(wú)形資產(chǎn)等。2）速動(dòng)比率。體現(xiàn)企業(yè)的償還短期債務(wù)的能力。速動(dòng)比率越高，說(shuō)明資產(chǎn)的流動(dòng)性越強(qiáng)，短期償債能力越強(qiáng)；速動(dòng)比率越低，說(shuō)明資產(chǎn)的流動(dòng)性越差，短期償債能力越弱。應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是反映應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度的比率，有兩種表示方法：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)和應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)。銷售收入凈額 　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是一個(gè)反指標(biāo)，周轉(zhuǎn)天數(shù)越少，周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，說(shuō)明應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力越強(qiáng)，企業(yè)應(yīng)收賬款的管理水平越高；周轉(zhuǎn)天數(shù)越多，周轉(zhuǎn)次數(shù)越少，說(shuō)明應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力越弱，企業(yè)應(yīng)收賬款的管理水平越低。公司將進(jìn)一步強(qiáng)化管理，提高現(xiàn)代科學(xué)管理的成熟度。所有者權(quán)益平均余額100% 　　該指標(biāo)反映所有者全部投資的獲利能力，也是綜合性最強(qiáng)的財(cái)務(wù)比率。這部分存貨占用了企業(yè)大量資金，其中一部分實(shí)際上已經(jīng)變成了無(wú)用、不可變現(xiàn)的存貨。 存在問(wèn)題的成因分析 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)速度減慢現(xiàn)金循環(huán)周期的變化直接影響所需營(yíng)運(yùn)資金的數(shù)額。 營(yíng)運(yùn)資金被占用營(yíng)運(yùn)資金不足的另外一個(gè)重要原因來(lái)自企業(yè)內(nèi)部。 完善寰亞公司短期投資的常規(guī)管理短期投資具有收益性、流動(dòng)性、風(fēng)險(xiǎn)性。 加強(qiáng)寰亞公司存貨的常規(guī)管理存貨作為一項(xiàng)重要的流動(dòng)資產(chǎn)，它的存在勢(shì)必占用大量的流動(dòng)資金。二是有利于供產(chǎn)銷結(jié)合，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行。此外，供貨方根據(jù)要求，將所需材料直送現(xiàn)場(chǎng)，不占用企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的“零存貨”。此外，賣方企業(yè)為了保證款項(xiàng)的及時(shí)收回，往往提供現(xiàn)金折扣，作為鼓勵(lì)購(gòu)買方及時(shí)付款的一種優(yōu)惠措施。因此，為了達(dá)到降低資金成本的同時(shí)避免企業(yè)的短期財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)诓捎蒙鲜龅某杀卷樞蚍〞r(shí)，應(yīng)將流動(dòng)負(fù)債的實(shí)付性考慮進(jìn)去，將資金成本較低，且實(shí)付性較弱的資金優(yōu)先使用；而將那些雖然資金成本較低，但實(shí)付性非常強(qiáng)的資金排在靠后的位置上。第七章 結(jié)論財(cái)務(wù)可以幫助企業(yè)及時(shí)總結(jié)，提高效率，改進(jìn)管理，因此，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)的研究具有一定現(xiàn)實(shí)意義。不積跬步何以至千里，各位任課老師認(rèn)真負(fù)責(zé)，在他們的悉心幫助和支持下，我能夠很好的掌握和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)，并在設(shè)計(jì)中得以體現(xiàn)，順利完成畢業(yè)論文。在此向指導(dǎo)老師表示深深的感謝和崇高的敬意。如：現(xiàn)金、短期投資、部分應(yīng)收債權(quán)的變現(xiàn)能力比部分應(yīng)收債權(quán)、存貨、待攤費(fèi)用的變現(xiàn)能力強(qiáng)；流動(dòng)負(fù)債也可分為實(shí)付性流動(dòng)負(fù)債與非實(shí)付性流動(dòng)負(fù)債。這樣“節(jié)約的資金成本”不但會(huì)被罰款所抵消，企業(yè)的信譽(yù)也會(huì)受到很大的影響。因此，它是企業(yè)短期籌資中最具有誘惑力的短期資金來(lái)源。在日常的存貨管理中，除了要加強(qiáng)存貨安全性的管理，最重要的就是在企業(yè)存貨的資金占用與滿足生產(chǎn)需要兩者之間進(jìn)行權(quán)衡。一是有利于滿足市場(chǎng)需要，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，寰亞公司還可以委托信用評(píng)估機(jī)構(gòu)、開戶行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)新客戶信用狀況進(jìn)行評(píng)估；對(duì)老客戶可以按照以往的信用記錄劃分不同的信用等級(jí)。 建立結(jié)算中心，統(tǒng)一管理貨幣資金寰亞公司應(yīng)通過(guò)建立結(jié)算中心就可以解決這一問(wèn)題。 經(jīng)營(yíng)規(guī)模盲目擴(kuò)張當(dāng)企業(yè)迅速擴(kuò)張時(shí)．銷售規(guī)模擴(kuò)大可能會(huì)產(chǎn)生更多的盈利，但仍會(huì)面臨營(yíng)運(yùn)資金不足的問(wèn)題，因?yàn)樗枰獮椴粩鄶U(kuò)大的業(yè)務(wù)籌集營(yíng)運(yùn)資金 如果企業(yè)以超過(guò)其財(cái)務(wù)資源允許的業(yè)務(wù)量經(jīng)營(yíng)，會(huì)導(dǎo)致過(guò)度交易．從而造成營(yíng)運(yùn)資金不足。但一些企業(yè)由于缺乏對(duì)現(xiàn)金流量的認(rèn)識(shí)，很少對(duì)本企業(yè)的現(xiàn)金流量進(jìn)行科學(xué)有效的預(yù)測(cè)，故而形成很多半拉子工程項(xiàng)目和投產(chǎn)后因缺乏流動(dòng)資金而無(wú)法啟動(dòng)生產(chǎn)的項(xiàng)目。主要表現(xiàn)為：應(yīng)收賬款相互拖欠情況比較嚴(yán)重，平均拖欠時(shí)間增長(zhǎng)，應(yīng)收賬款中有很大一部分發(fā)生壞帳的可能性較大。資產(chǎn)凈利潤(rùn)率與凈利潤(rùn)成正比，與資產(chǎn)平均總額成反比。存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)＝平均存貨360247。計(jì)算公式為：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360247。 營(yíng)運(yùn)能力分析總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于1的速動(dòng)比率通常被認(rèn)為是短期償債能力偏低。但是過(guò)高的流動(dòng)比率，可能是存貨超儲(chǔ)積壓、存在大量應(yīng)收賬款的結(jié)果；也可能反映企業(yè)擁有過(guò)多的現(xiàn)金，說(shuō)明企業(yè)資金利用不充分，有可能降低企業(yè)的獲利能力。（1）流動(dòng)比率。 投資活動(dòng)是指企業(yè)長(zhǎng)期資產(chǎn)的構(gòu)建和不包括在現(xiàn)金等價(jià)物范圍內(nèi)的投資及其處置活動(dòng)。 現(xiàn)金流量表的評(píng)價(jià)現(xiàn)金流量表是反映在一定會(huì)計(jì)期間現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出的會(huì)計(jì)報(bào)表。按照我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，企業(yè)利潤(rùn)表應(yīng)采用多步式利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)，分為正表項(xiàng)目和補(bǔ)充資料兩大部分，主要包括以下四方面內(nèi)容： 一是構(gòu)成主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)的各項(xiàng)要素。在我國(guó)資產(chǎn)負(fù)債表采用賬戶式結(jié)構(gòu)，報(bào)表分為左右兩方，左方列示資產(chǎn)各項(xiàng)目，反映全部資產(chǎn)的分布及存在形態(tài)；右方列示負(fù)債和所有者權(quán)益各項(xiàng)目，反映全部負(fù)債和所有者權(quán)益的內(nèi)容及構(gòu)成情況。一般企業(yè)盈利能力指標(biāo)有：銷售利潤(rùn)率；成本費(fèi)用利潤(rùn)率；資產(chǎn)總額利潤(rùn)率；資本金利潤(rùn)率；權(quán)益利潤(rùn)率。按債務(wù)償還期限的長(zhǎng)短，企業(yè)償債能力分為短期償債能力與長(zhǎng)期償債能力。張艷芳（2013）在碩士論文《國(guó)企業(yè)發(fā)展能力的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究》中認(rèn)為：在信息知識(shí)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，全球一體化進(jìn)程逐步加快，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。因此，在現(xiàn)階段探討如何構(gòu)建符合我國(guó)企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的財(cái)務(wù)控制力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系具有重要意義。在這種背景下，作者通過(guò)對(duì)青島海爾集團(tuán)2014至2013年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行系統(tǒng)的比較分析與評(píng)價(jià)，力求能夠?qū)柟緢?bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行一個(gè)邏輯關(guān)系的把握，同時(shí)了解海爾公司相關(guān)的財(cái)務(wù)政策影響，并進(jìn)一步提出解決方法和改進(jìn)建議，希望對(duì)其他家電企業(yè)也有所幫助。企業(yè)內(nèi)部控制是由企業(yè)管理層和全體員工實(shí)施的，旨在實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的過(guò)程。為何利用財(cái)務(wù)報(bào)表分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，在分析財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的基本內(nèi)容及財(cái)務(wù)報(bào)表與企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)關(guān)系的同時(shí)，指出企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者要了解財(cái)務(wù)知識(shí)、掌握財(cái)務(wù)分析方法和技巧是十分重要和必要的。經(jīng)濟(jì)全球化背景下，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的地位越來(lái)越重，傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的需要，很大程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。s profitability, profitability, operation efficiency, the pany39。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為有關(guān)各方提供可以用來(lái)做出決策的信息。 1. 對(duì)畢業(yè)論文的整體結(jié)構(gòu)的按老師要求進(jìn)行修正 2． 按指導(dǎo)老師意見，進(jìn)一步修改論文，使之更為合理； 3．補(bǔ)充搜集資料； 4．查閱本論題專業(yè)范圍內(nèi)的相關(guān)實(shí)例，并運(yùn)用實(shí)例進(jìn)行更詳細(xì)和深入的論證； 5．認(rèn)真仔細(xì)的對(duì)文字進(jìn)行潤(rùn)色，增強(qiáng)文章的邏輯性；，按老師的意見進(jìn)一步修改。良好的內(nèi)部控制對(duì)企業(yè)既有防錯(cuò)防弊，又有促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理效果的作用；能起到事前預(yù)防、事中、事后及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作漏洞。科學(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，可以有效加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)管和約束。本文正是從這個(gè)角度出發(fā)，以寰亞公司為例，首先，分析我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其運(yùn)用研究的必要性，論述我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其運(yùn)用研究的基本理論。積極營(yíng)造良好的加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度建設(shè)的外部環(huán)境內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度有效實(shí)施，且能良性循環(huán)，離不開科學(xué)嚴(yán)格的監(jiān)督制約過(guò)程。為了避免在這種錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)格局中被淘汰，各企業(yè)除了需要具備基本的生存能力和獲利能力以外，還需要不斷激發(fā)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，形成企業(yè)與眾不同的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并獲得持續(xù)的價(jià)值增長(zhǎng)能力。圍繞這一主線，文章采用了規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的研究方法進(jìn)行論證。本文的研究著眼于企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)控制力，在現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)內(nèi)，財(cái)務(wù)管控作為一項(xiàng)重要的職能工作，是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，需要統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成量化指標(biāo)。因此從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，內(nèi)部審計(jì)如何更好地為企業(yè)服務(wù)，是值得思考的問(wèn)題。正確理解和分析財(cái)務(wù)報(bào)表的信息可以幫助企業(yè)管理層全面準(zhǔn)確地了解過(guò)去，評(píng)價(jià)現(xiàn)在和預(yù)測(cè)未來(lái)。論文作者簽名：___ 1_ ______年_______月______日指導(dǎo)教師簽名：_____1 __ _______年_______月______日北京交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)成績(jī)?cè)u(píng)議年級(jí)層次專業(yè)姓名題目指導(dǎo)教師評(píng)閱意見成績(jī)?cè)u(píng)定： 指導(dǎo)教師：年 月 日答辯小組意見答辯小組負(fù)責(zé)人： 年 月 日北京交通大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)任務(wù)書本任務(wù)書下達(dá)給： 14 級(jí) 會(huì)計(jì)學(xué) 專業(yè) 學(xué)生 1 設(shè)計(jì)（論文）題目：一、 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）基本內(nèi)容研究我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其運(yùn)用的目的和意義寰亞家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題 完善我寰亞家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體的對(duì)策和建議二、基本要求題目要明確、精煉，語(yǔ)句通順且相對(duì)完整，選題不要太泛、過(guò)廣。本畢業(yè)論文是本人在讀期間所完成的學(xué)業(yè)的組成部分，同意學(xué)校將本論文的部分或全部?jī)?nèi)容編入有關(guān)書籍、數(shù)據(jù)庫(kù)保存，并向有關(guān)學(xué)術(shù)部門和國(guó)家相關(guān)教育主管部門呈交復(fù)印件、電子文檔，允許采用復(fù)制、印刷等方式將論文文本提供給讀者查閱和借閱。三、重點(diǎn)研究的問(wèn)題寰亞財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及運(yùn)用分析完善我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其運(yùn)用的對(duì)策和建議四、主要技術(shù)指標(biāo)無(wú)五、其他要說(shuō)明的問(wèn)題無(wú)下達(dá)任務(wù)日期：2015年11月 15日要求完成日期：2015年 03月20日指導(dǎo)教師：1開 題 報(bào) 告題目：寰亞家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究 學(xué)生姓名： 1 學(xué)號(hào)： 14702127 2015年 12 月 30日一、 文獻(xiàn)綜述國(guó)內(nèi)外許多學(xué)者都對(duì)我國(guó)家電企業(yè)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系及其運(yùn)用的問(wèn)題有所研究，通過(guò)對(duì)文獻(xiàn)的閱讀，對(duì)文獻(xiàn)主要觀點(diǎn)總結(jié)如下：溫瑞豐2