【正文】 其按方案實施。2. 對“四新”應用推廣先檢驗論證：當承包單位要求使用新材料、新工藝、新技術、新設備時，監(jiān)理工程師應持審慎態(tài)度。1. 嚴格 “檢驗批”、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的驗收程序：監(jiān)理工程師必須運用平行檢驗手段，對已完成的“檢驗批”（按樓層或部位劃分的）進行現(xiàn)場實測，正確評詁工程質量，提出存在的質量缺陷，責令承包單位限期整改，認真審查驗收資料，包括竣工驗收資料和竣工圖，督促承包單位編制完整符合規(guī)定的竣工技術資料，嚴格檢驗批、分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程竣工驗收的程序。在一個單位工程完工后或整個工程項目完成后，承包單位應先進行竣工自檢，自驗合格后，向項目監(jiān)理機構提交《工程竣工報驗單》，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預驗收，其主要工作措施包括以下幾方面：1. 審查承包單位提交的竣工驗收所需的文件資料，包括各種質量控制資料、試驗報告以及各種有關的技術性文件等。得到業(yè)主通知后，監(jiān)理部二天內及時組織承包方調查缺陷情況和產生原因（必要時建議業(yè)主邀請設計單位、質監(jiān)機構和具相應資質部門參加）。⑴.在土建施工中旁站監(jiān)理的重點① 控制點的定位、測量放線；② 原材料見證取樣（材料進場檢驗、取樣、送樣）過程；③ 樁基施工，壓樁、接樁及驗樁；④ 土方開挖；⑤ 關鍵部位的混凝土澆灌；⑥ 大型結構、構件、設備的吊裝；⑦ 新材料、新工藝施工；⑧ 首件及樣板的施工；⑨ 現(xiàn)場的各種測試；⑩ 高級裝修。保修期到期，簽發(fā)解除保修責任終止證書，并簽發(fā)退還剩余保修金或保函證明文件。“工程質量評估報告”主要包括以下主要內容：工程項目建設概況介紹，參加各方的單位名稱、負責人；工程檢驗批、分項、分部、單位工程的劃分情況；工程質量驗收標準，各檢驗批、分項、分部工程質量驗收情況；地基與基礎分部工程中，涉及樁基工程的質量檢測結論，基槽承載力檢測結論；涉及結構安全及使用功能的檢測結論；建筑物沉降觀測資料；施工過程中出現(xiàn)的質量事故及處理情況，驗收結論；工程質量評估報告結論：本工程項目（單位工程）是否達到合同約定；是否滿足設計文件要求；是否符合國家強制性標準及條款的規(guī)定。嚴禁承包單位擅自處理或掩蓋質量事故。1. 設計變更：對設計變更必須經過認真的審核分析，評審其對質量、進度和造價的影響，提出意見和建議報經業(yè)主審批同意后才能執(zhí)行。（設備）的見證送檢與“四新”應用的論證把關1. 進場材料設備見證抽（送）檢：按合同、法規(guī)和規(guī)范規(guī)定，組織對承包單位進場的材料、構配件、半成品、設備進行驗收，對材料、構配件、成品進行抽樣和見證送檢，確認符合質量要求后才能用于工程。、檢查確認施工準備與開工條件1. 督促質量體系運轉、強化制度貫徹：檢查承包單位現(xiàn)場的技術質量管理體系是否正常運轉，督促承建商加強對專項方案、施工工藝措施、施工翻樣、施工定線的技術復核、設計變更管理制度；嚴格工序作業(yè)的技術與操作質量交底制度，強化“三檢制”和工序（作業(yè)面）交接管理制度。⑤. 嚴格審查批準施工組織設計、施工方案，審查其組織設計、方案中對涉及的規(guī)范、標準、法規(guī)，特別是規(guī)范中強制性條文是否得到充分體現(xiàn)，若未能有這方面的體現(xiàn)，則提出意見，責成重新修改和編制。13． 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。5． 設計圖紙相互有無矛盾，專業(yè)圖紙之間平立剖面圖之間有無矛盾，標注有無遺漏。按規(guī)定對進場材料見證取樣送檢。4. 協(xié)助組織設計交底與圖紙會審：由監(jiān)理部協(xié)助業(yè)主組織設計技術交底與圖紙會審，組織會簽交底會審紀要，對遺留問題協(xié)助業(yè)主跟蹤協(xié)調解決。10. 協(xié)助業(yè)主制定評標細則，組織召開開標預備會，審定評標細則。2. 協(xié)助編制施工招標文件，包括招標書、資格預審條件、投標須知、合同條款、技術規(guī)范、招標文件格式等。1. 審查承包單位資質和質量控制體系，不符合工程合同質量要求的不得承包施工。19. 單位工程完成經承包單位自檢后,報監(jiān)理單位進行竣工初步驗收，監(jiān)理工程師核查承包單位提交的質控資料，核定質量等級。13. 熟悉和掌握每一張圖紙、每一根軸線、每一根鋼筋和每一塊模板的定位，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。監(jiān)理工程師應在要求承包單位訂購前提供相應廠家的產品生產許可證、產品合格證和產品檢驗報告。在工程開工之前向承包單位技術和管理人員進行監(jiān)理交底。⑦ 沒有可靠的質控措施冒然施工，已出現(xiàn)質量下降征兆。9. 行使質量監(jiān)督權，下達停/復工指令。4. 嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序中各項工作制度。按建設部、省、市的有關規(guī)定，項目監(jiān)理部認真做好承包單位自檢資料的審查和監(jiān)理的現(xiàn)場抽檢工作，未經監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的材料、構配件、設備不準在工程上使用，對關鍵部位、關鍵工序采取旁站監(jiān)理，并做好記錄，未經監(jiān)理工程師驗收或驗收不合格的工序不予簽認，且承包單位不準進入下一道工序施工，使工程質量符合設計及國家有關規(guī)范的要求，確保檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程全部合格。6. 審查工程變更、設計修改，審查工程造價增減估算，協(xié)助業(yè)主確認工程變更價格。1. 認真熟悉安全規(guī)范，負責制定安全文明控制監(jiān)理實施細則；2. 督促承包單位按照國家及地方有關安全的法規(guī)、條例和規(guī)定進行安全、文明施工和安全防護措施的檢查和驗證；3. 負責組織調查和處理工程安全事故并提出報告；4. 檢查落實承包單位的安全保證體系和工程安全狀態(tài)，提出安全預防和糾正措施，對施工現(xiàn)場安全文明檢查后的“限期整改項目”逐項進行復查與簽字確認。施工準備階段，監(jiān)理機構人員主要職責分工如下圖： （圖3）總監(jiān)節(jié)能管理質量控制進度控制投資控制安全控制合同管理信息管理組織協(xié)調土建專業(yè)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師給排水、暖通監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師合同管理監(jiān)理工程師造價工程師安全文明監(jiān)理工程師監(jiān)理員 圖3 （ ：主要職責， ：相關職責）施工階段，項目監(jiān)理機構人員主要職能分工如下圖：（圖4）總監(jiān)節(jié)能管理質量控制進度控制投資控制安全控制合同管理信息管理組織協(xié)調土建專業(yè)監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師給排水、暖通監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師合同管理監(jiān)理工程師造價工程師安全文明監(jiān)理工程師監(jiān)理員 圖4 （ ：主要職責， ：相關職責） 監(jiān)理人員崗位職責根據(jù)招標人“監(jiān)理招標文件”要求及有關監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理機構組織分工，監(jiān)理人員按總監(jiān)、專業(yè)監(jiān)理工程師、造價工程師及監(jiān)理員、資料員分別劃分崗位職責。（1）明確節(jié)能管理目標，制定節(jié)能管理制度，并落實到位。10. 提交有關階段的、專項的或總體的工程監(jiān)理報告。2. 對業(yè)主簽訂的各項合同進行履約分析和風險分析，預測各項合同履行過程中的可能出現(xiàn)的問題或糾紛，提醒和協(xié)助業(yè)主履行合同。1. 明確投資控制的重點，制定出控制方案和措施。3. 審查施工單位的質量管理體系（機構、管理制度和人員的素質如 特殊工種的上崗證），審查分包單位的資質。1. 組織施工單位進行工程竣工預驗收，對驗收中有關各方提出問題，督促施工單位進行整改，并跟蹤落實整改到位；2. 提出工程質量評估報告；3. 協(xié)助并參加業(yè)主組織的工程竣工驗收，經業(yè)主批準會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告；4. 協(xié)助業(yè)主配合有關咨詢公司審查工程結算；5. 定期組織檢查工程使用狀況，做好工程質量缺陷記錄，參與質量責任鑒定，組織和督促承包單位處理質量缺陷；6. 督促施工單位按規(guī)定進行回訪；7. 督促施工單位保修至規(guī)定的質量標準；8. 核實修復和保修工程的費用并簽署工程款支付證書；9. 簽發(fā)保修責任終止證書。對處理過程進行認真監(jiān)督指導和驗收確認。 協(xié)助業(yè)主做好工程備案工作及資料歸檔工作。 協(xié)調各方關系監(jiān)理工作內容1. 協(xié)助處理合同糾紛和索賠事宜。7. 督促施工承包單位做好逐級安全交底工作。 信息管理監(jiān)理工作內容建立項目信息編碼體系，收集、整理、保存項目實施過程中的有關信息，應有計算機進行項目相關管理，提供信息服務，并及時向業(yè)主、施工等有關單位反饋，督促做好各種資料的整理。3. 審查施工單位提交的開工報告，發(fā)布工程開工令。⑦ 制定由業(yè)主提供的物資、設備采購和供應計劃，以及相應的資金需求計劃。5. 定期檢查所使用機械、設備情況以及計量儀表的準確度。7. 各工種的特別要求是否滿足。2. 其它準備工作：① 樁前首先進行試樁，以確定工程樁控制標準。⑦ 承包單位管理人員到位（資質證書齊全），機具進場（并按規(guī)定進行檢定）。在質量管理上有工藝標準、檢查標準、合格標準，以便使整個施工過程有序地、科學合理地進行。4. 協(xié)助業(yè)主做好“三通一平”工作。：監(jiān)理人員對計劃（包括質量管理方案）的實施進行跟蹤，把輸出的結果信息進行加工整理、并與原來的計劃值進行對比，從中發(fā)現(xiàn)偏差，從而采取措施糾正偏差。建設工程監(jiān)理活動雖經業(yè)主的委托和授權才得以進行，但監(jiān)理工程師應首先嚴格遵守國家的建設管理法律、法規(guī)、標準等，以高度負責的態(tài)度和責任感，既對業(yè)主負責，謀求最大的經濟效益，又要對國家和社會負責，取得最佳的綜合效益。所以總監(jiān)理工程師應是向業(yè)主和監(jiān)理單位所負責任的承擔者。這種權利的授予，除體現(xiàn)在業(yè)主與監(jiān)理單位之間簽訂的委托監(jiān)理合同之中，而且還應作為業(yè)主與承建單位之間建設工程合同的合同條件。3. 監(jiān)理工作的范圍、依據(jù)和原則《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB503192000)規(guī)定的隸屬于本招標工程的基礎、土建、安裝等工程招標圖紙規(guī)定的全部工程施工準備期、施工期、工程質量保修期階段的質量控制、投資控制、進度控制、節(jié)能管理、組織協(xié)調、合同管理、安全文明的施工監(jiān)理工作。2. 工程總概述 工程名稱：****小區(qū)工程施工監(jiān)理工程 業(yè)主名稱：****市倉山金山房地產開發(fā)公司 建設地點：****市倉山區(qū)建新鎮(zhèn)霞鏡村 項目工程簡介：本工程由A1至A12樓及B13至B10樓組成，總建筑面積92019平方米，其中地下室建筑面積2933平方米，地上建筑面積89086平方米。外門外窗選用白色塑鋼框，5厚浮法凈片玻璃。為此，必須堅持公正、獨立、自主的原則?？偙O(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設工程委托監(jiān)理合同，承擔合同中確定的監(jiān)理單位向業(yè)主所承擔的義務和職責。、熱情服務的原則 嚴格監(jiān)理，就是各級監(jiān)理人員嚴格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范、標準和合同控制建設工程的目標，依照既定的程序和制度，認真履行職責，對承建單位進行嚴格監(jiān)理。⑵.將各種影響建設目標實現(xiàn)和計劃實行的潛在因素揭示出來，為風險分析和風險管理提供依據(jù)，并在工程項目的建設管理和監(jiān)理工作中做好風險管理工作。 程序化控制原則總監(jiān)理工程師及項目監(jiān)理部在實際監(jiān)理工作中，要根據(jù)項目的具體情況和具體要求制定符合項目建設和項目監(jiān)理特點的監(jiān)理工作程序。2. 把好資質關：凡進場單位及主要材料設備供應單位均應符合相應資質，進場管理人員以及特殊工種有相應崗位證。② 施工許可證已獲政府主管部門批準。2. 審查質量管理、技術管理制度是否完善、健全及現(xiàn)場是否有技術標準以及施工質量綜合水平評定考核制度。2. 分包單位業(yè)績。認真如實地建立過程控制資料（如材料驗收記錄、施工記錄、“三檢”記錄、隱蔽驗收記錄以及施工方案等資料），作為驗收的依據(jù)之一。② 對重要分項工程，如砼、防水施工等采用旁站監(jiān)理及平行抽檢。3. 審核設計變更，并對設計變更價款進行確認。 合同管理監(jiān)理工作內容1. 擬訂本工程項目合同體系及合同管理制度，包括合同草案的擬訂、會簽、協(xié)商、修改、審批、簽署、保管等工作制度及程序。2. 協(xié)助業(yè)主與施工承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工承包單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見；情況嚴重的，由總監(jiān)下達工程暫停施工令并報告業(yè)主；施工承包單位拒不整改的應及時向安全監(jiān)督部門報告。 審核各項的技術資料。，派一名專業(yè)監(jiān)理工程師駐現(xiàn)場監(jiān)督。我司將按照業(yè)主的委托，根據(jù)監(jiān)理委托合同進行本工程項目的管理，協(xié)調業(yè)主與設計、施工等有關單位之間的關系，對施工單位嚴格監(jiān)理、熱心幫促，按工程實施的目標計劃對工程進行主動控制和動態(tài)控制。 業(yè)主、建設主管部門協(xié)調 勘察、設計單位 監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師施工單位安全控制組質量、節(jié)能控制組合同管理組進度控制組信息管理組投資控制組監(jiān)理員造價工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師電氣專業(yè)監(jiān)理工程師暖通設備專業(yè)監(jiān)理工程師進度控制監(jiān)理工程師安全文明監(jiān)理工程師合同管理監(jiān)理工程師圖1 施工現(xiàn)場項目監(jiān)理機構框圖 、資歷及專業(yè)配套根據(jù)本監(jiān)理工程的規(guī)模、性質、工期、工程復雜程度，公司選派思想作風好，專業(yè)素質高，管理協(xié)調能力強，具有國家注冊監(jiān)理工程師資格，從事同類工程監(jiān)理經驗豐富的高級工程師擔任本項目的總監(jiān)理工程師，同時提供足夠數(shù)量的優(yōu)秀專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員供總監(jiān)理工程師組閣，使項目監(jiān)理部做到齊心協(xié)力，既分工又合作。6. 對所有隱蔽工程進行驗收，對非隱蔽工程進行主動檢查和控制。4. 嚴格現(xiàn)場簽證，對工程變更的價款提出監(jiān)理意見，以便承發(fā)包雙方進行協(xié)商。5. 根據(jù)業(yè)主的授權，處理工程變更或合同