某公司廠部培訓(xùn)需求調(diào)查報告(存儲版)
【正文】 每周一次 每月一次 每季度一次 每半年一次員工管理層 第三部分 結(jié)論 通過對調(diào)查問卷的統(tǒng)計與分析，我們得出以下結(jié)論： 在課程內(nèi)容的選擇上： 管理層對職業(yè)健康安全方面的認識以及工作時數(shù)的認知上，自我表現(xiàn)評估均達到較高的水平。員工更多傾向于每月安排一次培訓(xùn)，其次是每季度一次和每周一次，時間跨度相對較長；而管理層則將認為最佳培訓(xùn)頻率 為每周一次，其次是每月一次。 如圖 （ 5） 所示 ： 員工所希望接受的培訓(xùn)規(guī)模相對于管理層而言，容忍度高。其中平均分大致 代表了該階段廠部管理層及員工所達到 SOE 要求 的整體水平，位于 平均分以下的各項將是我們下半年培訓(xùn)的重點。 如以上 3 個 圖表所示 ： 根據(jù) 5 分制評分標(biāo)準，對《廠部管理層培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》中第 10 題和《廠部員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》中的第 8 題進行評分統(tǒng)計，評分由低到高 ， 與表示平均分的橫線 逐步 接近并超越平均分的高度。而 員工 更多的選擇上班時間接受培訓(xùn)， 管理者 則更多選擇下班時間。 撰寫： SOE Team 附錄 ： 《 廠部管理層培訓(xùn)需求調(diào)查問卷 》 、《廠部員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷》 如圖 （ 6） 所示 ：員工與管理層對培訓(xùn)頻率的要求與其對培訓(xùn)規(guī)模的要求大致相同。而律戒、結(jié)社自由及集體談判權(quán)、歧視、薪酬與福利、強迫勞工、童工等方面的 知識 則需加強。 （ 1） 培訓(xùn)形式1 6 .8 %3 2
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