【正文】 分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調左右、聯(lián)絡內外的樞紐作用，從信息調研、文件起草、綜合協(xié)調的 工作，到會議組織、來賓接待、印章管理的行政工作，都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。校對、印發(fā)黨委、行政、工會、團委各類文件共 198 份。 認真負責，加強 行風建設工作 編寫、制定了公司 20**年行風建設實施方案、公司行風建設匯報材料、 20**年度公司行風建設工作總結，以及行風建設工作的整改報告。積極響應公司號召，參與“扶貧濟困一日捐”活動，以微薄之力向困難群眾、職工獻出一片愛心。 行政主管工作總結 （二） 20**年是報業(yè)服務處持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的一年，報業(yè)服務處各項工作正沿著“加強質量管理，提高服務水平”方面健康發(fā)展。我的工作比較龐雜凌亂， 甚至有一些瑣碎。份內之事，不要領導交辦，更不要領導催辦。服務處建立幾年來，部分易耗資產逐步進入老化期，設備問題影響正常工作，部門報修報主任同意后，積極聯(lián)系廠家或經銷商進行維修，確保服務處的工作不受影響。由于這項工作涉及每個人的利益。服務處規(guī)模不斷擴大，給安全工作帶來很大困難，依照主任的要求，不間斷地為值班人員做好安全思想工作，不定期到大廈、大院、慶云西街停車場檢查，同時積極配合轄區(qū)派出所，做好安全工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考 勤記錄、月工資報表的上報工作。 六、行政部 201X 年工作綱要 201X 年即將過去，新的一年將要到來。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。 四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。 人力資源管理工作 :根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內， 本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。同時肯定還有自己沒有意識到的缺點和問題，懇請大家提出批評指正。做好服務與保障工作。為此我服務處實行了上下班指紋打卡的考勤制度。 （ 2）積極學習公司、服務處關于管理新措施、新規(guī)定、新辦法，對各項管理辦法、工作手冊深入學習。確保服務處工作不受影響或少受影響。所以，20**年工作總的指導思想是“強化服務功能、增強服務意識、提高服務質量”。在此我要特別感謝他們，我為有這樣的團隊感到驕傲。通過多種形式，多種渠道的培訓活動，提高了員工整體素質。 積極主動，做好城市綜合整 治工作 根據(jù)上級工作部署，制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實施方案，分別于 20**年 4 月、 9月和今年 1 月集中開展了綜合整治活動。 立足本職，完成各項文書工作 完成公司年度總結、目標完成情況和下年度工作安排的起草、報送、印發(fā)工作。另外我還要感謝公司給予我們的一切，雖然目前還面臨困境，但更要求我們互相協(xié)作，用優(yōu)質的服務和業(yè)績來推動公司的發(fā)展，將公司的興衰存亡的責任擔當起來，心懷感恩，共同迎接中源水務輝煌時刻的到來。 參加活動，樹立公司良好形象 積極參加各種活動，代表公司參加了新鄉(xiāng)市基礎產業(yè)工會“華電杯”職工羽毛球比賽，獲得團體第三名；參加了公司慶建國六十周年籃球比賽，獲得亞軍；參加公司迎國慶書畫攝影展?；顒悠陂g每天收集整理活動開展情況，填寫綜合整治日報表，堅持一日一報，節(jié)假日不間斷，及時將整治情況上報市建委。做好公司日常公文起草、處理和文印工作，全年收轉、傳遞、報送各種請示、報告 318 份。 篇三： 行政主管的工作總結 行政主管的工作總結 各位領導、同事們 大家好，本人于 201X 年 2 月底來到行政事務部辦公室崗位，過去的一年，有感慨，有喜悅，有探索，有突破。因此，進一步做好協(xié)調工作意義重大。將實現(xiàn)企業(yè)的經營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。引進人力競爭，形成內部良好的競爭氛圍 。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化。 1)做好招聘及錄用等各項相關工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。 2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應該更周到詳盡。 經過不斷的學習和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。認真做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦 工作 。對比辦公用品等的采購渠道，尋找高性價比供應商。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，我努力強化自我工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。 過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。 相關行政類規(guī)章制度建設、文書撰寫等； （ 1）在副總經理領導下，參與撰寫、制訂、完善、校對了規(guī)章制度。并負責了信息通報的撰寫，且信息通報被集團網(wǎng)站采用。一年來，無一例因為車隊原因出現(xiàn)差錯的。 （ 5）建立餐廳管 理電子檔案。根據(jù)公司人員飲食習慣，安排餐廳定期調整飲食結構，特別是早餐加熱菜、奶、蛋、熱湯等；讓員工吃的舒服、工作的安心，形成足夠吸引力和打造良好的公司軟環(huán)境。保證了維修、保養(yǎng)質量，控制了養(yǎng)車成本。每車綁定一卡，統(tǒng)一在中石化加油，有效杜絕了油料浪費、流失等現(xiàn)象。下面我就把這一年的工作向公司領導匯報如下： 一、工作內容 車輛管理； 餐廳管理； 公司人員出行、返蓉及來客接待、日常工作用車； 會務及相關活動組織服務； 相關行政類規(guī)章制度建設、文書撰寫等； 日常來客的酒店、餐廳預訂工作； 領導交派的其它日常事務； 二、工作措施及落實 車輛管理； （ 1）在副總經理具體領導下，做好車隊管理工作。確保了管理賬目清楚，清晰可查。經過多家考察、比較，選擇了一家規(guī)范、服務好、性價比高的汽車服務公司，設立公司賬戶，公司車輛統(tǒng)一定點洗車。規(guī) 范了保險種類，降低了風險系數(shù)，保障了公司利益。對其驗收工作，予以不定期督促和抽查。 （ 6）餐廳除具備正常工作餐的功能外，還肩負著承擔客餐的重任，全年計接待客餐 9 次，一人。為此，特制訂《駕駛員崗位 安全操作規(guī)程》、《總部駕駛員服務禮儀標準》等一系列規(guī)章制度，對駕駛員進行教育和培訓，提高服務質量和綜合素質。 （ 4）在 9 月 22 日市委組織的“國際貿易高峰會”活動中，擔負了銜接集團與會務的聯(lián)系工作。 （ 3）負責起草、制訂了所注冊公司的章程、股東決議書、董事會決議等文書。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。 4)做好協(xié)調工作。 6)制度建設。 2. 憑借個人經驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強化管理。積極提高自身各項業(yè)務 素質，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心，責任心，積極努力提高工作效率和工作質量。 以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強。 2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務，而應該在領導決策前動議、參謀，在決策中關注、關心、調查，在決策后總結、推介，從而提 供超前、全過程的主動服務。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。加強定員定編管理，提高工作效率。高度重視人才規(guī)劃工作。所以，今年行政的一個工作重點將放在內訓的系統(tǒng)化開展。 四、新年展望和目標。自擔任行政主管后，迅速投入到各項工作中，完成了各類文件起草、會議安排、信息上報、信訪接待、參謀督辦、印章使用、檔案存放以及其他服務工作。 熱情細心，完成接聽接待工作 耐心接聽、解答用戶來