各行業(yè)生產(chǎn)管理知識(shí)匯集52(存儲(chǔ)版)
【正文】 對(duì)策：經(jīng)營(yíng)層適時(shí)宣導(dǎo)重視（2） 管理干部能力不夠 對(duì)策：強(qiáng)化基層管理干部能力（3） 員工沒(méi)有“節(jié)儉”的觀念 對(duì)策：灌輸員工“節(jié)儉”的理念（4） 員工潛能尚激發(fā) 對(duì)策：激發(fā)員工潛能 管理問(wèn)題（1） 生產(chǎn)過(guò)剩使制程中堆積大量制品，造成人員浪費(fèi)，資金積壓 對(duì)策：a重新整頓和安排生產(chǎn)線 b只生產(chǎn)必要的量，使物流順暢（2） 加工不順 因治具不良，使物品無(wú)法定位，須用手接住才能加工 對(duì)策：改善治具，訂定加工標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場(chǎng)人員徹底執(zhí)行（3） 動(dòng)作浪費(fèi) 各種動(dòng)作不合乎“動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則” 對(duì)策：充分考慮動(dòng)作的經(jīng)濟(jì)性經(jīng)過(guò)徹底的工作改正（4） 制造不良 不良品必須重修，增加已發(fā)生的人力、物力 對(duì)策：減少不良品，提高生產(chǎn)力（5） 待工待料 機(jī)器自動(dòng)加工時(shí)，人員閑置或前制程無(wú)法銜接，使得人與機(jī)器都閑下來(lái) 對(duì)策：a使機(jī)器變成自動(dòng)化 b一人多機(jī)或一人多工程（6） 搬運(yùn)浪費(fèi) 反復(fù)的重新堆置或移動(dòng) 對(duì)策：a采流水式生產(chǎn)線 b搬運(yùn)棧板改成臺(tái)車(chē) c運(yùn)用輸送帶（7） 庫(kù)存浪費(fèi) 減少零件，在制品完成品的堆積，減少庫(kù)存，增加資本周轉(zhuǎn)率，提高利潤(rùn)
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