【摘要】德國(guó)寶馬汽車(chē)公司寶馬汽車(chē)前身為一家飛機(jī)公司,后轉(zhuǎn)產(chǎn)汽車(chē),其產(chǎn)品以高質(zhì)量、高性能和高技術(shù)著稱(chēng);后并購(gòu)英國(guó)著名貴族品牌勞斯來(lái)斯,英國(guó)陸虎跑車(chē)。一、寶馬汽車(chē)公司發(fā)展歷史?“寶馬”與一些車(chē)壇老大哥,如阿爾法·羅密歐、菲亞特、福特、梅塞德斯·奔馳、標(biāo)致、雷諾、勞斯萊斯等相比,她就顯得十分年輕;
2025-02-06 20:12
【摘要】福特公司案例位于美國(guó)的福特總部一、福特歷史二、福特公司戰(zhàn)略演變?nèi)⒏L仄煜缕放扑?、福特?chuàng)建的歷史第一五、福特業(yè)績(jī)六、福特產(chǎn)品系列七、福特中國(guó)●福特中國(guó)歷史●中國(guó)布局●系列產(chǎn)品目錄
2025-01-04 16:57
【摘要】神龍公司供應(yīng)鏈管理神龍汽車(chē)有限公司介紹?神龍汽車(chē)有限公司,是東風(fēng)汽車(chē)公司、法國(guó)PSA標(biāo)致雪鐵龍集團(tuán)等股東合資興建的轎車(chē)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè),總部位于中國(guó)湖北武漢,成立于1992年5月,設(shè)計(jì)建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)30萬(wàn)輛轎車(chē)和40萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī),擁有設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)制造、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、分銷(xiāo)等一整套業(yè)務(wù)流程及相關(guān)資源和組織機(jī)構(gòu)。?中國(guó)轎車(chē)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,神龍公司
2025-02-18 03:38
【摘要】1企業(yè)預(yù)算管理李汝剛財(cái)務(wù)規(guī)劃部神龍汽車(chē)有限公司(Office)(Home)2目錄二、年度預(yù)算的編制、執(zhí)行與考評(píng)一、基于價(jià)值創(chuàng)造的全面預(yù)算管理模式三、神龍汽車(chē)有限公司預(yù)算管理實(shí)例3一、基于價(jià)值創(chuàng)造的全面預(yù)算管理模式本章提要:
2025-01-05 03:11
【摘要】豐田汽車(chē)案例——精益制造的14項(xiàng)管理原則(美)杰弗里·萊克著;李芳齡譯5/4/20231?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式(TPS—ToyodaProductionSystem)已被世界公認(rèn)為汽車(chē)制造業(yè)最成功的管理模式,并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)(LP—
2025-01-04 16:07
【摘要】**制造有限公司績(jī)效管理體系暨中、短期激勵(lì)說(shuō)明?本部分重點(diǎn)關(guān)注:–如何從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),建立有效的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)體系–如何推動(dòng)重點(diǎn)管理改善項(xiàng)目的實(shí)施–在個(gè)人績(jī)效中如何體現(xiàn)公司整體效益、部門(mén)績(jī)效?需要強(qiáng)調(diào)的是:–績(jī)效管理體系與公司每一階段的工作重點(diǎn)緊密相連,根據(jù)公司每一階段工作重點(diǎn)的變化,該階段的具體考核指標(biāo)需要
2025-01-04 17:00
【摘要】奧迪公司績(jī)效管理推介HRMD市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng),更是人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)?!狧RM觀(guān)念A(yù)ULDEY尋找一把尺子,正確使用尺子,恰當(dāng)應(yīng)用結(jié)果。
2025-01-04 16:54
【摘要】第三方物流的服務(wù)美國(guó)通用汽車(chē)的難題美國(guó)通用汽車(chē)在美國(guó)的14個(gè)州中,大約有400個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)把各自的產(chǎn)品送到30個(gè)裝配工廠(chǎng)進(jìn)行組裝,由于卡車(chē)滿(mǎn)載率很低,使得庫(kù)存和配送成本急劇上升。Ex1:委托Penske專(zhuān)業(yè)物流公司為它提供第三方物流服務(wù)?Penske公司建議通用汽車(chē)公司在Cleveland使用一家有戰(zhàn)略意
2025-01-04 16:53
【摘要】銷(xiāo)售流程管理銷(xiāo)售流程管理銷(xiāo)售流程基盤(pán)客戶(hù)開(kāi)發(fā)試乘試駕來(lái)電接聽(tīng)進(jìn)店接待需求分析及產(chǎn)品介紹報(bào)價(jià)及成交條件確認(rèn)潛在客戶(hù)跟蹤交車(chē)售后跟蹤2信息留存率來(lái)電潛客到庖率再回展廳率試乘試駕率成交率銷(xiāo)售流程管理5大KPI
2025-01-04 17:01
【摘要】----xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)xxxxxx編制:審核:批準(zhǔn):文件發(fā)放號(hào):受控狀態(tài):實(shí)施日期:年月日-
2025-06-15 08:05
【摘要】 工資科手指口述管理法手冊(cè) 工資科手指口述管理法手冊(cè) 。:領(lǐng)隊(duì):“報(bào)告,我們是××單位,實(shí)到××人,列隊(duì)完畢,請(qǐng)指示!”安全監(jiān)察員:“進(jìn)行入井前檢查!”領(lǐng)隊(duì):“是!”領(lǐng)隊(duì):“自我檢查:礦燈、帽帶...
2024-11-17 00:04
【摘要】第六章:獸藥管理法律制度——主講老師:王明根第一節(jié):獸藥概述一、獸藥概念用于預(yù)防、治療、診斷動(dòng)物疾病或者有目的地調(diào)節(jié)動(dòng)物生理機(jī)能的物質(zhì)(含藥物飼料添加劑)。二、我國(guó)獸藥的行政管理體制(一)立法目的國(guó)務(wù)院獸醫(yī)主管部門(mén)縣以上地方人民政府獸醫(yī)主管部門(mén)負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)四級(jí)管理體系:農(nóng)業(yè)部、省、市、縣
2025-02-20 17:36
【摘要】執(zhí)業(yè)護(hù)士管理法律制度,,?,我國(guó)與護(hù)理活動(dòng)相關(guān)的法律、法規(guī)和政策,1.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》2.《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》3.《中華人民共和國(guó)護(hù)士管理辦法》4.《醫(yī)院廢物處理?xiàng)l例》5.《醫(yī)院感染管理規(guī)范(試行)》6.《護(hù)士條例》7.《侵權(quán)責(zé)任法》8.綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則9.其他相關(guān)的法律法規(guī),,?,南京市兒童醫(yī)院:徐寶寶事件,2009年11月3日早晨,患兒來(lái)到南京市兒童醫(yī)院就診,急診
2025-03-02 16:27
【摘要】醫(yī)政管理1.理解醫(yī)政管理的概念,掌握醫(yī)政管理的基本職能;2.掌握衛(wèi)生行政許可制度及準(zhǔn)入制度的基本內(nèi)容;3.理解醫(yī)政質(zhì)量的含義及醫(yī)療質(zhì)量管理的特點(diǎn),掌握醫(yī)療質(zhì)量管理體系、管理措施與評(píng)價(jià)方法;4.熟悉護(hù)理管理的任務(wù)、內(nèi)容與組織體系,掌握護(hù)理質(zhì)量管理與控制的要素、特性與方法;5.認(rèn)識(shí)醫(yī)院感染的定義、分類(lèi)與診斷
2025-01-22 00:15
【摘要】出租汽車(chē)公司管理制度第二章出租車(chē)駕駛員的管理制度第一條出租汽車(chē)駕駛員應(yīng)具備條件(一)有本市常住戶(hù)口,男55歲、女45歲以下,身體健康,取得駕駛證3年以上。旅游客運(yùn)汽車(chē)駕駛員還必須連續(xù)從事3年以上大、中型客車(chē)駕駛工作;(二)遵守法律、法規(guī);(三)被吊銷(xiāo)營(yíng)運(yùn)資格證件的,須期滿(mǎn)5年以上;(四)經(jīng)市出租汽車(chē)管理局考核并取得合格證書(shū)
2025-05-13 22:59