【摘要】30/31xxxxx有限公司內(nèi)部管理流程1、會(huì)議管理流程編號(hào):行政-01-步驟表/流程圖編制日期:2012-09-08程序詳細(xì)步驟備注步驟1相關(guān)部門內(nèi)勤填寫會(huì)議申請(qǐng)單并草擬會(huì)議通知,上報(bào)行政部審核相關(guān)部門
2025-04-12 01:15
【摘要】廈門企業(yè)有限公司編號(hào):MP07-06采購管理程序版本:第1頁共4頁制修訂記錄文件版本申請(qǐng)部門/申請(qǐng)人制修訂日期制修訂頁次制修訂摘要
2024-12-16 20:16
【摘要】日常費(fèi)用(包括購買辦公用品,零星材料采購等)報(bào)銷流程:采購商品或材料物資由經(jīng)辦人填寫購買、采購或其他需要發(fā)生費(fèi)用支出的申請(qǐng)單(申請(qǐng)單內(nèi)容還需要有各商家的比價(jià))牟總簽字確認(rèn)憑審核簽字后的采購申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取并詳細(xì)填寫借款單憑個(gè)部門主管簽字后的借支單及支付申請(qǐng)單到財(cái)務(wù)部借款經(jīng)部門主管簽字確認(rèn)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)材料或辦公用品驗(yàn)收
2025-04-15 12:11
【摘要】PPT—流程圖匯總48頁2個(gè)年代的發(fā)展對(duì)比時(shí)間線第1頁20232023?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明?這里添加說明3D箭頭發(fā)展歷程PPT圖示第2頁202320232023
2025-03-14 00:26
【摘要】一·Thediagramsbelowshowthestagesandequipmentusedinthecement-makingprocess,andhowcementisusedtoproduceconcreteforbuildingpurposes.·Summarisetheinformationbyse
2025-06-23 20:09
2025-03-13 15:13
【摘要】
2025-04-07 07:43
【摘要】業(yè)務(wù)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)描述控制點(diǎn)適用單位不相容崗位控制點(diǎn)分值控制點(diǎn)相關(guān)資料相關(guān)制度索引會(huì)計(jì)報(bào)表認(rèn)定會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目1存在和發(fā)生/真實(shí)性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價(jià)或分?jǐn)偅?表達(dá)和披露;6準(zhǔn)確性123456經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn):未對(duì)預(yù)算費(fèi)用進(jìn)行分解和歸口管理,導(dǎo)致費(fèi)用支出失控。
2025-06-29 00:02
【摘要】某企業(yè)公司工作說明書一、崗位資料崗位名稱:辦事處經(jīng)理崗位編號(hào):崗位人數(shù):職位等級(jí):所屬部門/科室:銷售部直屬上司職位:大區(qū)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:行政主任、業(yè)務(wù)員可
2025-06-24 23:35
【摘要】/流程分析表一、流程名稱:麻藥運(yùn)輸工作流程—鐵路快件、空運(yùn)及EMS發(fā)運(yùn)流程二、流程編號(hào):三、流程目的:明確從運(yùn)輸組接收出庫單倉庫聯(lián)后填制運(yùn)單、到庫房提取藥品,保管員與運(yùn)輸員一起核對(duì)后簽字,運(yùn)輸組與承運(yùn)單位辦理交接手續(xù)、把相關(guān)單據(jù)傳真給要貨單位、出庫單記賬聯(lián)轉(zhuǎn)麻藥開票人員,稅票人員開稅票,財(cái)務(wù)辦理記賬并收款的整個(gè)過程四、流程目標(biāo):確保麻藥鐵路快件、空運(yùn)及EM
2025-06-23 06:28
【摘要】/文件名超額預(yù)訂處理標(biāo)準(zhǔn)流程電子文件編碼JDQT007頁碼1-1
2025-06-23 06:14
【摘要】/國內(nèi)出差【核決◎】三日(含)內(nèi)三日以上核決權(quán)限職級(jí)理級(jí)主管營運(yùn)長財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長營運(yùn)長財(cái)務(wù)總監(jiān)執(zhí)行長董事長三級(jí)二級(jí)一級(jí)一般職員/二、三級(jí)主管◎◎一級(jí)主管◎◎營運(yùn)長/財(cái)務(wù)總監(jiān)◎◎執(zhí)行
2025-06-23 19:39
【摘要】第十一章-PP11_板材裁剪流程1.流程說明此流程描述鋼板裁剪的作業(yè)過程:計(jì)劃人員根據(jù)實(shí)際庫存和生產(chǎn)需求確定是否需裁剪鋼板;明確鋼板裁剪需求后,計(jì)劃人員在系統(tǒng)中創(chuàng)建鋼板裁剪訂單;創(chuàng)建鋼板裁剪訂單時(shí)須注意:要以裁剪出來的小鋼板之一作為訂單頭物料,大鋼板作為訂單組件,在訂單組件中輸入裁剪出來的小鋼板時(shí)要輸入負(fù)數(shù)。創(chuàng)建完訂單后,計(jì)劃人員將訂單印發(fā)給倉庫進(jìn)行鋼板裁剪。2
【摘要】3/3售后服務(wù)經(jīng)理工作說明書一、崗位資料崗位名稱:售后服務(wù)經(jīng)理崗位編號(hào)崗位人數(shù)職位等級(jí)所屬部門/科室:辦事處直屬上司職位:客戶服務(wù)經(jīng)理臨時(shí)替代崗位:
【摘要】產(chǎn)品品質(zhì)規(guī)劃流程圖客戶業(yè)務(wù)技術(shù)採購品保製造跨功能小組參考文件記錄表單YESOKOKOKOKOK可行性評(píng)估是否進(jìn)行可行性評(píng)估可行性評(píng)估可行性評(píng)估指導(dǎo)書小組可行性承諾單產(chǎn)品企劃議價(jià)報(bào)價(jià)新產(chǎn)品開 發(fā)規(guī) 劃審 查