06年總結(jié)加壓鼓勁開拓創(chuàng)新(存儲版)
【正文】 ，殊不知積少成多，積腋成裘。整體管理水平較去年大為降低，許多干部存在老好人現(xiàn)象，遇事怕得罪人，不敢管，不想管，不實心實意地管。既然投了資，購進了這些材料，就要讓它們發(fā)揮作用，各車間要組織一些消防演習、訓練，做到物盡其用。我們?nèi)久吭庐a(chǎn)量1300多噸，但在四、五月份黃金季節(jié)中，出現(xiàn)了嚴重的庫存，在強烈的市場競爭壓力下，下半年銷售的工作壓力還會加大。沒有比腿更長的路，沒有比人更高的山。強化人本管理。 質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是員工的生命，生命必須安全，安全才能生產(chǎn)，安全是公司最大效益。讓我們團結(jié)一心，再鼓干勁，加倍大干，為順利完成全年計劃任務(wù)而努力奮斗！謝謝大家 二00六年七月八日11 / 11。下半年，我們要在定期測評的基礎(chǔ)上，加強對管理干部的各項培訓，力爭把管理干部培養(yǎng)成既懂客觀又懂微觀，既懂政治又懂經(jīng)濟，既懂技術(shù)又懂管理的復合型人才，以全面提高公司的各項管理水平。下半年要加大質(zhì)量事故的處理力度，讓全體員工都樹立起質(zhì)量是企業(yè)的生命的意識，出現(xiàn)質(zhì)量事故相當于犯罪。產(chǎn)量質(zhì)量的高低，企業(yè)的興衰由市場來決定，因此，銷售的龍頭地位只能加強，不能弱化。資本運營能力實際上就是融資能力。 工作中安全隱患時有存在。總之，今年取得的成績是不容置否的，實現(xiàn)了產(chǎn)、供、銷和諧發(fā)展的良好局面，特別是在諸多制約因素加劇的情況下，更加體現(xiàn)了公司干部員工的團結(jié)、拼搏、奮進的頑強斗志和大干實干、求真務(wù)實的工作態(tài)度，以及自我加壓，樂于奉獻的精神狀態(tài)，體現(xiàn)了和諧企業(yè)“依法治企、科學發(fā)展、公平協(xié)調(diào)、團結(jié)有序、誠信合作、安全效益、美化環(huán)境、服務(wù)社會”的特征。計劃生育工作進入了健康、有序的軌道，在辭職、停薪留職、分流人員等不利管理的情況下，以戶籍為重點進行拉網(wǎng)式清查，做到了不出任何問題。但如何實現(xiàn)公司利益的最大化，員工工資的足額及時發(fā)放和增長，是涉及職工利益的大事，為此，公司在資金比較緊張的情況下，15月份累計發(fā)放工資155萬元（扣除所有款項），比去年同期增加5%，職工平均收入也比去年同期增長11%；累計上繳職工“五險”163萬元（含分流人員養(yǎng)老金）；累計收繳各類病事假人員及三產(chǎn)單位“五險”；代扣代罰各項罰款2萬元（不含單位罰款）；；代收退休人員醫(yī)保金16037元；辦理了6名同志退休手續(xù)。原材料供應(yīng)保證了正常生產(chǎn)，做到了產(chǎn)、供、銷和諧統(tǒng)一物資管理部通過轉(zhuǎn)變職能，對裝卸隊、倉庫保管員等及時轉(zhuǎn)變思想，將轉(zhuǎn)軌機制及時運用到本職崗位上，以良好工作狀態(tài)為生產(chǎn)一線服務(wù)，在工作臟、累、差的情況下，基本做到貨物隨到隨卸，原材料及時到位，特別是兩個叉車司機及裝卸工，在夜間裝車頻繁的情況下，加班加點，不計報酬，甲煥玲身為女同志，孩子小，有時加班裝車到12點，從沒有叫苦叫累，體現(xiàn)了一種奉獻精神，一種主人翁責任感。創(chuàng)歷史最高記錄。加壓鼓勁 開拓創(chuàng)新為順利完成全年計劃任務(wù)而努力奮斗——李俊恒總經(jīng)理在2006年上半年總結(jié)大會上的講話同志們：今天召開這次會議，主要是總結(jié)上半年工作，動員公司上下進
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1