小車司機工作總結(存儲版)
【正文】 二是嚴格管理。 二 ==五年十二月 。 三、嚴格管理，抓好小車班隊伍建設 一是作好表率。 二、努力工作，為領導和機關搞好服務 一是認真做好給領導的車輛服務工作。 二是緊緊圍繞提高對“安全第一”思想觀念的認識，針對自己的工作實際，認真學習車輛管理、交通安全等方面的法律法規(guī)和有關政策，進一步增強安全意識，增強自己對工作的適應能力，提高自己做好工作的本領。這樣，一方面使車輛在平時始終保持干凈清潔，給領導以舒適的感覺；另一方面，通過對車輛的保養(yǎng)，及時發(fā)現毛病，小問題自己動手，大毛病立即向領導匯報后
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