【摘要】云南白藥移動銷售管理系統(tǒng)方案云南白藥集團股份有限公司簡介:云南白藥集團股份有限公司坐落于風(fēng)景秀麗、氣候宜人的春城--昆明,是云南省集生產(chǎn)制造、新藥研發(fā)、藥品流通服務(wù)、中藥材栽培和標(biāo)準(zhǔn)制定等領(lǐng)域?qū)嵙ψ顝姟⒁?guī)模最大、品牌最優(yōu)的高科技現(xiàn)代大型醫(yī)藥企業(yè)集團。云南白藥始創(chuàng)于1902年。1971年,云南白藥廠成立,1993年改制為云南白藥實業(yè)股份有限公司,在深交所掛牌上市,成為云南省首家A股
2025-04-26 07:27
【摘要】生產(chǎn)問題分析與解決102/102第一部分分析問題的本質(zhì)第一講?企業(yè)生產(chǎn)中的常見問題1.生產(chǎn)現(xiàn)場常見的問題2.探尋生產(chǎn)問題的源頭3.案例分析:管理袋鼠?第二講?職責(zé)是什么1.職責(zé)是交易平臺2.職責(zé)是工作內(nèi)容和范圍3.常見的誤區(qū)?第三講?職責(zé)是一種能力要求1.職責(zé)不僅僅是工作內(nèi)容
2025-03-26 02:50
【摘要】公司人員結(jié)構(gòu)分析地方融資平臺過去、現(xiàn)在和將來對地方城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展都會做出重大貢獻。隨著平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的不斷推進,人才儲備不足、高級專業(yè)人才缺乏等問題日益突顯。為了更為清晰深度地了解我市各平臺公司人員結(jié)構(gòu)情況,現(xiàn)從人員數(shù)量配置、人員素質(zhì)、崗位結(jié)構(gòu)等方面對平臺公司人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀進行梳理分析。一、人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀分析1、人員質(zhì)量分析截止2017年10月底,我市9家平臺公司共有員工1
2025-06-16 02:25
【摘要】中文3040字出處:Oceanengineering,2021,34(11):1516-1531外文HydroelasticanalysisofflexiblefloatinginterconnectedstructuresThree-dimensionalhydroelasticitytheoryisusedtopredic
2025-01-19 04:08
【摘要】目錄前言:成本及成本控制范圍的界定 191一、成本范圍的界定 191二、成本控制范圍的界定 191第一章成本控制的一般理論 192一、成本控制的主體 192二、成本控制的客體 192三、成本控制的目標(biāo) 192四、成本控制與生產(chǎn)經(jīng)營活動的關(guān)系 192五、成本控制與戰(zhàn)略的關(guān)系 193第二章北興特鋼成本控制分析 195一、成本性態(tài)分析 195
2025-06-17 17:53
【摘要】致力于企業(yè)管理實踐、專注于財務(wù)技術(shù)開發(fā)及應(yīng)用!《基于ERP的成本控制與分析》【培訓(xùn)受眾】企業(yè)財務(wù)管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、會計主管等?!菊n程收益】ERP平臺推動了企業(yè)財務(wù)管理的信息化。與傳統(tǒng)的成本管理相比,ERP中的成本控制與分析更具優(yōu)越性。本課程旨在通過講解
2025-06-26 15:41
【摘要】29/30品質(zhì)成本一、概述從常理上,及一般的狀況,我們大概可以了解到一個事實─如果品質(zhì)做得好,那麼就要付出較多的管制成本,包括自買原料時買好的,進廠時要做入料檢驗,製程中要做製程中檢驗,乃至最後的成品檢驗等,這些均須要投入人力及檢驗設(shè)備甚至廠房空間,如果不幸時,客戶有客訴或退貨時都尚得造成損失,這些所付出的成本,我們就統(tǒng)稱為─品質(zhì)成本。二、品質(zhì)成本的分類摘
2025-06-26 14:28
【摘要】品質(zhì)成本一、概述從常理上,及一般的狀況,我們大概可以了解到一個事實─如果品質(zhì)做得好,那麼就要付出較多的管制成本,包括自買原料時買好的,進廠時要做入料檢驗,製程中要做製程中檢驗,乃至最後的成品檢驗等,這些均須要投入人力及檢驗設(shè)備甚至廠房空間,如果不幸時,客戶有客訴或退貨時都尚得造成損失,這些所付出的成本,我們就統(tǒng)稱為─品質(zhì)成本。二、品質(zhì)成本的分類摘自ISO9004
2025-06-25 03:52
【摘要】........成本分析的流程與方法一、成本分析的意義成本分析的意義主要體現(xiàn)在四個方面:通過成本控制,企業(yè)不僅能增加利潤,而且能使銷售利潤率得到顯著改善。21世紀(jì),企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢決定了企業(yè)在市場中的地位。企業(yè)做任何策略調(diào)整都要基于
2025-06-29 13:30
【摘要】成都管理咨詢公司營銷策略分析目前,成都管理咨詢公司的數(shù)量近千家,管理咨詢公司如何在給客戶提供廣泛且專業(yè)的管理咨詢服務(wù)的同時,制定好自身的營銷策略,在成都管理咨詢界獨樹一幟?成都大勢管理顧問公司認為,咨詢顧問和客戶之間的關(guān)系是咨詢專業(yè)的核心。當(dāng)咨詢公司評估和制定戰(zhàn)略時,客戶充當(dāng)著特殊的角色。咨詢業(yè)與許多其他專業(yè)服務(wù)一樣,擁有穩(wěn)定的經(jīng)常來的客戶或許比提供卓越的產(chǎn)品更加重要
2025-06-30 12:22
【摘要】15/15.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料業(yè)有限公司公司治理結(jié)構(gòu)建議目錄第一章總則2第二章董事會的定位與職權(quán)范圍3第三章監(jiān)督委員會的定位與職權(quán)范圍
2025-05-01 23:49
【摘要】27/28**分公司電話銷售技巧關(guān)鍵詞:技巧標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)編者按:按照銷售漏斗的原理,不斷將目標(biāo)客戶轉(zhuǎn)化成潛在客戶資源,是公司持續(xù)增長、完成銷售任務(wù)的重要保證。目前,在銷售人員自身拓展客戶之外,從市場部門獲取潛在客戶資源是銷售人員客戶資源的重要來源。隨著市場競爭日趨激烈,各分支機構(gòu)采用各種方式尋找銷售機會,電話銷售是許多分支機構(gòu)正在嘗試完善的一種銷售
2025-06-27 03:50
【摘要】資本成本與資本結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)目標(biāo)通過學(xué)習(xí)本章,你應(yīng)該能夠:1.了解資本成本的組成要素和作用。2.掌握各種資本成本的計算。3.理解杠桿的作用原理,掌握經(jīng)營杠桿、財務(wù)杠桿和總杠桿系數(shù)的測算方法及其應(yīng)用。4.了解有關(guān)資本結(jié)構(gòu)的主要理論觀點。理解影響資本結(jié)構(gòu)的決策因素。5.掌握確定最佳資本結(jié)構(gòu)的決策方法及其應(yīng)用。第一節(jié)資本成本一、資本成本的概念
2025-06-29 01:28
【摘要】第九章 資本成本和資本結(jié)構(gòu)本章是比較重要的章節(jié),這一章對資本成本的計算是一個基礎(chǔ),這個基礎(chǔ)包括和第五章項目投資可以結(jié)合,而且可以和第十章企業(yè)價值評估相綜合。本章今年教材變化較大?! 〉谝还?jié) 資本成本 一、資本成本的概述 ?。ㄒ唬┦裁词琴Y本成本 資本成本是一種機會成本,指公司以現(xiàn)有的資產(chǎn)獲得的,符合投資人期望的最小收益率。 也稱為最低可接受的收益率、投資項目的
2025-06-26 17:54
【摘要】會計與財務(wù)學(xué)院財務(wù)管理課程同步實驗課程名稱財務(wù)管理班級學(xué)號成績姓名指導(dǎo)教師實驗日期2011年5月11日實驗一:資本成本【實驗?zāi)康摹坷肊XCEL表格,掌握債務(wù)資本成本、權(quán)益資本成本和綜合資本成本的計算?!緦嶒瀮?nèi)容】
2025-06-26 18:06